吳蓉

上層導(dǎo)向太過理想化，然而現(xiàn)實(shí)中互聯(lián)網(wǎng)上的信息則是一味地往低俗的方向走，在幾十年間，兩種趨向兩個(gè)極端的價(jià)值引導(dǎo)，直接導(dǎo)致了國人整體偏低俗的價(jià)值取向。另外，在我們的孩子們中間，教育基本集中于應(yīng)對(duì)考試，沒有對(duì)價(jià)值觀或是審美、文化、藝術(shù)、倫理系統(tǒng)的教育，沒有人很務(wù)實(shí)地去引導(dǎo)孩子該如何待人接物、思考問題。換句話說，我們的社會(huì)缺乏實(shí)實(shí)在在的引導(dǎo)性。

早在2003年初，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰就曾在《信息空間》發(fā)表文章《無邊界娛樂時(shí)代——信息娛樂業(yè)的趨勢(shì)與商機(jī)》。他在文中前瞻道：“文化娛樂業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻，正在創(chuàng)造一種前所未有的‘無邊界娛樂的巨大市場(chǎng)?！痹谶@篇文章里，他提出“娛樂無邊界的時(shí)代將會(huì)創(chuàng)造無限商機(jī)，以信息設(shè)備、信息產(chǎn)品以及電信基礎(chǔ)設(shè)施為平臺(tái)的娛樂內(nèi)容和娛樂體驗(yàn)，將成為今后信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)共同的聚焦點(diǎn)?！?/p>

時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)不言而喻，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展也一次次向我們證明：娛樂無邊界的環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)，陳少峰縱觀當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策，也為產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展指明方向。他還預(yù)測(cè)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌來襲，傳統(tǒng)文化之墻終將被沖垮，到2016年年底，文化產(chǎn)業(yè)70%的市場(chǎng)份額將來自線上。

互聯(lián)網(wǎng)思維全面襲來

《經(jīng)濟(jì)》：現(xiàn)在很多人都講互聯(lián)網(wǎng)思維，在您看來互聯(lián)網(wǎng)思維的主要內(nèi)容是什么？

陳少峰：在我看來有三個(gè)主要內(nèi)容：第一互動(dòng)體驗(yàn)性，第二無邊界，第三專業(yè)化。

互動(dòng)體驗(yàn)性不言而喻，現(xiàn)在講“平臺(tái)為王”。百度是信息平臺(tái)，騰訊是科技平臺(tái)，阿里是交易平臺(tái)，這些平臺(tái)都體現(xiàn)的是用戶的互動(dòng)體驗(yàn)。

無邊界就是不論做任何事一定要達(dá)到巨大的規(guī)模，如果太小了一定不行，規(guī)模越大越好。舉個(gè)例子，兩年前我就說，團(tuán)購網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)生存太久，因?yàn)閳F(tuán)購網(wǎng)無法達(dá)到巨大規(guī)模，連京東都在虧損的情況下，團(tuán)購這種不定期單筆買賣交易的模式很難維持。

除了規(guī)?；?，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)需要把握的另一個(gè)準(zhǔn)則就是專業(yè)，有了一定的規(guī)模之后你還需要比別人更專業(yè)，團(tuán)購平臺(tái)的另外一個(gè)問題就在于不如電商平臺(tái)專業(yè)。

《經(jīng)濟(jì)》：在今年春季的一次會(huì)議上，您提出“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將推動(dòng)娛樂無邊界發(fā)展”的觀點(diǎn)。微信公眾平臺(tái)的流行、O2O演唱會(huì)、彈幕電影等的初次使用都證明了文化產(chǎn)業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越廣泛和多元。對(duì)于線上文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，您如何評(píng)價(jià)？

陳少峰：首先，這種融合在商業(yè)上是成功的?？梢哉f現(xiàn)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)都搬到互聯(lián)網(wǎng)上了，包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他們的商業(yè)成功引起業(yè)內(nèi)很多的關(guān)注。比如，現(xiàn)在騰訊市值高達(dá)1500億美元，可以買下15個(gè)聯(lián)想公司。論其經(jīng)營(yíng)的年限只有聯(lián)想公司的一半。究其原因，是因?yàn)轵v訊主要靠游戲、廣告來盈利而非傳統(tǒng)實(shí)體。騰訊另外一個(gè)吸金平臺(tái)就是微信，微信今年估值很高，單是二季度QQ手機(jī)版與微信上智能手機(jī)游戲的總收入增長(zhǎng)至約人民幣30億元。

