冬君

干部“走讀”讓群眾看在眼里煩在心里?！拔辶甏宰?，摸得到腳；七八十年代上廣播，聽得到聲；九十年代坐小車，看得到煙；現在只能在電視上瞧到影。”“干部像候鳥，頻往家里跑；白天尋不見，晚上影難找；辦事得趕早，晚了就白跑?！边@兩段順口溜，是對當前一些“走讀”干部脫離群眾不良作風的諷刺，非常生動形象。

靠什么整治“走讀”現象，打通聯系服務群眾“最后一公里”呢？答案就是讓“走讀”干部動真心為百姓服務。

讓“走讀”干部動真情，變“走讀”為主動“留守”，先要讓干部認識到自己身處一線，是黨和國家事業(yè)的基石，是密切干群關系、解決實際問題的重要力量；組織干部學習，讓其認識到“走讀”的危害性，力爭把自己定位為“全天候辦事員”“全科型服務員”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，把改作風改到人民群眾的心坎上。

觸及靈魂，需當頭棒喝，一流的執(zhí)行必須有一流的制度。對干部“走讀”開展專項整治，用制度約束“走讀”，要因地制宜、因人而異、以人為本，不能搞制度移植、照搬照抄，必須結合實際，杜絕制度“水土不服”，建立健全考勤制度、值班制度、崗位職責與責任追究制度、督查督辦制度等。還要分別從硬件和軟件上入手，以制度管人、用環(huán)境留人，真正使干部把“心”放在基層，動真心為百姓服務。