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        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)有效結(jié)合問(wèn)題的研究

        2014-09-17 23:35:06洪云美
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年15期
        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理

        洪云美

        摘要:行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)相脫節(jié),其結(jié)果造成單位資產(chǎn)使用效率低下、資產(chǎn)閑置金額較大的問(wèn)題。如何讓資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的效能,提高資產(chǎn)的使用效率,文章通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)的關(guān)系闡述,結(jié)合管理工作的實(shí)踐,提出對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)有效結(jié)合的具體措施,來(lái)實(shí)現(xiàn)提高資產(chǎn)管理的效能。

        關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理 職責(zé)與監(jiān)管 制度與考核

        一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)的關(guān)系及研究三者有效結(jié)合問(wèn)題的意義

        目前,行政事業(yè)單位的資金來(lái)源基本是以財(cái)政撥款或差額補(bǔ)助為主,支出都要通過(guò)編制年度部門預(yù)算,若涉及到政府采購(gòu)項(xiàng)目的,還需編制政府采購(gòu)預(yù)算,經(jīng)過(guò)“二上二下”的預(yù)算審批程序,經(jīng)當(dāng)?shù)厝舜髸?huì)議表決通過(guò)后,再由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門下達(dá),行政事業(yè)單位收到部門預(yù)算批復(fù)后才能使用

        行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)有著密不可分的關(guān)系:

        首先,資產(chǎn)管理與部門預(yù)算的關(guān)系:行政事業(yè)單位的資產(chǎn)取得,必須要有部門預(yù)算,沒(méi)有部門預(yù)算,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的取得任務(wù),資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃和部門預(yù)算不可分割,部門預(yù)算是資產(chǎn)取得的前提。

        其次,部門預(yù)算與政府采購(gòu)的關(guān)系:編入部門預(yù)算的資產(chǎn),凡是列入政府采購(gòu)目錄的資產(chǎn)購(gòu)置,必須進(jìn)入政府采購(gòu)招標(biāo)流程,單位不得自行隨便采購(gòu),資產(chǎn)的購(gòu)置通常是要政府采購(gòu)的,故在編制部門預(yù)算的同時(shí)還要編制政府采購(gòu)預(yù)算。

        再次,資產(chǎn)管理與政府采購(gòu)的關(guān)系:行政事業(yè)單位的資產(chǎn)取得,通常必須經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)流程,即經(jīng)過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五個(gè)主要環(huán)節(jié),單位不得自行選擇決定供應(yīng)商。

        事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)有著如此緊密的關(guān)聯(lián),但在現(xiàn)實(shí)工作中,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在資產(chǎn)使用效率低下,資產(chǎn)閑置金額較大等問(wèn)題,這已成為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中不爭(zhēng)的事實(shí)。造成上述問(wèn)題的原因,除了主觀上原因外,客觀上最主要的原因就是資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)相脫節(jié)。因此要讓行政事業(yè)單位資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)用的效能,提高資產(chǎn)的使用效率,除了加大對(duì)行政事業(yè)單位績(jī)效考核外,讓部門預(yù)算、政府采購(gòu)能與資產(chǎn)管理能有效結(jié)合已成為行政事業(yè)單位加強(qiáng)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面就本人依據(jù)長(zhǎng)期在行政事業(yè)單位管理工作的實(shí)踐,對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)如何有效結(jié)合談?wù)剮c(diǎn)看法。

        二、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)有效結(jié)合的具體措施

        (一)要明確各方職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管

        1、財(cái)政部門

        (1)要制定好政策:一是強(qiáng)化政策指導(dǎo)。如杭州市財(cái)政局先后制定了行政事業(yè)單位房產(chǎn)出租、資產(chǎn)使用、處置、配置管理辦法和常用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等管理制度;二是深化資產(chǎn)配置預(yù)算管理。如杭州市2014年擴(kuò)大資產(chǎn)配置預(yù)算編制工作,行政機(jī)關(guān)和財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位在年度預(yù)算編制中,需對(duì)臺(tái)式電腦、便攜式電腦、打印設(shè)備、速印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、掃描儀、投影儀等十大通用設(shè)備編制資產(chǎn)預(yù)算表,反映單位已有十項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)和資產(chǎn)配置數(shù),經(jīng)市財(cái)政部門審定后,作為編制年度部門預(yù)算中購(gòu)置上述十項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)的依據(jù)。

        (2)要加強(qiáng)對(duì)部門的國(guó)有資產(chǎn)管理、預(yù)算編制和政府采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。

        (3)要開展對(duì)部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的監(jiān)管。

        2、行政事業(yè)單位的主管部門

        (1)要加大對(duì)下屬單位預(yù)算的審查,加大對(duì)部門預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)的管理,要嚴(yán)格審查項(xiàng)目投資計(jì)劃是否符合單位發(fā)展的整體規(guī)劃,并將其列入單位年度的考核。

        (2)要督查部門預(yù)算編制的審核、審批程序。

        (3)要組織開展對(duì)部門預(yù)算的績(jī)效評(píng)價(jià)。

        3、行政事業(yè)單位自身

        (1)要建立健全單位資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度。

        (2)要強(qiáng)化單位組織內(nèi)部資產(chǎn)管理部、規(guī)劃部與財(cái)務(wù)部的協(xié)同配合。

        (3)要注重項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè),加大對(duì)項(xiàng)目庫(kù)前期的調(diào)研和可行性分析論證。

