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        新形勢下我國高校學(xué)術(shù)建設(shè)研究

        2014-09-25 13:17:36李楊
        教育界·上旬 2014年7期
        關(guān)鍵詞:委員會(huì)學(xué)術(shù)體系

        李楊

        【摘 要】為了加強(qiáng)我國學(xué)術(shù)治理體系的建設(shè),學(xué)校首先應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),并且高校的學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)是高校建設(shè)的核心。因此,研究新形勢下我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)具有重大的意義。本文主要分析了我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)存在問題,并提出了加強(qiáng)我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)的一些措施。

        【關(guān)鍵詞】高校學(xué)術(shù)建設(shè)建設(shè)目標(biāo)人才培養(yǎng)

        前言

        近幾年,建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度成為教育改革的重點(diǎn),“教育去行政化”成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在 2013 年全國教育工作會(huì)議上,教育部部長袁貴仁特別指出要推進(jìn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長管理、教授治學(xué)”的治校體制,逐步完善大學(xué)內(nèi)部議事和決策機(jī)制。2014年3月,教育部在廣泛調(diào)研、總結(jié)現(xiàn)代大學(xué)制度試點(diǎn)高校,以及有關(guān)高校學(xué)術(shù)委員會(huì)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,頒布實(shí)施《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程》,規(guī)程對(duì)高校學(xué)術(shù)委員會(huì)的組成、職責(zé)及運(yùn)行等重要問題,分別做了相應(yīng)的規(guī)定。綜上所述,理想的現(xiàn)代大學(xué)制度需要一個(gè)完善的學(xué)術(shù)治理體系為其進(jìn)行支撐,構(gòu)建適應(yīng)改革發(fā)展要求的高校學(xué)術(shù)治理體系迫在眉睫。通過本文,筆者一方面希望能夠起到一個(gè)拋磚引玉的作用,另一方面,希望能夠給相關(guān)人員起到一定的指導(dǎo)作用。

        1 我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)存在問題分析

        1.1高校學(xué)術(shù)研究經(jīng)費(fèi)投入不足

        當(dāng)前,我國高校進(jìn)一步發(fā)展所面臨的主要問題是國家對(duì)高校學(xué)術(shù)研究的經(jīng)費(fèi)投入不足的問題,正是因?yàn)檫@一重要原因而在很大程度上限制了我國高校的發(fā)展和學(xué)術(shù)建設(shè)?,F(xiàn)在各大高校都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到學(xué)術(shù)建設(shè)對(duì)高校發(fā)展的重要性,都想加強(qiáng)自身的學(xué)術(shù)建設(shè),但是,由于學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的資金嚴(yán)重不足,進(jìn)而導(dǎo)致很多好的學(xué)術(shù)項(xiàng)目無法得到實(shí)施。因此,高等教育經(jīng)費(fèi)投入不足是我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)中存在的首要問題。

        1.2學(xué)術(shù)委員會(huì)的職責(zé)不明晰

        我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)中還存在學(xué)術(shù)委員會(huì)的職責(zé)不明確的問題,主要是校學(xué)術(shù)委員會(huì)與其他相關(guān)委員會(huì)的職責(zé)劃分不清晰,存在職責(zé)重疊不清的問題。這樣就會(huì)導(dǎo)致學(xué)術(shù)上面的問題沒有專門的人員來進(jìn)行解決,進(jìn)而嚴(yán)重地影響了學(xué)術(shù)研究的進(jìn)展。

        1.3運(yùn)行機(jī)制不健全

        我國的高校學(xué)術(shù)建設(shè)的運(yùn)行體制還不是很健全,并且很多學(xué)校都沒有對(duì)運(yùn)行機(jī)制給予足夠的重視。具體存在以下幾個(gè)方面的問題:第一,我國高校的用人機(jī)制還不夠靈活,沒有真正合理地配置好教師。第二,有很多高校的學(xué)術(shù)委員會(huì)根本沒有相關(guān)的章程作為依據(jù),有的高校雖然有章程卻沒有按章程行事,這些都導(dǎo)致了運(yùn)行機(jī)制的不合理。第三,一些高校并沒有正確的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師的機(jī)制。主要表現(xiàn)是高校比較側(cè)重于對(duì)干部的激勵(lì)而忽視對(duì)基層教師的激勵(lì)。第四,高校的運(yùn)行制度不能長久保持,并且取得的效果不佳。這樣就造成了學(xué)校的管理人員只追求眼前的利益,而忽視學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        1.4高校學(xué)術(shù)委員會(huì)尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用