其次，互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上改變了消費(fèi)者的生活方式。平臺(tái)趨勢(shì)有一個(gè)很顯而易見的現(xiàn)象就是，我們看到很多東西都搬到互聯(lián)網(wǎng)上了。8月2日，樂視就做了PC終端的“汪峰O2O演唱會(huì)”，總購票數(shù)達(dá)到7.5萬張，票價(jià)每張20元。跟過去相比，這種形式更加強(qiáng)了互動(dòng)性、即時(shí)性?；ヂ?lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)“娛樂無邊界”，不受時(shí)間和空間的限制，除了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的這一部分之外其他基本都可以實(shí)現(xiàn)。前幾天在我上課的時(shí)候還講到，馬上“手機(jī)直播”將會(huì)變得風(fēng)靡，比如周杰倫在演唱，歌迷就在家里、路上觀看直播。手機(jī)比電視、電腦更加方便。甚至以后在飛機(jī)上都可以普及WIFI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更加自由的娛樂。

傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

《經(jīng)濟(jì)》：那傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是否會(huì)像傳言所說的“被拍死在沙灘上”？

陳少峰：在我看來，互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)會(huì)把傳統(tǒng)的都沖沒了，就像大浪淘沙，互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的，它的范圍之大會(huì)“淹沒”現(xiàn)在很多傳統(tǒng)模式。隨著人們生活方式的轉(zhuǎn)變，“宅人”越來越多，本來該去看演出你可能一轉(zhuǎn)念就待在家里刷微信了。這個(gè)現(xiàn)象在傳統(tǒng)媒體行業(yè)也較為明顯，現(xiàn)在已經(jīng)有一半以上的傳統(tǒng)媒體在虧本，還有一些回歸政府懷抱。我認(rèn)為這種情況還會(huì)繼續(xù)“惡化”，到今年年底很多傳統(tǒng)媒體可能都會(huì)虧損。這里的傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、雜志甚至一些電視，還有一些演出也有下滑跡象。

總體上來說這是一種必然趨勢(shì)，我始終認(rèn)為符合人類生活方式的產(chǎn)業(yè)才會(huì)成為朝陽產(chǎn)業(yè)。

《經(jīng)濟(jì)》：面對(duì)這種巨大沖擊，傳統(tǒng)行業(yè)，特別是傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變？

陳少峰：我不得不說，轉(zhuǎn)型其實(shí)是很難的。以前，我看到報(bào)紙行業(yè)的人我都會(huì)對(duì)他們說：報(bào)紙兩年內(nèi)都要死了。但是，聽的人有不同想法，有的人甚至還說，我們還要再做10年報(bào)紙。

之所以說傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型很難，是因?yàn)閳?bào)紙無法和網(wǎng)絡(luò)的信息抗衡。網(wǎng)絡(luò)新聞和傳統(tǒng)新聞是不一樣的，網(wǎng)絡(luò)無邊界，新聞海量、信息傳播很快，而報(bào)紙的頁面是有限的，無法面面俱到。另外，現(xiàn)在人類的生活方式已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來發(fā)生了改變，很少有人會(huì)耐心看完一整版的報(bào)紙新聞了，都是按照“標(biāo)題、首句、圖片”的順序粗略瀏覽新聞。

目前，很多紙質(zhì)媒體的轉(zhuǎn)型出路之一是做活動(dòng)辦?？?，可能開始還好，但是也無法長(zhǎng)久。因?yàn)樯碳液唾澲虝?huì)發(fā)現(xiàn)紙質(zhì)媒體的傳播力減弱之后，愿意付出的就越來越少。其次還有一些開始進(jìn)入新媒體，目前正在經(jīng)受考驗(yàn)，比如澎湃新聞。澎湃新聞能否成功跟未來環(huán)境有很大聯(lián)系，如果以后所有的網(wǎng)站都需要去購買政治新聞的話，那么澎湃新聞就有生存的空間了。