        (4)要加大對(duì)預(yù)算編制精細(xì)化、科學(xué)化管理;嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算。

        (5)要開展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)價(jià)考核。

        (二)單位自身要強(qiáng)化制度保障和考核機(jī)制

        1、單位要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的預(yù)算控制

        強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算的有效控制,包括對(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算編制控制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整控制、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核的控制,其中最核心的部分是預(yù)算編制的控制。固定資產(chǎn)的預(yù)算編制即是固定資產(chǎn)管理的起點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)的終點(diǎn),它直接關(guān)系到固定資產(chǎn)能否有效發(fā)揮作用。

        單位固定資產(chǎn)年度購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)單位的發(fā)展規(guī)劃,以及單位的財(cái)力的可能,進(jìn)行可行性分析研究,購(gòu)置項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)單位科技委員會(huì)或外聘機(jī)構(gòu)專家的評(píng)審,經(jīng)過(guò)充分論證評(píng)審后才能確定。在編制固定資產(chǎn)預(yù)算時(shí)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目具體配置要求和性能參數(shù)全部闡述清楚,采購(gòu)時(shí)不能另搞一套。固定資產(chǎn)的預(yù)算經(jīng)單位班子集體討論后上報(bào)后一般不能改動(dòng),若發(fā)生特殊情況,需調(diào)整須重新走審核、審批程序。對(duì)經(jīng)人大已批復(fù)的預(yù)算,任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變預(yù)算,確需調(diào)整預(yù)算,必須走市財(cái)政預(yù)算調(diào)整審批程序,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。鑒于預(yù)算項(xiàng)目的可行性分析論證和項(xiàng)目評(píng)審的時(shí)間要求以及財(cái)政預(yù)算的剛性要求,單位應(yīng)早一年安排固定資產(chǎn)購(gòu)置的計(jì)劃,讓固定資產(chǎn)的預(yù)算編制有足夠的時(shí)間,使固定資產(chǎn)預(yù)算編制得科學(xué)、精細(xì)、周全。同時(shí)要將預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果情況列入單位內(nèi)部部門的年度考核。

        2、單位要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)的控制

        固定資產(chǎn)購(gòu)置一般是列入政府采購(gòu)目錄的,單位參加政府采購(gòu)招標(biāo)的人員不得與各供應(yīng)商有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系,使用部門人員不得參加評(píng)標(biāo)會(huì)。政府采購(gòu)招標(biāo)后確定的標(biāo)的經(jīng)公示后,單位應(yīng)由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)派人與供應(yīng)商擬訂合同條款,經(jīng)資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審查后,由單位法人或授權(quán)人簽訂合同。經(jīng)辦人員不得直接與供應(yīng)商簽訂供貨合同。

        3、單位要建立健全資產(chǎn)的保證金制度

        對(duì)當(dāng)年已執(zhí)行預(yù)算辦理支出手續(xù),但資產(chǎn)尚未到達(dá)驗(yàn)收的設(shè)備,一律另收取資產(chǎn)保證金。一方面對(duì)已執(zhí)行預(yù)算支出的資金降低了風(fēng)險(xiǎn),另一方面對(duì)設(shè)備到達(dá)驗(yàn)收的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。財(cái)務(wù)部門對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的固定資產(chǎn)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)登賬,并與資產(chǎn)管理部門進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物賬核對(duì)。

        4、單位要建立健全資產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)控制

        單位要建立健全資產(chǎn)從購(gòu)置資金支付即資產(chǎn)合同執(zhí)行開始相關(guān)信息:合同編號(hào)、預(yù)算項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商、合同總金額、具體設(shè)備資產(chǎn)名稱、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量保證金金額等相關(guān)信息;資產(chǎn)到達(dá)驗(yàn)收后信息:設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期等信息;設(shè)備資產(chǎn)調(diào)試運(yùn)行后信息:固定資產(chǎn)入賬登記人、固定資產(chǎn)登記日期,資產(chǎn)保管人、資產(chǎn)存放地點(diǎn)等信息,一直到質(zhì)量保證金退回、合同糾紛處理等信息等,將整個(gè)資產(chǎn)采購(gòu)合同的履行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)控制。另外,資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)還要對(duì)該資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、大修理直至到處置為止的信息進(jìn)行全程進(jìn)行記錄,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的信息系統(tǒng)全程控制。

        (三)單位要建立健全資產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制

        建立健全資產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如建立預(yù)算執(zhí)行率、政府采購(gòu)執(zhí)行率、固定資產(chǎn)使用率、固定資產(chǎn)創(chuàng)收率、固定資產(chǎn)維護(hù)維修費(fèi)用節(jié)約率等等指標(biāo)。將各類考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與單位內(nèi)部各部門年度考核目標(biāo)結(jié)合起來(lái),用績(jī)效考核機(jī)制來(lái)管理行政事業(yè)單位的資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用效率和效益最大化目標(biāo),

        總之,行政事業(yè)單位資產(chǎn)通過(guò)加強(qiáng)多層面的聯(lián)合監(jiān)管,履行好各自的職責(zé),以及行政事業(yè)單位自身通過(guò)建立健全資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度,并促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施,我相信就一定能解決好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與部門預(yù)算、政府采購(gòu)的有效結(jié)合問(wèn)題,讓資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的效能,不斷提高資產(chǎn)的使用效率和效益,最終實(shí)現(xiàn)提高公共服務(wù)能力的目標(biāo)。endprint

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