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        淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑

        2014-09-22 05:51:55姜曉琪
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年19期
        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

        姜曉琪

        ■ 長(zhǎng)春潤(rùn)德投資集團(tuán)有限公司

        摘 要:隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷更新與發(fā)展,大中小型企業(yè)的崛起與建立,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,必須要建立科學(xué)、創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。本文就分析了通過明確市場(chǎng)目標(biāo),樹立營(yíng)銷新理念;順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),掌握產(chǎn)品運(yùn)作方向;轉(zhuǎn)換營(yíng)銷模式,建立立體化營(yíng)銷體系等路徑來創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并通過在不斷創(chuàng)新改進(jìn)中滿足消費(fèi)者的需求,來謀求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;創(chuàng)新;路徑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向所做出的正確、科學(xué)的判斷,而且它是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中立足的重要因素之一。市場(chǎng)營(yíng)銷是以顧客或消費(fèi)者的利益為中心從而進(jìn)行的一系列交易活動(dòng)。而具有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是帶動(dòng)市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)繁榮并能促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)的主導(dǎo),下面本文就將對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新路徑進(jìn)行分析。

        一、明確市場(chǎng)目標(biāo),樹立營(yíng)銷新理念

        企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的根本和開端,創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與理念是營(yíng)銷的主導(dǎo)。因此,企業(yè)一定要時(shí)刻了解并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬間變化,并確立本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。并定期剖析企業(yè)的營(yíng)銷制度與理念,將先進(jìn)、有帶動(dòng)性、有活力的戰(zhàn)略融入到日常的運(yùn)營(yíng)中。而產(chǎn)品市場(chǎng)的總購(gòu)買力受消費(fèi)者與其購(gòu)買欲及品牌等因素制約,因此企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中主要的競(jìng)爭(zhēng)還歸于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)代化企業(yè)隨著國(guó)情的發(fā)展其市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)最后還是要實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此市場(chǎng)營(yíng)銷要把社會(huì)責(zé)任融于企業(yè)的發(fā)展、管理及使命中,從而達(dá)到企業(yè)與社會(huì)和諧共贏、共進(jìn)的目的。

        二、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),掌握產(chǎn)品運(yùn)作方向

        1.積極開展?fàn)I銷方式的創(chuàng)新

        隨著我國(guó)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展及應(yīng)用,給人們的生活帶來了極大的便利與實(shí)惠,也越來越受人們的廣泛關(guān)注。然而仍有大多數(shù)企業(yè)還在延用著傳統(tǒng)的打折、促銷等營(yíng)銷模式,而忽略了現(xiàn)代科技的運(yùn)用。所以企業(yè)應(yīng)該考慮在其市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不僅可以使消費(fèi)者與營(yíng)銷者單對(duì)單溝通[,還可以使消費(fèi)者預(yù)先了解即將上市的其他產(chǎn)品從而促進(jìn)消費(fèi);而且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還可以做到大范圍廣告宣傳,提供給消費(fèi)者便捷的電子支付等,不僅增加了消費(fèi)者的滿意度、也提高了消費(fèi)者的購(gòu)買欲,從而提高了企業(yè)的營(yíng)銷利潤(rùn)也促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        2.確立消費(fèi)者品牌歸屬感

        企業(yè)的標(biāo)志就是企業(yè)創(chuàng)造的品牌,要想打開市場(chǎng)銷路就需要抓住顧客的心理需求及品牌的打造。只有抓住消費(fèi)者的心理并具有優(yōu)質(zhì)的品牌才能促使其購(gòu)買的欲望,從而獲得營(yíng)銷的收益。因此,要構(gòu)建創(chuàng)新的品牌,再加上完美的營(yíng)銷服務(wù),才能創(chuàng)建有吸引、有個(gè)性的企業(yè)品牌形象,從而促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi),使企業(yè)打開市場(chǎng)銷路。

        3.中小型企業(yè)要走聯(lián)合發(fā)展之路

        由于一些民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的大規(guī)模崛起與建立,造成營(yíng)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。雖然目前市場(chǎng)中有很多中小型企業(yè),但由于其資金不足、操作技術(shù)與人才稀缺、設(shè)備設(shè)施有限,緊靠其本企業(yè)的能力要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的營(yíng)銷市場(chǎng)中取得一席之地非常困難。因此,只要各中小型企業(yè)相互聯(lián)合起來,各自發(fā)揮其自身的特長(zhǎng),通過互補(bǔ)及融合才可達(dá)到中小型企業(yè)共贏并能迅速發(fā)展的目的。

        4.引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備,提高企業(yè)運(yùn)作效率

        對(duì)于一個(gè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足的企業(yè)來說,其軟件與硬件設(shè)施的具備兩者不可或缺。具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并引進(jìn)先進(jìn)的操作技術(shù)是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品前提。因此,企業(yè)要想在營(yíng)銷市場(chǎng)中立于不敗之地必須建立自己完備、優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施,提高企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效率。

        5.制定并完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為

        一般具有一定規(guī)模的企業(yè)都會(huì)建立比較健全的一套銷售體系,來控制成本、約束工作人員,例如信息傳輸、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、訂單處理及客戶服務(wù)體系等,通過這樣的方法來保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、消費(fèi)者的認(rèn)可并確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的秩序性。因此,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)銷市場(chǎng)中占有一席之地,企業(yè)需要建立一套符合自身有秩序、有規(guī)劃的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。

        三、轉(zhuǎn)換營(yíng)銷模式,建立立體化營(yíng)銷體系

        企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的時(shí)時(shí)變化和不斷發(fā)展,做到企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的順應(yīng)和改變。企業(yè)還需要抓住消費(fèi)者的心理、行為與市場(chǎng)的緊密關(guān)系,做到順應(yīng)市場(chǎng)而創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略;并時(shí)刻掌握市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)率,做到順應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷的適時(shí)改變。且企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式也應(yīng)該根據(jù)自身情況,以消費(fèi)者為核心,隨營(yíng)銷市場(chǎng)的時(shí)時(shí)變化而改變,從而及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)需求而改變落后、傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。因此,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)營(yíng)銷中,只要企業(yè)能夠滿足消費(fèi)者的需求,同時(shí)抓住消費(fèi)者的心理及行為,創(chuàng)造創(chuàng)新、有效的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

        四、結(jié)論

        企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的形成是在企業(yè)逐漸發(fā)展中不斷總結(jié)、創(chuàng)新、改革并慢慢累計(jì)而成的。通過本文的分析說明,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,必須以消費(fèi)者的消費(fèi)和心理為核心,構(gòu)建創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭建慶,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平的思考與探索[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版,2010(12):162-163.

        [2]高建中.多元化市場(chǎng)情況下市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(12):181-184.

        [3]汪浩.淺談企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(23):129.

        [4]朱天博,曲方,宋香云.市場(chǎng)營(yíng)銷組合及影響因素分析[J].全國(guó)商情(理論研究),2010(22):17-18.endprint

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