陳德慧

實現(xiàn)大慶油田原油4 000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，推進油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展，切實擔負起創(chuàng)建百年油田、維護國家石油戰(zhàn)略安全的重任，是大慶石油人義不容辭的神圣使命，同時也對大慶油田消防保衛(wèi)工作提出了更高的要求。鍛造一支過硬的企專消防隊伍是現(xiàn)實需要，也是大慶油田消防人的共同追求。

提高認識，統(tǒng)一思想，筑牢油田消防安全屏障的思想基石

思想是行動的先導。作為大慶油田消防安全保衛(wèi)單位，應該按照大慶油田整體要求，進一步加強形勢任務教育，把各級干部員工的思想統(tǒng)一到油田干部大會精神上來，統(tǒng)一到油田總體工作部署上來。隨著油田經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，致災因素急劇增多，消防保衛(wèi)對象情況日趨復雜，區(qū)域滅火任務加重，消防隊伍面臨著一系列新的挑戰(zhàn)。因此，大慶油田消防支隊應深刻理解國家能源安全面臨的嚴峻形勢，充分認清大慶油田的歷史地位和肩負的重大使命，認清支隊發(fā)展面臨的新形勢、新任務，明確為創(chuàng)建百年油田保駕護航的神圣職責。在挑戰(zhàn)中看到機遇，在困難中看到希望，進一步堅定推進隊伍發(fā)展的信心和決心。充分激發(fā)廣大干部員工的聰明才智和創(chuàng)造活力，進一步謀劃好發(fā)展的思路和舉措，為實現(xiàn)大慶原油4 000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)筑牢消防安全屏障。

明確目標，科學規(guī)劃，鍛造一支過硬的企專消防隊伍

思想決定行動，方向指引思路。幾年來，大慶油田消防支隊一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在提高隊伍戰(zhàn)斗力上?；鶎咏ㄔO達標的目的是創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流隊伍的目的是提高戰(zhàn)斗力。2002年消防體制改革后，為了適應隊伍建設中出現(xiàn)的新情況新問題，進一步加快隊伍建設和發(fā)展步伐，支隊黨委和支隊審時度勢，提出了“選準自身定位，明確發(fā)展方向，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，努力創(chuàng)建全國一流企專消防隊伍”的發(fā)展定位和奮斗目標，并把“政治堅定，作風頑強，技術精湛，裝備精良，保障有力，管理有序，形象良好，特別能戰(zhàn)斗”作為隊伍建設的總要求，制訂了《創(chuàng)建全國一流企專消防隊伍實施方案》，明確了支隊“創(chuàng)建一流”發(fā)展規(guī)劃及推進措施，確定了“隊伍建設正規(guī)、一流；裝備建設現(xiàn)代、精良；業(yè)務建設科學、求實；制度建設合理、完善；機制建設協(xié)調(diào)、匹配”的衡量標準。在全支隊認真開展示范達標活動，由點到面，全面推進，有力地促進了隊伍建設的發(fā)展。支隊所屬各單位堅持思想統(tǒng)一一流，標準定位一流，工作創(chuàng)造一流，考評爭當一流，使“創(chuàng)建一流”活動起到了較明顯的效果。2004年3月，支隊被公安部授予“全國消防執(zhí)勤訓練十佳集體”榮譽稱號；2005年6月支隊被省委、省政府命名為“文明單位”；連續(xù)多年被省總隊樹為全省消防隊伍基層建設先進支隊和全省戰(zhàn)訓工作先進單位。特別是公安部領導同志就學習大慶七中隊先后3次作出重要批示后，2004年4月，省消防總隊黨委專門在大慶召開了“學大慶精神，學鐵人精神，建七中隊式消防隊伍”現(xiàn)場會，宣傳推廣了七中隊的經(jīng)驗。支隊所屬各單位努力做到學習七中隊經(jīng)驗，普及七中隊水平，爭當“七中隊式”的先鋒，隊伍的整體建設水平有了進一步的提高。支隊基本實現(xiàn)了“創(chuàng)建一流”活動規(guī)劃的奮斗目標，為把支隊從總體上建成全國一流的企專消防隊伍奠定了堅實的基礎。

建立培訓機制，開發(fā)人力資源，為隊伍持續(xù)發(fā)展提供人才支持

加快隊伍發(fā)展，科技是前提，人才是關鍵。幾年來，大慶油田消防支隊不斷加大全員培訓力度，進一步研究建立切實有效的培訓工作機制，制訂切合實際的培訓計劃。不斷創(chuàng)新培訓手段，拓展優(yōu)化內(nèi)部培訓資源，堅持傳統(tǒng)教學與網(wǎng)絡辦學相結(jié)合，開發(fā)計算機仿真模擬培訓系統(tǒng)，通過聘請高級教師和專家授課、與高校聯(lián)合辦學、集中培訓、崗位培訓、網(wǎng)上培訓、以會代訓等多種形式，分層次抓好培訓工作，努力建立一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、高水平的技術人才隊伍和高技能的操作人員隊伍，以滿足支隊發(fā)展的人才需要。特別是充分利用消防員被納入工人技師評比范圍這一有利時機，大力營造良好的學習氛圍，引導基層員工積極參加培訓學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，擴大工人技師隊伍，盡快解決技術職稱倒掛和主營業(yè)務缺乏專業(yè)人才的問題，提高基層隊伍的專業(yè)化水平。按照優(yōu)化隊伍勞動組織結(jié)構(gòu)的要求，合理調(diào)整人力資源配置，提高勞動力使用效率。結(jié)合實際，進一步修訂勞資管理辦法，規(guī)范人員錄用、崗位變動等工作程序，堅決杜絕超年限使用外雇用工和隨意聘用外雇用工現(xiàn)象的發(fā)生。利用消防業(yè)務整合后的有利時機，逐步建立一線超齡人員輪換機制，加快隊伍新陳代謝步伐，緩解隊伍人員老化的矛盾，保證隊伍戰(zhàn)斗力。不斷規(guī)范完善薪酬激勵機制，進一步修訂獎金分配辦法，建立行之有效的薪酬激勵機制，切實體現(xiàn)向一線和艱苦崗位傾斜。所屬各單位從大局出發(fā)，嚴格執(zhí)行支隊的薪酬分配辦法，既防止“大鍋飯”，又避免走極端，防止因獎金分配不公而產(chǎn)生不和諧因素。

實現(xiàn)大慶原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)4 000萬噸的任務光榮而艱巨，大慶油田消防支隊將進一步繼承和發(fā)揚思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓舞士氣，凝聚力量，鍛造過硬的消防隊伍，服務于創(chuàng)建百年油田的偉大實踐。

（作者單位：大慶油田消防支隊黨委宣傳部）

（責任編輯：胡 正）