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        人民網(wǎng) 不可復(fù)制的官媒轉(zhuǎn)型

        2014-10-11 13:05:59孟杰
        英才 2014年10期
        關(guān)鍵詞:人民網(wǎng)輿情傳統(tǒng)媒體

        孟杰

        “官方輿論場(指主流媒體)要和民間輿論場(指網(wǎng)絡(luò)論壇等)有交集,而且交集越大越好。”

        講一個(gè)真實(shí)的故事。人民網(wǎng)的幾個(gè)編輯去外地出差,吃飯閑聊時(shí)不經(jīng)意透露了工作單位,在一旁忙碌的老板聽到后,立即對(duì)他們特別熱情。原因是,這個(gè)老板買了人民網(wǎng)的股票,并因?yàn)槌钟羞@只股票而在資本市場上大賺了一筆。

        人民網(wǎng)(603000.SH)成立于1997年,前身為《人民日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版,后發(fā)展成擁有獨(dú)立采編權(quán)的新聞網(wǎng)站。2012年4月27日,人民網(wǎng)正式登陸上海證券交易所,號(hào)稱“中國官網(wǎng)第一股”。上市當(dāng)天收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)漲幅達(dá)73.6%,截至目前,人民網(wǎng)的市值每年正以50%以上的速度增長。

        “傳統(tǒng)媒體再循跡老路走下去,未來基本是死路一條。如果人民網(wǎng)沒有上市也一樣處于不死不活的尷尬狀態(tài)?!辈稍L一開場,人民網(wǎng)股份有限公司總裁、總編輯廖玒便對(duì)《英才》記者直抒胸臆,“上市不僅是人民網(wǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是其大股東人民日報(bào)社未來的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?!?/p>

        《人民日報(bào)》創(chuàng)辦于1948年,目前發(fā)行300多萬份,廣告收入1個(gè)多億。年輕的人民網(wǎng)去年總收入達(dá)10億,其中廣告收入超過5億。

        上市僅僅兩年便改變了整個(gè)“家族”收入的版圖。人民網(wǎng)是不是傳統(tǒng)媒體可以借鑒的轉(zhuǎn)型樣本呢?

        更看好信息服務(wù)

        外憂內(nèi)患,傳統(tǒng)媒體人一次次地喊出“狼來了”,但過慣了“好日子”,想換個(gè)“活法”也非易事。

        轉(zhuǎn)型的路到底怎么走?不只一家媒體想到借助資本市場的力量,但是實(shí)際上在已上市的傳統(tǒng)媒體中,大部分在資本市場表現(xiàn)不佳,據(jù)調(diào)查,原因大多歸于廣告市場的改變、廣告客戶投放行為變化等??擅襟w不靠廣告,怎么掙錢?

        “人民網(wǎng)收入結(jié)構(gòu)比較多元,銷售收入55%左右是廣告。25%左右是信息服務(wù)。18%左右是移動(dòng)互聯(lián)。”雖然現(xiàn)在廣告收入的比例超過了總收入的一半,但廖玒并不覺得傳統(tǒng)意義上的廣告市場還能夠深耕下去,他認(rèn)為,未來廣告收入一定會(huì)往下走,所以他更看好信息服務(wù),其核心就是輿情監(jiān)測服務(wù)。

        人民網(wǎng)于2008年正式組建人民日報(bào)社網(wǎng)絡(luò)中心輿情監(jiān)測室,2010年后為人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室,是國內(nèi)最早從事互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測、研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一。輿情監(jiān)測室創(chuàng)辦了國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站首家輿情專業(yè)頻道——人民網(wǎng)輿情頻道,出版了國內(nèi)唯一有正式刊號(hào)的內(nèi)部刊物——《網(wǎng)絡(luò)輿情》,并承擔(dān)了很多網(wǎng)絡(luò)輿論和危機(jī)管理等方面的研究工作??梢哉f,在網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測方面,人民網(wǎng)已占先天優(yōu)勢,有絕對(duì)的話語權(quán)。

        “媒體的運(yùn)營模式簡單來說,就是把自己頭腦里的東西放到別人頭腦里,把別人口袋里的錢放在自己的口袋里。傳統(tǒng)媒體是把內(nèi)容賣給讀者,把讀者賣給廣告商,但是現(xiàn)在廣告商都精明了,他不確定消費(fèi)者會(huì)不會(huì)通過媒體看到產(chǎn)品廣告時(shí),就不會(huì)輕易投錢。所以如果光靠廣告,媒體必死無疑。我認(rèn)為,媒體是一個(gè)平臺(tái),不只要有新聞和廣告,還要有智庫的概念。”

