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        農(nóng)業(yè)機械推廣與管理

        2014-09-23 20:47:24康榮
        南方農(nóng)業(yè)·下旬 2014年2期

        康榮

        摘?要?先進的農(nóng)業(yè)機械與良好的管理體系,能夠促進國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術變革與當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展;然而,隨著國家城鎮(zhèn)化建設的加快,大型農(nóng)業(yè)田地對農(nóng)業(yè)機械化的需求將會越來越高;但是,在很多地區(qū),尤其是地貌復雜、田地面積較小的區(qū)域,農(nóng)業(yè)機械使用成本過高、使用效率低下,因此,在其推廣過程中相對緩慢。如何進行全國范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機械推廣,促進的實現(xiàn),是進行思考討論的重點。

        關鍵詞?農(nóng)業(yè)機械推廣;農(nóng)業(yè)機械管理;農(nóng)業(yè)機械化

        中圖分類號:F323.3?文獻標志碼:B?文章編號:1673-890X(2014)06-070-02

        1?制約因素

        農(nóng)業(yè)機械化是我國未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向,也是國內(nèi)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)增產(chǎn)增收的重要保障。農(nóng)業(yè)機械化的實現(xiàn)能夠有效節(jié)約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時間、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益與農(nóng)民收入。但是,在農(nóng)業(yè)機械化轉(zhuǎn)化的過程中,其推廣與管理過程仍然受到諸多制約。

        1.1?農(nóng)業(yè)機械技術更新快,在推廣過程中觀念、技術及推廣人員知識不夠

        目前,國內(nèi)的農(nóng)業(yè)機械技術發(fā)展仍然側(cè)重在農(nóng)作物生產(chǎn)前、生產(chǎn)中以及后期粗加工過程的機械化,并不注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程全程的自動化以及農(nóng)作物深加工過程的機械化,對局部過程重視過度而忽略整體農(nóng)業(yè)的機械化,這造成了農(nóng)業(yè)機械發(fā)展速度遠遠跟不上農(nóng)業(yè)技術的發(fā)展速度。在推廣過程中,由于推廣人員偏老齡化,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械新技術的知識儲備不足及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械知識掌握匱乏,從而制約了農(nóng)業(yè)機械的推廣。

        1.2?購買力的相對低下制約農(nóng)業(yè)機械發(fā)展

        雖然國家在經(jīng)過改革開放之后經(jīng)濟技術水平有了很大的提升,相對的農(nóng)民收入也有了大幅提升,但由于國內(nèi)人口眾多,在總體收入水平上仍然偏低,尤其是人居耕地面積較小,依靠農(nóng)業(yè)所得收入較少,對農(nóng)業(yè)機械的購買動力以及購買能力相對較低,沒有進行農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)運作的動力與財力,從而成為制約國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械推廣與發(fā)展的主要原因之一。

        1.3?農(nóng)業(yè)機械化推廣資金及管理不到位

        目前,國內(nèi)投入在農(nóng)業(yè)機械化推廣上的資金嚴重不足,導致國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械水平跟國際上的先進技術存在著較大的差距,在農(nóng)業(yè)機械設備種類以及設備技術更新上也嚴重落后。國家為促進農(nóng)業(yè)機械的推廣,頒布了許多政策與指導意見,如:推廣農(nóng)業(yè)機械化的原則為“堅持政策執(zhí)行效率的高效、堅持政府部門的領導、推廣優(yōu)化隊伍的建設”等,由此可見政府部門對農(nóng)業(yè)機械化推廣的重視程度。所以,爭取到更多的財政資金支持,是加快農(nóng)業(yè)機械化推廣進程的重要支撐。

        2?主要方法

        2.1?建立并完善農(nóng)業(yè)推廣與管理體系

        國內(nèi)目前在進行農(nóng)業(yè)推廣與管理過程中采用的方式是以省市推廣總站為基點,由縣級農(nóng)業(yè)機械推廣站進行領導,由鄉(xiāng)村推廣站、農(nóng)機站為先鋒進行縱深式推廣。這種模式在進行農(nóng)業(yè)推廣過程中,弱化了農(nóng)民使用新式農(nóng)機的積極性,導致農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械推廣的興趣與動力不足。在新興市場化經(jīng)濟發(fā)展的推動下,農(nóng)民希望通過新式農(nóng)業(yè)機械的投入使用來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,增加農(nóng)業(yè)收入與農(nóng)業(yè)效益,而傳統(tǒng)的自上而下的推廣方法已經(jīng)不適用于這種發(fā)展需求,所以,具有縱橫互補式的農(nóng)機推廣方法成為新的推廣發(fā)展模式。

