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        推進(jìn)和規(guī)范政府購買公共服務(wù)的對策與思考

        2014-09-28 03:36:38韋運雪趙弋平
        中國機構(gòu)編制 2014年7期
        關(guān)鍵詞:公共服務(wù)政府服務(wù)

        文/韋運雪 趙弋平 梁 晟 陳 宏

        政府是提供公共服務(wù)的主體。如何為民眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù),是各國政府需要研究的共同課題。政府購買服務(wù)是政府提供公共服務(wù)的重要方式之一。與發(fā)達(dá)國家相比,我國政府購買公共服務(wù)起步較晚。1995年為提升新建的羅山市民休閑中心的績效,浦東新區(qū)社會發(fā)展局委托上?;浇糖嗄陼υ撝行倪M(jìn)行管理,這是比較早的政府購買服務(wù)的探索嘗試。此后各地方都進(jìn)行了探索。2013年9月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,從更高層面開啟政府購買服務(wù)的進(jìn)程。目前,部分?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)出臺了政府購買公共服務(wù)相關(guān)意見,制定了政府購買服務(wù)的指導(dǎo)性目錄。根據(jù)中央精神和要求,政府購買服務(wù)是一項改革創(chuàng)新,各地進(jìn)展不一,且方式各異。

        2014年3月,廣西壯族自治區(qū)出臺了《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于推進(jìn)政府購買服務(wù)工作的實施意見》,進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入,引入市場競爭,創(chuàng)新公共服務(wù)提供機制和方式。本文重點介紹南寧市政府購買服務(wù)的一些探索和思考。

        一、政府購買服務(wù)的內(nèi)容

        二是開展科研與教育合作。

        2013年通過政府購買服務(wù)的方式,開展科技研究項目356項,涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會發(fā)展等領(lǐng)域,總投資12.13億元。如廣西離源寶農(nóng)林科技發(fā)展有限責(zé)任公司承擔(dān)的“木薯渣肥料資源利用關(guān)鍵設(shè)備開發(fā)”重大科技專項,投入經(jīng)費100萬元,實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備及有機固廢資源利用產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。又如廣西田園生化股份有限公司承擔(dān)的“新型防治植物病毒產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)開發(fā)”,投入科技經(jīng)費100萬元,實現(xiàn)配套制劑的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。在教育方面,批準(zhǔn)設(shè)立了南寧市育才實驗學(xué)校、北京大學(xué)南寧附屬實驗學(xué)校、南寧市卓立實驗學(xué)校等公助民辦學(xué)校,有效緩解了教育資源短缺問題。

        三是委托開展招投評標(biāo)和行業(yè)評比。政府采購項目招投標(biāo),均由市政府集中采購中心在專家?guī)熘须S機抽取行業(yè)專家,對招投標(biāo)工程進(jìn)行評標(biāo),確保政府采購質(zhì)量。行業(yè)評比也委托社會組織舉行,如市交通運輸局委托市交通運輸協(xié)會對營運單位、駕駛員個人進(jìn)行評比表彰,協(xié)會通過對運營企業(yè)、駕駛員的明察暗訪,對客戶投訴及服務(wù)等情況進(jìn)行綜合評價后,以協(xié)會的名義對信用好、服務(wù)好的企業(yè)和駕駛員進(jìn)行表彰,對服務(wù)好的出租車司機進(jìn)行星級評定,將檢查出的問題通告全行業(yè),問題嚴(yán)重的向交通運輸主管部門提出取消其運營資質(zhì)的建議。

        四是購買輔助性的行政事務(wù)與城市管理。市、城區(qū)與保安公司共聘用了700多名交通協(xié)管員參與交通管理,治理交通擁堵、緩解公安交警警力不足等問題。全市城區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作面向社會招投標(biāo),政府將保潔經(jīng)費全面包干給中標(biāo)的物業(yè)公司、環(huán)保公司等有資質(zhì)的企業(yè),中標(biāo)單位按路段(標(biāo)段)進(jìn)行保潔,由各城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生主管部門具體組織實施和監(jiān)督。市本級醫(yī)院聘用了一定數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員、護(hù)工以緩解醫(yī)院人員不足。

        五是社區(qū)服務(wù)與管理。民政服務(wù)、助老、助殘、社區(qū)管理等公益服務(wù)項目,大部分采用了政府購買服務(wù)的方式。如政府號召社會愛心人士在部分社區(qū)設(shè)立了愛心超市,并由政府出資建設(shè)社區(qū)娛樂健身設(shè)施、開展法律援助、建立社區(qū)文化活動室、設(shè)立社區(qū)保健中心等公益服務(wù)。服務(wù)涉及居家養(yǎng)老、家政服務(wù)、文化娛樂、精神慰藉、權(quán)益維護(hù)、衛(wèi)生保健等方面。

