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        企業(yè)“捐人”做公益

        2014-09-24 23:59:50胡飛
        民生周刊 2014年20期
        關(guān)鍵詞:社工服務(wù)學(xué)校

        胡飛

        8月17日,楊馳像往常一樣組織集體活動(dòng),一個(gè)小學(xué)生在活動(dòng)進(jìn)行到一半就離開了。她對(duì)楊馳說:“老師,如果不離開,我就要哭出來了?!边@一天是楊馳做社工的最后一天,他收到了很多祝福和感謝的卡片。

        楊馳是重慶巫溪縣上磺鎮(zhèn)羊橋村的社工,他的另一個(gè)身份是港華投資有限公司的員工。2月17日,楊馳暫時(shí)離開公司,加入香港中華燃?xì)饧瘓F(tuán)(以下簡稱“港華”)的“企業(yè)捐人計(jì)劃”,成為公益項(xiàng)目“光彩愛心家園——樂和之家”第一批港華社工,開始為期半年的社工服務(wù)。與他同行的還有2名同事李印和鄧琳。

        “將企業(yè)中的員工調(diào)動(dòng)起來,企業(yè)不僅捐錢,而且還捐人。用這樣的理念來推動(dòng)項(xiàng)目,也推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。”項(xiàng)目倡導(dǎo)機(jī)構(gòu)之一的企業(yè)公民委員會(huì)秘書長劉衛(wèi)華說。

        港華社工

        今年3月,經(jīng)過重慶樂和書院社工培訓(xùn)和巫溪項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)操培訓(xùn)后,楊馳等3人到達(dá)羊橋村,正式開始社工工作。根據(jù)港華要求,他們被分配在同一個(gè)村,以便互相照應(yīng)。

        “剛開始肯定不適應(yīng),這里的條件跟城里比起來還是有一定差距的,比如吃住。但這些都是可以克服的?!睏铖Y說。他來自重慶綿陽,經(jīng)歷過2008年汶川地震和去年雅安地震。他曾經(jīng)做過短期的社工,代表港華為偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子捐書本和課桌。

        雖然羊橋村與楊馳原來的生活環(huán)境相比有差距,但這是巫溪縣唯一通高速的村莊,是巫溪縣最富庶的地方。在距離羊橋村30多公里的涼水村和響水村連喝水都是難題,仍然有社工駐扎在那里。

        除了生活環(huán)境方面,港華社工的待遇也和其他社工有區(qū)別,他們的工資由港華發(fā)放,每月還有1800元的補(bǔ)貼,而其他社工每月的工資只有1000元。

        楊馳介紹,他們的工作主要分為兩部分:學(xué)校和村社。在學(xué)校作為輔課老師,協(xié)助進(jìn)行課外輔導(dǎo)課的教學(xué),學(xué)業(yè)陪讀;在社區(qū)進(jìn)行留守兒童生活陪伴,情感陪護(hù)。

        楊馳上午做社區(qū)工作,下午去學(xué)校上課,每周二、三、四放學(xué)后去家訪。從住的地方到最遠(yuǎn)的一個(gè)社區(qū)需要1個(gè)小時(shí),經(jīng)常很晚才會(huì)回到宿舍。他說:“村里小孩的父母都在外打工,確實(shí)是無法起到監(jiān)護(hù)作用,只能解決小孩的溫飽問題,他們也很無力?!彼浀玫谝淮蔚搅羰貎和矫摷业臅r(shí)候,冉茂祿的奶奶只是簡單地打個(gè)招呼就離開了。那天楊馳給冉茂祿進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的輔導(dǎo),并幫助他制作了生活學(xué)習(xí)作息時(shí)間表,具體到洗臉、刷牙、寫作業(yè)。第二次楊馳去時(shí),冉茂祿的奶奶笑著出門迎他。

        楊馳說:“想做好社區(qū)工作,必須取得家長的認(rèn)可。應(yīng)由學(xué)業(yè)輔導(dǎo)入手,才能有效地取得村民的信任,逐步開展好社區(qū)的其他工作。村民看到我們都很開心,是發(fā)自內(nèi)心地歡迎?!?/p>