        農(nóng)業(yè)推廣工作的有效展開離不開政府部門的指導與推動,在市場經(jīng)濟化的條件下,相關政府部門在進行推廣與管理體系建設過程中,要深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,掌握農(nóng)民的思想動態(tài)與農(nóng)機需求,發(fā)布具有針對性的農(nóng)機推廣政策,建立農(nóng)民需求與農(nóng)機生產(chǎn)單位之間的溝通橋梁,完善相應的法律法規(guī)政策。

        2.2?提高推廣人員及從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

        農(nóng)業(yè)機械的推廣離不開推廣人員,同時需要兼顧當?shù)氐霓r(nóng)機實際應用情況。提高農(nóng)業(yè)推廣人員的整體素質(zhì)與專業(yè)知識水平,多啟用年輕的專業(yè)人才進行推廣工作,深化農(nóng)民對新型機械設備的優(yōu)勢,增加農(nóng)民的實際收入。對于農(nóng)民思想中存在的保守問題,推廣人員需要進行耐心細致的教導,并以實際成果打消農(nóng)民的擔心,而對于高科技認識不足的問題,則需要農(nóng)業(yè)機械推廣人員與推廣機構(gòu)進行大力度的宣傳教育與普及,并結(jié)合國家的環(huán)保政策,幫助農(nóng)民提高科技種田以及環(huán)保節(jié)能的意識。

        2.3?建立農(nóng)業(yè)機械推廣示范基地

        農(nóng)業(yè)示范基地是進行農(nóng)業(yè)機械推廣的平臺,也是促進農(nóng)業(yè)機械推廣的有效保證,驗證農(nóng)業(yè)機械推廣效果的有力證明。在進行農(nóng)業(yè)機械推廣過程中,依據(jù)因地制宜的原則,建立起農(nóng)業(yè)機械技術推廣示范基地。為了保證示范基地的成功,需做到以下幾點:

        首先,對示范基地的選擇要準確可靠,盡可能的選擇經(jīng)濟條件較好、群眾基礎較好以及領導比較重視的地方,或者農(nóng)田較多、機械化程度較低、最終示范效果好的地點,也可以選擇農(nóng)民機械化意愿較為強烈的地點。其次,要調(diào)動農(nóng)民使用新式農(nóng)業(yè)機械的積極性,充分發(fā)揮效益較好的農(nóng)戶使用農(nóng)業(yè)機械的領頭作用,確保示范推廣工作的成功。最后,對于已經(jīng)取得農(nóng)機推廣工作成功的示范基地,發(fā)揮好其帶頭作用,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,以高效的收益現(xiàn)狀,以點帶面,成為其他地區(qū)農(nóng)業(yè)機械推廣工作的榜樣。

        2.4?培養(yǎng)創(chuàng)新意識,迎合市場化推廣與管理需求

        在社會深化改革的今天,對于農(nóng)業(yè)機械的推廣工作一定要遵循市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律,按照國內(nèi)農(nóng)業(yè)市場的實際需求來組織進行。在推廣過程中,要勇于創(chuàng)新,敢于打破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,引進先進的農(nóng)業(yè)機械,并大力發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟作物與高效農(nóng)作物。此外,在市場化推廣工作過程中,還可以結(jié)合市場化的管理手段,采取經(jīng)濟補償?shù)仁侄芜M行推廣,既能保證推廣人員的工作積極性,又能保證先進農(nóng)業(yè)機械得到廣泛推廣。

        3?結(jié)語

        農(nóng)業(yè)機械的推廣工作對于國內(nèi)農(nóng)業(yè)實力的提升有著重要促進作用,通過對國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械推廣與管理工作中存在的主要問題進行闡述,從農(nóng)業(yè)機械推廣工作的政策管理與完善、推廣人員素質(zhì)提高與培訓以及農(nóng)業(yè)機械推廣示范基地發(fā)揮的作用等幾個方面,對農(nóng)業(yè)機械推廣工作的有效展開進行了探討,為國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展提出了一些建議。

        (責任編輯:趙中正)

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