        二、承接服務(wù)主體

        一是社會組織。截至2012年底,南寧市登記社會組織2200個,其中社會團(tuán)體1010個,民辦非企業(yè)單位1190個,社會組織從業(yè)人員13713人。南寧市轉(zhuǎn)移給社會組織的職能有20多項,目前已有20%的社會組織承接了政府轉(zhuǎn)移的職能,15%的社會組織承接政府購買服務(wù)。

        二是專業(yè)機構(gòu)和行業(yè)專家。除了向有資質(zhì)的機構(gòu)購買專業(yè)性強、技術(shù)要求高的公共服務(wù)以外,南寧市還通過專家?guī)斐槿⌒袠I(yè)專家,參與教育、科研、科技鑒定、專業(yè)分析、規(guī)劃編制、文化體育等公共服務(wù)活動。市城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)建立、維護(hù)管理政府采購專家?guī)欤嗅t(yī)學(xué)會負(fù)責(zé)建立醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)?,政府采購時按程序從相關(guān)專家?guī)熘谐槿<议_展項目委托、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)評審、技術(shù)鑒定等工作,例如委托廣西專家咨詢服務(wù)協(xié)會編寫《南寧市橫縣六景鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等。市人民政府還出資聘請中高職校、技校老師對農(nóng)民工、農(nóng)村貧困戶等困難群體進(jìn)行免費技能、再就業(yè)培訓(xùn)。

        三是社會和市場提供公共服務(wù)的人員成為生力軍。市本級聘用人員較多的是交通協(xié)管員和醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員,縣(區(qū))級聘用較多的是城市管理人員和環(huán)衛(wèi)工人。各有關(guān)單位向社會和勞務(wù)公司聘用公共服務(wù)人員有助于加強行業(yè)管理、引進(jìn)特殊人才、提高行政效能、促進(jìn)各項事業(yè)有序發(fā)展。

        速凍蔬菜是指加工處置新鮮蔬菜,通過低溫使其迅速凍結(jié),且在-18℃環(huán)境下貯藏,以實現(xiàn)長期保存的一種方法。其相較于其他加工手段更可以保證新鮮蔬菜原本的色澤、風(fēng)味與營養(yǎng)價值。

        三、政府購買服務(wù)存在的問題

        表1 部分南寧市社會組織承接的公共服務(wù)職能表

        一是對政府購買服務(wù)的內(nèi)容界定不明確。政府購買服務(wù)涉及面廣,內(nèi)容繁雜,且購買需求呈動態(tài)變化,若把握不準(zhǔn)易將本應(yīng)由政府承擔(dān)的基本職能轉(zhuǎn)移出去,造成行政不作為甚至腐敗問題。

        二是政府購買服務(wù)的市場還不成熟。長期以來,民政、教育、文化、環(huán)保等公益性服務(wù),是由事業(yè)單位來承擔(dān)的,公益事業(yè)投入主體單一,社會力量和市場機制作用沒有得到充分發(fā)揮,政府購買服務(wù)的市場還未形成。如馬山縣是國家級貧困縣,該縣政府?dāng)M面向社會購買公共環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù),但無人響應(yīng),只能仍由財政撥款的事業(yè)單位承擔(dān)。

        三是購買服務(wù)的體制機制還不完善。南寧市還未將政府購買服務(wù)的內(nèi)容納入公共預(yù)算范圍,政府購買服務(wù)的方式、程序不夠規(guī)范,在購買服務(wù)的招投標(biāo)、資金審核、監(jiān)督管理、績效評估、社會機構(gòu)提供服務(wù)的退出機制等方面尚沒有配套的政策法規(guī)。

        四是政府購買服務(wù)的監(jiān)管還不到位。在生產(chǎn)和提供公共服務(wù)方面普遍缺乏科學(xué)系統(tǒng)的評價體系,且由于監(jiān)管分散在多個部門,這些部門既是主管部門,又與提供服務(wù)的機構(gòu)有著千絲萬縷的聯(lián)系,造成監(jiān)管乏力,難以達(dá)到預(yù)期目的。

        四、推進(jìn)和規(guī)范政府購買公共服務(wù)的政策建議

        一是建立政府購買服務(wù)的綜合動態(tài)管理模式。政府購買服務(wù)應(yīng)是動態(tài)調(diào)整的。當(dāng)公共服務(wù)項目、采購方式、承接主體發(fā)生變動時,相應(yīng)地要調(diào)整融資方式或生產(chǎn)主體,充分發(fā)揮社會其他主體的潛力,以最小的成本,發(fā)揮政府服務(wù)最大的效益。

