文/關(guān)麗萍
走進東港市椅圈鎮(zhèn)黃城村,柏油路寬敞平坦,標準化民宅鱗次櫛比,果菜大棚集中連片……一提起村黨總支書記黃日國,村民們個個豎起大拇指。這個相貌普通的莊稼漢子,卻榮獲了“全國十大合作社模范”“遼寧省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“丹東市勞動模范”和“丹東市‘五帶頭’農(nóng)村優(yōu)秀黨員干部”等稱號。
1991年,當時的黃城村集體磚廠虧損嚴重,外債近百萬元,干群關(guān)系異常緊張。困窘之際,年僅26歲的黃日國挑起了村支書的擔子。
為了徹底扭轉(zhuǎn)班子形象,黃日國下足了功夫:建立了崗位責任制和考核考勤制度,對14個村民組的黨小組長和村民組長進行了民主選舉;對各組財務(wù)賬目進行審計,張榜公布結(jié)果;在全村開展“諍言獎”活動,廣泛收集發(fā)展良策和群眾意見……僅僅兩年間,村班子如清風拂面,隊伍純潔了,思想統(tǒng)一了,重塑了形象。
1993年,黃城村第一個完成農(nóng)業(yè)稅征收和農(nóng)田水利建設(shè)兩項工作,被鎮(zhèn)里評為先進單位。“作為全鎮(zhèn)最大的村,我們已經(jīng)五年沒得過獎了,這回終于圓了全村人的夢?!泵鎸π掳嘧拥牡谝环輼s譽,黃日國的心踏實了,因為這不僅是獎狀,更是黨員群眾的充分信任和村“兩委”班子的緊密團結(jié)。
為了盡快還清磚廠債務(wù),黃日國主持召開了50戶債權(quán)人會議,宣布了兩條還款計劃:一年之內(nèi)還清工人工資;十年之內(nèi)還清債權(quán)人款項。
黃城村一窮二白,黃日國之所以敢還錢,是因為看準了水稻加工項目。他發(fā)動干部群眾籌資建起了東港地區(qū)第一家村辦日產(chǎn)60噸精米的制米廠。從那時起,黃日國與村干部個個頂班當工人,起早貪黑,扛米、加工、裝車、賣糧,不“吝嗇”汗珠子,攢下每一分錢。黃日國回憶說,“那段時間里,我最愿意做的事就是每天收工后和群眾一起數(shù)錢,最愿意聽的話就是支部副書記趙承熙匯報賬目”。制米廠的利潤是一斤大米一分錢,黃日國帶領(lǐng)大家用了6年時間,平均每天磨米22噸,提前還清了97萬元債務(wù)。
1997年6月底的一天,趙承熙拿著賬本興沖沖地跑到黃日國面前,激動地說:“我們的債還清了,還掙了10多萬元?!甭牭节w承熙的話,黃日國禁不住號啕大哭!從那一年起,黃城村集體每年都有二三十萬元的穩(wěn)定收入,一躍成了全鎮(zhèn)首屈一指的富裕村。
經(jīng)過多年的摸爬滾打,黃日國的思維日漸成熟,萌生了一個大膽的想法——以集體的力量參與市場競爭,發(fā)展合作經(jīng)濟。2006年,黃日國組建了丹東地區(qū)首個農(nóng)民專業(yè)合作社——東港市黃城果菜專業(yè)合作社。目前22個品種擁有自己的品牌和標準,被國家食品質(zhì)量安全中心認證為無公害農(nóng)產(chǎn)品。2007年,果菜合作社被中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號;2008年,又榮獲了“遼寧省示范合作社”稱號。
果菜專業(yè)合作社的嘗試只是一個開始,黃日國并不滿足于現(xiàn)狀,他要讓黃城村在合作經(jīng)濟這條路上走得更穩(wěn)更遠。在他的不懈努力下,2007年9月,黃城村成立了丹東鴨綠江有機稻米專業(yè)合作社;2008年8月,黃城村與中糧集團合作,成立了中糧丹東鴨綠江農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)合作社,出產(chǎn)的大米遠銷日本、歐盟等國家和地區(qū)。到2013年,中糧丹東鴨綠江農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)合作社落實訂單面積10萬畝,輻射周邊3個縣級市、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7000多戶農(nóng)民,總產(chǎn)量達4.5萬噸,助農(nóng)增收3000多萬元,給農(nóng)民二次返利300多萬元,合作社純利潤180余萬元。
看到黃城村富庶繁榮的今天,黃日國露出了滿意的笑容,但同時又多了一種無形的壓力。“讓更多的農(nóng)民富起來,我要做的還很多?!秉S日國倍感責任重大。