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        人力資源管理中的心理學(xué)應(yīng)用

        2014-09-18 01:20:10李莉
        求知導(dǎo)刊 2014年8期
        關(guān)鍵詞:心理學(xué)人力資源管理企業(yè)

        李莉

        摘 要:目前我國管理心理學(xué)研究主要借鑒西方管理心理學(xué)研究理論和經(jīng)驗。但是我國企業(yè)管理仍然以管理為主,與西方企業(yè)管理有明顯的文化差異,我國企業(yè)有必要從我國國情出發(fā)研究企業(yè)管理心理學(xué)問題。文章主要對企業(yè)人力資源管理心理學(xué)的概念、管理心理學(xué)與人力資源管理關(guān)系及管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用三個方面進行研究。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源管理;心理學(xué)

        一、人力資源發(fā)展與管理心理學(xué)概述

        時代在發(fā)展,社會在進步,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的觀念深入人心。企業(yè)人力資源管理逐漸成為企業(yè)之間競爭的主要因素。人強則國強,人強則企業(yè)強,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)資源競爭中的“第一資源”。企業(yè)從傳統(tǒng)的人事管理到現(xiàn)代化、科學(xué)化的人力資源管理轉(zhuǎn)變過程中,出現(xiàn)了大量關(guān)于人力資源管理的界定。但是,不管將人力資源管理界定為什么,其發(fā)展歷史都展現(xiàn)在眼前,所謂人力資源管理,就是要堅持以人為本,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)最大的投入產(chǎn)出比。

        現(xiàn)如今,管理心理學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)代管理學(xué)理論的一個重要組成部分,管理心理學(xué)以管理為主,結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)等多門學(xué)科,研究人們在管理過程中的心里活動,找出激發(fā)遠(yuǎn)東工作動力的方法,從而調(diào)動員工的積極性,在企業(yè)管理過程中起到越來越重要的作用。

        二、人力資源管理的主要特征

        人力資源管理的主要特征包括以下幾個方面:①科學(xué)性,人力資源管理最初由以經(jīng)驗管理發(fā)展到現(xiàn)在的以人為本的科學(xué)、完整的管理模式;②綜合性,企業(yè)人力資源管理不僅僅是管理“人”,還包括法律、政治、經(jīng)濟、科學(xué)、金融等方面的知識,其發(fā)展受到當(dāng)前社會環(huán)境、文化、政治、經(jīng)濟等方面的影響;③復(fù)雜性,由于人的性格是多變的,而事情的發(fā)展又具有一定的復(fù)雜性,這就使人力資源管理很難做到管理的及時性與有效性;④社會性,人力資源管理的形成、發(fā)展、分配、開發(fā)以及利用等都是按照社會合理分工來實現(xiàn)的,也因此,人力資源管理的發(fā)展是以當(dāng)前社會環(huán)境為前提。

        三、人力資源管理與管理心理學(xué)的關(guān)系

        心理學(xué)以事實為主要根據(jù)來分析個體的心理需求和發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后再收集資料并對其進行總結(jié)歸納,最終得出結(jié)論。除此之外,在解決實際問題的時候,心理學(xué)可以充分揭示人力資源管理中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象,并以獨特的視角對企業(yè)人力資源管理中出現(xiàn)的各種問題進行研究,最終總結(jié)出一個行之有效地解決方法。使用心理學(xué)理論分析并解決人力資源管理中出現(xiàn)的問題,可以充分體現(xiàn)堅持以人為本的思想??傊?,人力資源管理和管理心理學(xué)是密不可分的,對兩者進行協(xié)調(diào)能將人力資源管理的作用發(fā)揮到最佳。

        四、心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

        (1)薪酬獎勵方面的作用。人對物質(zhì)和精神需求的意識非常強烈,當(dāng)人類想要獲得某一榮譽或者某種事物的時候,通常愿意通過付出努力實現(xiàn)自己的需求。對此,企業(yè)人力資源管理完全可以抓住員工這個實現(xiàn)目標(biāo)的心理,針對員工的目標(biāo)定制獎勵制度,這樣既有利于實現(xiàn)員工的個人目標(biāo)又有利于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

        (2)調(diào)整員工精神狀態(tài)。無論人類在生活、學(xué)習(xí)還是工作方面,精神狀態(tài)非常重要。所以,企業(yè)要根據(jù)不同階層員工采取不同的獎勵手段,想方設(shè)法激發(fā)員工的工作熱情,以此來實現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)的市場競爭力。

        (3)心理學(xué)在企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的應(yīng)用。企業(yè)通過對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的了解與掌握,有利于員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)相一致,進而有效調(diào)動員工工作的積極性與熱情,提高員工所在工作崗位的滿意度。

        心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中得到廣泛的應(yīng)用,不僅可以提高人力資源管理的工作效率,同樣可以針對人力資源管理中出現(xiàn)的問題進行有效地解決。這不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理堅持以人為本,同時還提高了企業(yè)員工的工作效率。

        參考文獻:

        [1]趙 晗.淺談知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)人力資源管理[J].山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2009(06).

        [2]戴紅文.正確運用激勵機制[J].山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報 ,2005(05).

        (作者單位:百洋醫(yī)藥集團有限公司)

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