        1.制訂動態(tài)購買目錄。政府定期(一般每年一次)收集社會和公民關(guān)于公共服務(wù)需求的相關(guān)信息,按照社會發(fā)展總體規(guī)劃、財政預(yù)算和各部門職責(zé)職能,制訂購買服務(wù)的項目及實施方案,確定公共服務(wù)的范圍和水平,擬定需要向社會購買的公共服務(wù)項目、質(zhì)量和數(shù)量,確保公共服務(wù)的有效供給。

        2.制訂動態(tài)融資方式。明確哪些項目由政府出資、哪些項目由私人或自愿融資、哪些項目是以財政補貼和稅收優(yōu)惠的形式鼓勵機構(gòu)提供。對購買服務(wù)所需資金未納入購買主體單位預(yù)算或重大民生事項的,按照財政專項資金管理規(guī)定和“一事一議”原則專項研究確定。

        3.實行動態(tài)信息公開。通過多種渠道向社會公開社會服務(wù)需求信息和購買服務(wù)的資金預(yù)算,鼓勵社會機構(gòu)積極參與,選擇最佳項目方案。

        4.實施動態(tài)考核、監(jiān)督和評估。按照公開、公正、平等原則,嚴(yán)格考核競標(biāo)對象的專業(yè)資質(zhì)和綜合服務(wù)能力。在項目實施的過程中跟蹤監(jiān)督。建立綜合評審機制,對購買服務(wù)項目的數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評價,評價結(jié)果向社會公布。

        二是加大政府購買服務(wù)的市場體系建設(shè)。政府購買服務(wù)的基礎(chǔ)在于社會力量的發(fā)育和供給市場的健全。政府要放寬購買服務(wù)領(lǐng)域,采取財稅等優(yōu)惠政策,優(yōu)化社會力量興辦公益事業(yè)的制度環(huán)境。加快建設(shè)和規(guī)范服務(wù)要素市場,管理好勞務(wù)市場、招投標(biāo)平臺、監(jiān)管平臺。政府財政不僅是一部分社會資源的直接分配者,也是社會資源的調(diào)節(jié)者,改革財政對公益事業(yè)的投入機制,通過合同外包、政府補貼、政府委托等形式,支持和鼓勵社會機構(gòu)提供公益服務(wù),促進(jìn)公益服務(wù)多元化發(fā)展,不斷擴(kuò)大公益服務(wù)的供給總量和供給品種,形成政府主導(dǎo)、多方參與、公平競爭、共同發(fā)展的格局。

        三是加強政府購買公共服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。應(yīng)建立統(tǒng)一規(guī)范的政府購買服務(wù)平臺;建立和完善政府采購法律法規(guī)及相應(yīng)的制度體系;規(guī)范政府購買服務(wù)的內(nèi)容、范圍和流程;規(guī)范政府購買服務(wù)的市場競爭行為,促進(jìn)政府公共服務(wù)公開、公平、公正、擇優(yōu);規(guī)范政府購買服務(wù)的預(yù)算管理和績效考評等。

        四是培育發(fā)展社會服務(wù)主體。在充分發(fā)揮現(xiàn)有社會組織和企事業(yè)單位作用的基礎(chǔ)上,通過完善管理體制、適當(dāng)放寬準(zhǔn)入條件和簡化登記程序等措施,鼓勵社會工作專業(yè)人才創(chuàng)立民辦民營的社會工作服務(wù)機構(gòu)。采取財政資助、落實稅收優(yōu)惠政策、提供辦公場所、以獎代補等方式支持處于起步階段、具有發(fā)展?jié)摿Φ拿褶k社會工作服務(wù)機構(gòu)發(fā)展。引導(dǎo)民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全規(guī)章制度,加強管理服務(wù)隊伍建設(shè),提升資源整合、項目管理和社會工作服務(wù)水平,增強承接政府購買社會工作服務(wù)的能力。建立健全民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)信息公開制度,著力提高其公信力。培育發(fā)展一批社會工作專業(yè)能力建設(shè)與評估咨詢機構(gòu),為更好開展政府購買服務(wù)提供專業(yè)支持。

        五是加大政府購買服務(wù)的經(jīng)費投入。將政府購買服務(wù)經(jīng)費列入財政預(yù)算,逐步擴(kuò)大政府購買公共服務(wù)的范圍和規(guī)模,帶動建立多元化公共服務(wù)投入機制。探索建立公共服務(wù)項目庫,實現(xiàn)項目庫管理與預(yù)算編制的有機銜接。探索從民政部門留用的彩票公益金中安排資金,用于購買社會公共服務(wù)。鼓勵社會資金支持購買公共服務(wù)。嚴(yán)格資金管理,確保資金使用安全規(guī)范、科學(xué)有效。

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