        楊馳的孩子在讀小學(xué)一年級(jí),他認(rèn)為這次照顧留守兒童的經(jīng)歷,對(duì)他與孩子的相處很有幫助。除了對(duì)家庭的影響外,楊馳對(duì)工作也有思考。他在匯報(bào)材料中表示:“通過在學(xué)校和村社的服務(wù),讓我更深地體會(huì)了服務(wù)的本質(zhì)意義就是需求。只有抓住客戶最真實(shí)的、最迫切的需求,才能使自己的服務(wù)效果最大化,最有意義。我想在工作中要了解你的服務(wù)對(duì)象(領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu))的真正需求,根據(jù)需求提供服務(wù),才是最有效的服務(wù)?!?/p>

        企業(yè)“捐人”

        “光彩愛心家園——樂和之家”項(xiàng)目自2013年5月開始實(shí)施,是在中央統(tǒng)戰(zhàn)部和重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部共同支持下,由中國光彩事業(yè)基金會(huì)與北京地球村聯(lián)合發(fā)起的的試點(diǎn)公益項(xiàng)目。

        “企業(yè)捐人計(jì)劃”的構(gòu)想來源于“光彩愛心家園——樂和之家”的創(chuàng)始人廖曉義。去年年底,廖曉義在企業(yè)公民委員會(huì)組織的會(huì)員企業(yè)年會(huì)上發(fā)表演講,提出該計(jì)劃?!昂鸵话阋饬x的社工在形式上有所不同,他們是由公司派出的長期服務(wù)的社工。目前就國內(nèi)來說,是比較少的?!眲⑿l(wèi)華說。

        “我們一直在尋找創(chuàng)新的公益方式。資源就這么多,需要做出意義和影響。所以聽到這個(gè)計(jì)劃,我們當(dāng)場(chǎng)就舉手報(bào)名?!备廴A投資有限公司高級(jí)副總裁楊松坤說。

        當(dāng)時(shí)報(bào)名的還有大連一家公司,但至今這家公司尚未派出社工。劉衛(wèi)華說:“對(duì)于企業(yè)來說,此事是有一定難度。企業(yè)付出的成本很高,日常公關(guān)費(fèi)用很大的比率都用在項(xiàng)目里面。企業(yè)員工半年后還要重新接洽崗位工作。這一點(diǎn)我們也是可以理解的?!?/p>

        其實(shí),去年看到港華內(nèi)部發(fā)布計(jì)劃時(shí),楊馳也很糾結(jié)要不要報(bào)名,畢竟需要長時(shí)間地離開工作崗位和家人。他坦誠,回來后的一個(gè)星期,他有些跟不上節(jié)奏,“生活壓力相對(duì)大一些”。

        楊松坤說:“我們也擔(dān)心員工會(huì)有想法,所以我們先找一個(gè)試點(diǎn)。第一,要在有我們港華公司的地方做,因?yàn)樯绻ざ卯?dāng)?shù)氐姆窖裕容^方便,而且不能太遠(yuǎn)。第二,社工不能太年輕。我們要求在公司里工作起碼3年以上,發(fā)展比較穩(wěn)定。我們的社工有兩個(gè)都是三十歲左右,做了七八年,比較有責(zé)任心。還有一個(gè)女孩李印雖然只有21歲,當(dāng)時(shí)她的母親堅(jiān)決不同意,是她自己一直堅(jiān)持要來?!?/p>

        港華投資有限公司公共事務(wù)總監(jiān)龍春玉認(rèn)為,員工在企業(yè)里工作時(shí)間長了會(huì)有紀(jì)律性。港華要求員工每周發(fā)周報(bào),對(duì)員工有考核機(jī)制?!捌髽I(yè)社工的好處在于公司對(duì)他有約束,他也比較認(rèn)同企業(yè)的理念。他會(huì)有上班的心態(tài),不能說喜歡來就來,不喜歡來就不來?!?/p>

        楊馳剛開始去時(shí)遇到過村民抵觸的情況,因?yàn)樵?jīng)出現(xiàn)過這樣的情況:招募的社會(huì)社工不愿意去學(xué)校上課,直接打電話說不去。村民覺得非但沒有幫到他們,反而會(huì)影響到正常教學(xué)。但在隨后的接觸中,楊馳等人開始獲得村民的認(rèn)可。巫溪督導(dǎo)盧小平在給他們的工作評(píng)定中寫道:“他們?cè)趯W(xué)校所授的每一節(jié)課都有充分準(zhǔn)備;不缺席、不遲到早退,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)定和要求。”