當(dāng)然也有轉(zhuǎn)型成功的例子，比如浙報(bào)集團(tuán)，買了游戲然后“借殼上市”，以游戲?yàn)橹鳂I(yè)，報(bào)紙份額逐漸下降。這種轉(zhuǎn)型就是去做一些非媒體文化領(lǐng)域的投資。另外還有一種是順應(yīng)市場(chǎng)需求做出轉(zhuǎn)變。最近幾年江蘇衛(wèi)視起來了、浙江衛(wèi)視也火了，這是為什么？首先，他們開始走娛樂的路線，因?yàn)橹袊嗽絹碓綂蕵坊Ｆ浯问切l(wèi)視平臺(tái)夠大，這是很多地級(jí)電視臺(tái)無法抗衡的。在媒體領(lǐng)域，我認(rèn)為新媒體才是有影響力的媒體平臺(tái)。最后，轉(zhuǎn)型的過程中經(jīng)營(yíng)者一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維。以電子閱讀領(lǐng)域來說，以前有很多傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型電子閱讀的企業(yè)都沒有成功，只有盛大文學(xué)的電子閱讀存活下來，因?yàn)槭⒋笳襾淼娜硕际亲鼍W(wǎng)絡(luò)寫手出身的，都是在網(wǎng)絡(luò)世界里活了很久的人。

產(chǎn)業(yè)未來，是否“娛樂至死”

《經(jīng)濟(jì)》：今后人類娛樂會(huì)越來越自由自在，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致娛樂氛圍過重，喪失傳統(tǒng)文化？

陳少峰：現(xiàn)在確實(shí)也有這樣的問題，過度娛樂化導(dǎo)致很多傳統(tǒng)的審美、藝術(shù)欣賞方式都流失掉，感官、刺激、體驗(yàn)性的娛樂方式更多一些。但是這個(gè)可能就是一個(gè)趨勢(shì)。比如，電影市場(chǎng)的趨勢(shì)就是傳統(tǒng)文化的價(jià)值、內(nèi)涵越來越少了。

為什么會(huì)這樣？主要原因在于我們的價(jià)值觀方面的引導(dǎo)——不管是大的價(jià)值觀方面還是文化方面的引導(dǎo)，都跟現(xiàn)實(shí)的差距太遠(yuǎn)。上層導(dǎo)向太過理想化，然而現(xiàn)實(shí)中互聯(lián)網(wǎng)上的信息則是一味地往低俗的方向走，在幾十年間，兩種趨向兩個(gè)極端的價(jià)值引導(dǎo)，直接導(dǎo)致了國人整體偏低俗的價(jià)值取向。另外，在我們的孩子中間，教育基本集中于應(yīng)對(duì)考試，沒有對(duì)價(jià)值觀或是審美、文化、藝術(shù)、倫理系統(tǒng)的教育，沒有人很務(wù)實(shí)地去引導(dǎo)孩子該如何待人接物、思考問題。換句話說，我們的社會(huì)缺乏實(shí)實(shí)在在的引導(dǎo)性。如果社會(huì)層面的價(jià)值觀出現(xiàn)問題，在娛樂方面就會(huì)出現(xiàn)庸俗、低俗化，甚至崇尚暴力色情。

《經(jīng)濟(jì)》：您能否為未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作一個(gè)簡(jiǎn)單的前瞻性分析？

陳少峰：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變了企業(yè)的概念，未來的企業(yè)可能做得很大。以前我們的企業(yè)一般來講都有限制（線下的區(qū)域、行業(yè)分割），但是互聯(lián)網(wǎng)公司可以做得很大，一個(gè)企業(yè)甚至可以占有全國90%的份額。所以未來很有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)“幾家或一家獨(dú)大”的局面，近期的合并收購趨勢(shì)已經(jīng)凸顯，比如，騰訊和京東合作，BAT做電影等。

另外，我認(rèn)為大概到2016年年底，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)可能占到中國文化產(chǎn)業(yè)70 %的市場(chǎng)份額。相應(yīng)的，傳統(tǒng)文化領(lǐng)域，一些做得比較好的可能會(huì)穩(wěn)定住，但是他們也很難有更大的發(fā)展空間。今后產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)可能都會(huì)集中于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外，大型的主題公園可能會(huì)有一些市場(chǎng)，以及體驗(yàn)性的游樂項(xiàng)目也會(huì)吸引游客，但是這種增長(zhǎng)不會(huì)太大，畢竟人類的娛樂方式、生活方式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。