        雖然我國很多高校依據(jù)高教法成立了學(xué)術(shù)委員會(huì),但是,其實(shí)質(zhì)作用并未得到有效、真正的發(fā)揮。這就導(dǎo)致學(xué)術(shù)委員會(huì)基本成了一種擺設(shè)形式,如同虛設(shè)。學(xué)術(shù)委員會(huì)的職責(zé)主要是對(duì)高校學(xué)術(shù)研究的遠(yuǎn)景進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而能夠?qū)^大型學(xué)術(shù)活動(dòng)提出建議,并推動(dòng)與促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)委員會(huì)還有審查學(xué)術(shù)研究課題開題報(bào)告的責(zé)任。并且還要對(duì)其中應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì)者提出推薦意見,評(píng)議科技人員的學(xué)術(shù)水平和成就。

        2 加強(qiáng)我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)的主要措施

        2.1制定合理的學(xué)術(shù)建設(shè)目標(biāo)

        為了加強(qiáng)我國高校的學(xué)術(shù)治理體系的建設(shè),首先就要制定合理的學(xué)術(shù)建設(shè)目標(biāo)。高校應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,保證制定學(xué)術(shù)建設(shè)的目標(biāo)必須要明確。因此,高校在制度學(xué)術(shù)建設(shè)的目標(biāo)時(shí),一定要堅(jiān)持學(xué)校的特色,進(jìn)而制定優(yōu)勢學(xué)術(shù)項(xiàng)目。但是,從學(xué)術(shù)建設(shè)的角度來看,學(xué)術(shù)建設(shè)的目的是要能夠提高學(xué)校的競爭力。所以,學(xué)校在進(jìn)行學(xué)術(shù)建設(shè)的過程中,學(xué)校必須要明確學(xué)術(shù)堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),一定要符合高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.2科學(xué)選拔培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才

        在另一方面,學(xué)校還應(yīng)該科學(xué)地選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才。在高校,學(xué)術(shù)人才是高校教學(xué)和學(xué)術(shù)研究的主要群體,因此,科學(xué)選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才是學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)中的重點(diǎn),同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。學(xué)校要有目標(biāo)和有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)術(shù)人才的選拔,在一定程度上,還應(yīng)該將選拔人才的工作實(shí)現(xiàn)制度化。學(xué)校選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才的過程包括以下幾個(gè)方面:第一,做好學(xué)術(shù)人才的培養(yǎng)計(jì)劃。第二,要針對(duì)具體的科研進(jìn)行學(xué)術(shù)人才的引進(jìn)工作。第三,建立學(xué)術(shù)人才的管理制度。第四,注重對(duì)學(xué)術(shù)人才的思想道德建設(shè),進(jìn)而幫助他們實(shí)現(xiàn)正確人生觀和價(jià)值觀。

        2.3完善高校學(xué)術(shù)治理管理機(jī)制

        構(gòu)建學(xué)術(shù)治理體系重要的是建立各種學(xué)術(shù)組織,以及完善高校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程和制度。首先要做的就是改革并完善高校教師的錄用制度,還要對(duì)學(xué)術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。完善的管理制度能夠保證學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)行,進(jìn)而有助于高校學(xué)術(shù)治理體系的建設(shè)。

        3 總結(jié)

        總而言之,在新形勢下,我國雖然重視了對(duì)高校學(xué)術(shù)治理體系的建設(shè)和研究,但是,目前我國高校學(xué)術(shù)建設(shè)一直存在一些問題。并且高校學(xué)術(shù)建設(shè)與我國的教育事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),做好高校的學(xué)術(shù)建設(shè),有助于我國高校教育的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,現(xiàn)階段研究新形勢下我國高校學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。由于本人的知識(shí)水平有限,因此,本文如有不到之處,還望不吝指正。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]蔡亮.加強(qiáng)我國高校學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的對(duì)策探析[J].教育與職業(yè),2013(8):33-35.

        [2]張忠迪.我國高校科技創(chuàng)新體系建設(shè)研究綜述[J].長春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2012(2):44-46.

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