和君咨詢 | 宋旭嵐
4G時代,設備商應如何把握發(fā)展脈搏?
和君咨詢 | 宋旭嵐
4G時代,通信設備企業(yè)一定要結合自身優(yōu)勢,在聚焦主業(yè)的基礎上,把握信息產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向,先在單點突破,再進行延伸,擴大戰(zhàn)果,或繼續(xù)深耕形成同行難以逾越的壁壘。
2013年12月4日,工業(yè)和信息化部發(fā)放TD-LTE牌照,正式邁進4G時代。從產(chǎn)業(yè)的角度看,4G帶來的不只是高速和暢快,還會帶來經(jīng)營思維的變化,進而深刻影響產(chǎn)業(yè)生態(tài)和格局。
2G時代,隨著運營商全面建網(wǎng),通信設備商高速發(fā)展,運營商和設備商的商業(yè)模式都非常單純,主要以提供語音通信為主,靠通話費和硬件掙錢。2G,是網(wǎng)絡為王的時代。
3G時代,出現(xiàn)了各種移動互聯(lián)應用,智能終端逐步普及,用戶使用手機即時通信、在線游戲、在線閱讀、在線購物等豐富多彩的移動應用,3G正在改變人們獲取信息,甚至工作和生活方式的習慣。運營商通過蘋果、三星等功能強大的終端吸引用戶,終端成了運營商和用戶、用戶和應用之間的中心,產(chǎn)業(yè)鏈各方圍著終端轉,終端廠商發(fā)展迅速,傳統(tǒng)的設備商如華為、中興等也積極進入終端產(chǎn)業(yè)。3G,是終端為王的時代。
4G時代,高速度低時延,必將催生更多新的需求和豐富的超級應用,用戶的興趣和直接感知將轉向應用,終端作為載體將被邊緣化,客戶需求真正成為了產(chǎn)業(yè)鏈各方的中心。大家圍著需求轉。相關各方的利益將重新分配,盈利模式也會出現(xiàn)顛覆性的變化。因此,4G是應用為王的時代。
那么,傳統(tǒng)的通信設備商面對這快速變革的時代,應如何做呢?
近日,任正非在華為內部新年講話中特別強調了華為要聚焦,他指出,華為也是互聯(lián)網(wǎng)公司,是為互聯(lián)網(wǎng)傳遞數(shù)據(jù)流量的管道做鐵皮的公司。以后能做管道鐵皮的公司會越來越少,做信息傳送管道的公司還會有千百家,做信息管理的公司可能有千萬家?!拔覀円獢?shù)十年地堅持聚焦在信息管道的能力提升上,別把我們的巨輪拖出主航道。非主航道的業(yè)務,還是要認真向成功的公司學習,堅持穩(wěn)定可靠運行,保持合理有效、盡可能簡單的管理體系?!?/p>
聚焦,不等于忽視宏觀環(huán)境,而是要以戰(zhàn)略的眼光,將市場環(huán)境和自身發(fā)展結合起來,因此,對通信設備商來說,面對4G的大環(huán)境,一方面要積極關注整個國家級的信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
經(jīng)過多年的孕育和發(fā)展,2014年移動通信、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算到了結構性變革的時機,新一屆政府到中關村集體學習,寬帶戰(zhàn)略、信息消費、大數(shù)據(jù)等已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略,要想抓住未來,一定要用未來的眼光看待現(xiàn)在,而不是用現(xiàn)在的眼光看未來。通信設備商也一定要重視前瞻性發(fā)展戰(zhàn)略的制定,積極研究國家級的信息產(chǎn)業(yè)政策,順應趨勢擁抱新的時代的到來。
與此同時,還要從整個產(chǎn)業(yè)鏈結構上發(fā)現(xiàn)機會和重點。未來的大數(shù)據(jù)時代,信息發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)、云存儲、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)(4G等新技術)四個方面的發(fā)展息息相關密不可分。其中,物聯(lián)網(wǎng)擔當了數(shù)據(jù)采集的作用(觸角),云存儲擔當了數(shù)據(jù)歸集和存儲的角色(倉庫),大數(shù)據(jù)技術充當收集來的大數(shù)據(jù)的智能挖掘分析工作(大腦),而互聯(lián)網(wǎng)技術(包括4G、光纖等新技術)則是信息傳輸交換的通道,是信息時代的高速公路。
