龔成

如何在面試中能夠出彩，考生需要把握好以下三個(gè)方面：

精神飽滿是制勝前提。在面試過(guò)程中，考官對(duì)考生的精神狀態(tài)往往是通過(guò)外在形式加以判斷的。很多面試考官往往憑借第一眼就在心里給考生定位了?！皢?wèn)好”、“鞠躬”、“穿著打扮”、“聲音洪亮程度”、“語(yǔ)言流暢程度”等，這些外在因素是考官判斷考生最為直接的依據(jù)。有些考生在回答問(wèn)題前，問(wèn)好的聲音是軟綿綿的；坐下后不知所措，甚至有些考生無(wú)視主考官指示，直接根據(jù)先前的理解加以操作；答題過(guò)程中卡殼、語(yǔ)言重復(fù)等現(xiàn)象突出，這些看似不重要的現(xiàn)象卻在很大程度上左右著最后成績(jī)。有些考生從考場(chǎng)出來(lái)之后會(huì)有這樣的疑惑：我還沒(méi)有答題，就看見(jiàn)考官已經(jīng)打分了，我剛答完第一題有些考官也給我打分了等等，從這些過(guò)來(lái)人的經(jīng)歷就不難判斷：積極向上、精神飽滿、充滿自信是面試制勝的要訣。

精準(zhǔn)破題是制勝關(guān)鍵。面試答題答到點(diǎn)子上尤為重要。只有理解正確到位，后面的分析論證才有效。很多考生在答題過(guò)程中，時(shí)間占用很滿，內(nèi)容很充實(shí)，但破題的語(yǔ)言一直未講，這就是所謂的不能精準(zhǔn)破題。如果是這樣，考生回答的越多，給考官的感覺(jué)越是不爽。如很多考生對(duì)于組織管理類題都是按照三部曲答題：一是編制計(jì)劃；二是組織實(shí)施；三是寫(xiě)出報(bào)告。用這種答題模式得高分的幾率很小。因?yàn)橄駮?huì)議、接待、培訓(xùn)、調(diào)研等組織管理類題目，主要考察考生的工作能力，至于時(shí)間、地點(diǎn)、方式、程序、費(fèi)用等等這些都不是重點(diǎn)，直接說(shuō)這件事怎么做就可以。關(guān)鍵是要結(jié)合所考內(nèi)容，在活動(dòng)內(nèi)容上、時(shí)間安排上、活動(dòng)方式上等方面有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)。

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)是制勝保障。很多考生對(duì)面試的理解就是能夠自圓其說(shuō)，但面試考場(chǎng)上的自圓其說(shuō)至少包括兩層含義：一是破題的準(zhǔn)確性；二是根據(jù)破題一步步加以推理論證。每位考生對(duì)每一道題目的理解是不同的，因?yàn)槊總€(gè)人的閱歷不同，這就決定了面試答題很重要的一點(diǎn)在于能夠結(jié)合自身體會(huì)和自身實(shí)際，圍繞自己的觀點(diǎn)加以分析和論證。但這并不代表考生就可以隨意發(fā)揮，漫無(wú)邊際地隨便回答。如：每個(gè)人在做人做事的時(shí)候都有底線，你在做人做事中堅(jiān)持什么底線，假如你成為一名公務(wù)員后應(yīng)堅(jiān)持什么底線？對(duì)此題的回答，先要談做人做事都有底線，這些底線可以是忠于國(guó)家；可以是服務(wù)人民；可以是恪盡職守；也可以是公正廉潔，考生還可以直接回答底線就是基本的職業(yè)操守?？忌卮鸪鲞@個(gè)觀點(diǎn)之后，再圍繞觀點(diǎn)加以分析論證，最后談?wù)勅绾螆?jiān)持底線，這道題目的回答基本就完滿了。endprint