        去年年底,港華內(nèi)部將通知發(fā)放到二十幾家公司,通過公司號(hào)召,募集員工自愿參與,管理層進(jìn)行考核。當(dāng)時(shí)報(bào)名不超過十人,出乎楊松坤的意料之外,雖然數(shù)量不太多,但還是很滿意。“因?yàn)槭堑谝淮?,大家要看成果怎么樣。第一個(gè)吃螃蟹的人是勇敢的。要他離開這個(gè)崗位半年,有很多上升通道和機(jī)會(huì)一晃眼就沒了。我們管理層前期做了很多工作。社工在年底的評(píng)比是有加分的,同等情況下優(yōu)先提拔,讓員工安心。我們還有撤離方案,萬一發(fā)生地震,有一套應(yīng)急機(jī)制,要對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)?!?/p>

        當(dāng)時(shí)地球村項(xiàng)目方面需要社工服務(wù)一年,但是社工所在分公司提出3個(gè)月,最后,綜合考慮選取半年?!叭绻@個(gè)位置一年都不需要我,我也會(huì)有點(diǎn)恐慌的?!饼埓河裾f。

        楊松坤認(rèn)為,參與“企業(yè)捐人計(jì)劃”,對(duì)于企業(yè)來說,除了損失了3個(gè)人半年的勞動(dòng)力,好處還是很多的。“客觀上,員工會(huì)認(rèn)為企業(yè)有責(zé)任感,認(rèn)同感凝聚力會(huì)加強(qiáng)。員工有收獲,對(duì)企業(yè)來說也有好處,比如說客戶理念。企業(yè)一個(gè)很大的毛病是以為提供的都是客戶需要的,但事實(shí)卻相反。我們從社工的體會(huì)中感受到,我們是做服務(wù)的,客戶如果看到我們會(huì)很開心地笑,證明我們的服務(wù)做得好。我們不僅要做到員工笑著面對(duì)客戶,還要做到客戶看到我們就笑。”

        “對(duì)于企業(yè)形象的影響,我們希望是有,但是不可能有太多,畢竟我們只是出一點(diǎn)點(diǎn)力而已,不能放大到敲鑼打鼓?!?/p>

        “我們很缺人”

        廖曉義提及“企業(yè)捐人計(jì)劃”初衷的時(shí)候說:“因?yàn)楣ぷ餍枰?,我們很缺人?!薄肮獠蕫坌募覉@——樂和之家”項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí),在重慶巫溪、黔江、酉陽3個(gè)區(qū)縣選取了10個(gè)試點(diǎn)村,共有33名社工。

        該項(xiàng)目的社工被定位于“建設(shè)型社工”。主要工作包括3方面:第一,協(xié)同有關(guān)部門、當(dāng)?shù)卮迳缃M織、學(xué)校服務(wù)留守兒童。第二,為村民提供教育培訓(xùn)乃至生計(jì)培訓(xùn)。第三,參與縣政府主導(dǎo)的公共服務(wù)改革和鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新。

        楊馳所在的羊橋村有3個(gè)學(xué)校,206名留守兒童,但社工只有3名。據(jù)盧小平介紹,除了3名港華社工,她所督導(dǎo)的巫溪社工都是大學(xué)畢業(yè)生?!跋噍^于這些大學(xué)生,港華社工的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該說更豐富,他們?cè)诠揪瓦M(jìn)行過安全方面的訓(xùn)練,因此,他們會(huì)告訴我們應(yīng)該怎么做,起到輔導(dǎo)的作用?!?/p>

        2月17日,第一批港華社工離開后,第二批還沒有派到。盧小平從其他地方調(diào)派了一名社工到羊橋村。“我們正處于青黃不接的階段?,F(xiàn)在不知道第二批派幾個(gè)人,我們現(xiàn)在也很急,馬上就要開學(xué)了,他們來的什么人,適合教什么課。我們想要事先跟他們溝通,然后向?qū)W校反映,學(xué)校好給我們安排課程?!北R小平希望第二批港華社工可以分散到不同的村莊?!耙?yàn)槿绻麄兇舭肽甑脑?,他們一走,我們這里就跟進(jìn)不上。”

        目前,港華第二批社工正在進(jìn)行培訓(xùn),據(jù)楊松坤介紹,下一批將有3到4名社工參與?!拔覀円蚕M苡羞B貫性,把這種模式穩(wěn)定,然后進(jìn)行倡導(dǎo)。”

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