面對上述的信息發(fā)展趨勢,運營商已經(jīng)在“去電信化”了,那么作為為運營商服務的企業(yè),設備商更需要以更廣闊的視角從整個產(chǎn)業(yè)鏈的結構中發(fā)現(xiàn)機會,并結合自身的核心能力優(yōu)勢,沿著客戶需求或產(chǎn)品優(yōu)勢延伸自己的服務,獲取更多的資源,打造更強的能力,建議設備商可以重點關注以下三個領域。
新型4G終端:隨著4G的到來,更多的帶寬可以更廣泛地接入物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng),各種傳感器、可穿戴設備已成為有效采集數(shù)據(jù)的重要手段,并逐漸從創(chuàng)新階段進入高速成長階段。2013年已經(jīng)有很多這類設備廠商獲得巨額投資,并出現(xiàn)了很多相關產(chǎn)品。據(jù)運營商的計劃,2014年4G終端的銷量將超過1億部,4G終端將兼容4G/3G/2G各種制式的多模多頻。通信設備商可從原來用戶難以感知的網(wǎng)絡設備,延伸到用戶可感知的終端設備。
數(shù)據(jù)挖掘:各種海量數(shù)據(jù)匯集使得數(shù)據(jù)的挖掘、分析、歸納、使用成為未來信息發(fā)展的重點,如何使數(shù)據(jù)創(chuàng)造出價值,備受業(yè)界關注。運營商擁有大量用戶通信行為數(shù)據(jù)(不是敏感的客戶信息,而是屏蔽了客戶信息之后,有代表性的群體的行為特征),這些數(shù)據(jù)非常難能可貴,對很多行業(yè)甚至運營商自己,都有著巨大價值。設備商如果能分層分級對流經(jīng)的數(shù)據(jù)進行更精細化處理,讓設備更智能,讓管道更智能,將擁有無限的發(fā)展前景。如大數(shù)據(jù)公司億贊普,已經(jīng)在大數(shù)據(jù)并發(fā)處理、用戶分類、用戶洞察、網(wǎng)頁分析與評價、分布式組網(wǎng)等多個技術領域形成獨有的核心算法群。通過與全球運營商及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站合作,基于自主創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)智能處理技術,正在全球互聯(lián)網(wǎng)上部署一張跨多個國家、多個地區(qū)、多個語言體系,覆蓋面最廣的互聯(lián)網(wǎng)媒體及電子商務平臺,覆蓋89個國家的8億互聯(lián)網(wǎng)用戶。
移動應用領域:隨著智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)、智慧教育等解決方案和商業(yè)模式的逐漸成型,結合社交網(wǎng)絡和手機支付等手段,各種移動應用層出不窮。 隨著4G帶寬瓶頸的突破,還會有更豐富、更有創(chuàng)意的應用產(chǎn)生,同時,各種用戶匯聚的平臺也將提供更貼心和豐富的服務,這些同樣也是通信設備商的機遇。
可見,隨著4G的布局和發(fā)展,通信及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可發(fā)展和創(chuàng)新的機會非常多,抓住這些機遇的關鍵,是突破思維的禁錮。曾經(jīng)的網(wǎng)絡為王、終端為王的時代已經(jīng)過去,4G時代將是“終端找網(wǎng)絡,平臺聚人氣,應用贏收入”的新時代。設備企業(yè)需要制定新的戰(zhàn)略,在保持原有優(yōu)勢的基礎上,積極創(chuàng)新,進行二次創(chuàng)業(yè)。當然,每家企業(yè)的能力和資源有限,難以全面突破,因此,通信設備企業(yè)一定要結合自身優(yōu)勢,先在單點突破,再進行延伸,擴大戰(zhàn)果,或繼續(xù)深耕形成同行難以逾越的壁壘。