        雖然,不久前人民網(wǎng)收購“微屏軟件”,開始布局手游領(lǐng)域,被一些分析師認(rèn)為是未來發(fā)展亮點(diǎn)之一,但廖玒坦言,想靠手游掙錢并不簡單?!拔磥砻襟w有兩個(gè)不可逆,一個(gè)PC向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)變,一個(gè)是圖文向視頻轉(zhuǎn)變。但是這兩個(gè)僅僅是趨勢,短期內(nèi)很難盈利?!?/p>

        國泰君安證券股份有限公司傳媒分析師高輝也對(duì)《英才》記者直言,在充分競爭的行業(yè),人民網(wǎng)并不占優(yōu)勢,想保持高速增長,人民網(wǎng)只能充分利用可調(diào)配資源,做更擅長的事情。

        “早在2006年,人民網(wǎng)開辦了‘地方留言板欄目,百姓可以在自己省市縣所在的留言板給政府領(lǐng)導(dǎo)留言,而政府領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在此答復(fù)?,F(xiàn)在,90%的省,80%的市,50%的縣,都在用這個(gè)留言板,平均每天回復(fù)的百姓留言有250條左右?!?/p>

        顯然,廖玒早已深諳哪些才是人民網(wǎng)最擅長的事情。

        不可復(fù)制

        2013年8月,連續(xù)兩年名列國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)彩票市場份額第二的澳客網(wǎng),與人民網(wǎng)合資成立人民澳客公司,人民網(wǎng)成為第一大股東,澳客網(wǎng)也改名為人民澳客。當(dāng)時(shí),就有分析人士指出,在澳客網(wǎng)面臨諸多復(fù)雜局面的背景下,背靠人民網(wǎng)也是一條不錯(cuò)的出路。

        高輝則直言不諱,“在并不明朗的市場環(huán)境下,澳客網(wǎng)的生存狀態(tài)如履薄冰??可先嗣窬W(wǎng)這棵大樹,便如同獲得新生,有利于公司發(fā)展壯大,而人民網(wǎng)也因此會(huì)盈利大增?!备蟹治鋈耸恐赋?,互聯(lián)網(wǎng)彩票執(zhí)照放行之時(shí),人民網(wǎng)一定是首批拿到執(zhí)照的公司之一。假設(shè)果真如此,兩家合作收益可想而知。

        如果說人民網(wǎng)是棵樹,那么它的股東構(gòu)成可謂是林。除了同系統(tǒng)的《人民日報(bào)》、《環(huán)球日報(bào)》等具有絕對(duì)話語權(quán)的媒體,中國移動(dòng),中國聯(lián)通,中國電信、中影集團(tuán),中國出版集團(tuán)……這些大名鼎鼎的企業(yè)都赫然在列。如此股東陣容絕非一般上市公司可比。

        “人民網(wǎng)和很多媒體不一樣,所以我不認(rèn)為誰是我們的直接競爭對(duì)手,也找不到對(duì)標(biāo)的同行?!绷潍Y說。

        高輝也持有相似的觀點(diǎn):“人民網(wǎng)擁有的資源具有一定的稀缺性,股價(jià)持續(xù)上漲也是沒有先例的。雖然人民網(wǎng)未來的市值會(huì)跟政策密切相關(guān),但作為一家央媒,被扶植是大概率事件。媒體轉(zhuǎn)型上市是好事,但想復(fù)制人民網(wǎng)是不太可能的,除非像新華網(wǎng)這樣的公司。”

        雖然天生優(yōu)越,但廖玒也有無奈。2012年10月,人民網(wǎng)在深圳前海開發(fā)區(qū)投資設(shè)立金臺(tái)創(chuàng)業(yè)投資有限公司,但至今沒有任何投資?!巴粯?biāo)的,市場估值是8—12倍,我們一定只能給8倍,因?yàn)槲覀儾皇撬饺斯荆晕覀冏霾①彿浅I髦??!?/p>

        步子不敢邁太大,目標(biāo)卻并不小,廖玒認(rèn)為到2020年,人民網(wǎng)市值可以超過1000億。聽起來有點(diǎn)唬人,但如果未來人民網(wǎng)仍然可以以50%的速度增長,這個(gè)數(shù)字倒真的不會(huì)是天方夜譚。endprint

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