“積分換禮”曾是銀行吸引消費(fèi)者辦理和使用信用卡的一大利器，但記者走訪多家銀行發(fā)現(xiàn)，自去年銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)率下調(diào)后信用卡積分開(kāi)始貶值，如今愈演愈烈。越來(lái)越多的持卡人發(fā)現(xiàn)，銀行悄然提高了信用卡積分兌換禮品的門檻。

與前幾年相比，今年多家銀行信用卡的積分都出現(xiàn)了不同程度的“貶值”現(xiàn)象。比如廣發(fā)銀行信用卡，其普卡和金卡的持卡人需要用104000分才能兌換一個(gè)電熨斗，按照1元錢1分的兌換規(guī)則，這意味著消費(fèi)者必須刷卡消費(fèi)超過(guò)10萬(wàn)元。

對(duì)于這種現(xiàn)象，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行研究中心主任郭田勇（微博）認(rèn)為，目前我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)，傭金是主要收入來(lái)源，降低刷卡手續(xù)費(fèi)會(huì)沖擊這塊業(yè)務(wù)的盈利能力。銀行需要在信用卡信用內(nèi)涵上做文章，把信用卡做大做強(qiáng)，以達(dá)到以量補(bǔ)價(jià)的效果。

（北京日?qǐng)?bào)）

節(jié)后旅游產(chǎn)品價(jià)格“跳水國(guó)內(nèi)游價(jià)格最高降近五成

春節(jié)黃金周步入尾聲，節(jié)后旅游淡季隨即到來(lái)。春節(jié)黃金周后，隨著出游人流的減少，各大旅游目的地進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，供需關(guān)系發(fā)生變化，各大航空公司和酒店地接等費(fèi)用的降低是節(jié)后全球“游價(jià)”下降的主要原因。除出境游之外，節(jié)后的國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)價(jià)格也紛紛上演“高臺(tái)跳水”，普遍下調(diào)30%-40%。隨著節(jié)后出游價(jià)格優(yōu)勢(shì)的日趨明顯和游客對(duì)旅游市場(chǎng)漲跌規(guī)律的掌握，“錯(cuò)峰游”已逐漸成為市民旅游理性消費(fèi)的趨勢(shì)，為進(jìn)一步擴(kuò)大錯(cuò)峰游市場(chǎng)，除價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，旅行社也積極在淡季根據(jù)出游人群的特點(diǎn)及應(yīng)季的旅游資源，推出更具吸引力的特色型產(chǎn)品吸引游客。 （新華網(wǎng)）

光明擬收購(gòu)以色列最大食品生產(chǎn)商斥資140億元

以色列新聞網(wǎng)站Haaretz.com2月11日?qǐng)?bào)道，光明食品（集團(tuán)）有限公司的多位高管將于本周抵達(dá)以色列，此行目的是洽談收購(gòu)以色列最大食品生產(chǎn)商Tunva控股權(quán)。

不過(guò)另一家當(dāng)?shù)刎?cái)經(jīng)媒體環(huán)球報(bào)（Globes）則報(bào)道說(shuō)，近日將抵達(dá)以色列的光明集團(tuán)代表是對(duì)Tunva進(jìn)行盡職調(diào)查，兩周前，光明食品的代表就曾赴以色列與Tunva公司進(jìn)行會(huì)談。

光明食品相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，公司此行并非是做盡職調(diào)查，而是仍在進(jìn)行接觸了解，雙方仍未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。

光明集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹曉風(fēng)去年9月曾透露，有意收購(gòu)Tunva，該項(xiàng)目由光明集團(tuán)子公司光明乳業(yè)（600597.SH）負(fù)責(zé)，“乳業(yè)公司方面正在與Tunva的三大股東接洽，收購(gòu)成功的話Tunva將會(huì)注入上市公司”。

（騰訊財(cái)經(jīng)）

紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦家居業(yè)大整合案敲定

2月11日從總部位于上海的紅星美凱龍家居集團(tuán)獲悉，公司已確認(rèn)全資收購(gòu)行業(yè)排名第三的吉盛偉邦。目前雙方已簽署框架協(xié)議，近期將完成全部收購(gòu)事宜。這意味著，國(guó)內(nèi)家居行業(yè)將迎來(lái)規(guī)模最大的一次整合。

紅星美凱龍是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家居集團(tuán)，在全國(guó)90多個(gè)城市開(kāi)業(yè)了125家商場(chǎng)。此次被收購(gòu)的吉盛偉邦，主要布局于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角、珠三角和東北地區(qū)。其在滬郊打造的國(guó)際家具村，匯聚了1000余個(gè)國(guó)內(nèi)外家居品牌。從2009年底開(kāi)始，雙方就謀求“深度合作”。歷經(jīng)四年之久，整合方案才成功落地。

紅星美凱龍表示，收購(gòu)后將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌，利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場(chǎng)口碑，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。并在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類，使其成為世界家居工廠直銷中心。此外，紅星美凱龍還將把受消費(fèi)者歡迎的年度大促銷復(fù)制過(guò)來(lái)。

（新華網(wǎng)）