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        國(guó)內(nèi)工具書(shū)的數(shù)字出版模式、挑戰(zhàn)與對(duì)策*

        2014-09-16 06:46:53張志強(qiáng)
        現(xiàn)代出版 2014年4期
        關(guān)鍵詞:工具書(shū)出版社數(shù)字化

        ◎ 王 玉 張志強(qiáng)

        國(guó)內(nèi)工具書(shū)的數(shù)字出版模式、挑戰(zhàn)與對(duì)策*

        ◎ 王 玉 張志強(qiáng)

        國(guó)內(nèi)出版社在工具書(shū)數(shù)字出版領(lǐng)域探索了在線服務(wù)模式、數(shù)據(jù)庫(kù)模式、集成模式、硬件模式等。面臨新興平臺(tái)、盈利模式、網(wǎng)絡(luò)盜版和技術(shù)問(wèn)題等挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)出版社需要呼吁完善相關(guān)法律法規(guī)、豐富產(chǎn)品類(lèi)型、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作與深度整合資源。

        工具書(shū); 數(shù)字出版; 在線查詢(xún)

        工具書(shū)是廣泛收集某一范圍的知識(shí)或材料,并按特定的體例或方式編排的,解難答疑,提供線索的一種特殊類(lèi)型的圖書(shū)。①我們常用的工具書(shū)主要有字典、詞典、百科全書(shū)、年鑒、手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、地理資料類(lèi)工具書(shū)、書(shū)目、索引和文摘等。工具書(shū)出版作為傳統(tǒng)出版領(lǐng)域重要的一部分,不僅為出版社帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,在傳承社會(huì)文明、普及文化知識(shí)方面也功不可沒(méi)。

        然而,隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展與電子設(shè)備的迅猛普及,人們的學(xué)習(xí)習(xí)慣也在逐漸改變,越來(lái)越多的用戶(hù)選擇數(shù)字工具書(shū)進(jìn)行信息檢索。如何面對(duì)工具書(shū)的數(shù)字化浪潮,成為國(guó)內(nèi)出版社亟需解決的命題。

        一、國(guó)內(nèi)工具書(shū)的數(shù)字出版模式

        工具書(shū)數(shù)字出版的國(guó)內(nèi)國(guó)際情狀并不相同。2010年,牛津英語(yǔ)詞典宣布停止生產(chǎn)印刷版,2012年,大英百科全書(shū)也宣布不再印刷紙質(zhì)版。而國(guó)內(nèi)工具書(shū)出版的態(tài)勢(shì)比較復(fù)雜,上海辭書(shū)出版社總編輯彭偉國(guó)表示,就中國(guó)讀者的實(shí)際情況來(lái)看,在一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),至少是10至20年中,數(shù)字版和印刷版將會(huì)同時(shí)并行。②目前,國(guó)內(nèi)出版社的工具書(shū)數(shù)字出版主要存在以下幾種出版模式。

        1.在線服務(wù)模式:以“百科在線”為例

        在線服務(wù)模式是出版社依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將傳統(tǒng)線下服務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)上。此種模式不需要出版社整合所有內(nèi)容資源,只需出版社將其自身工具書(shū)產(chǎn)品分門(mén)別類(lèi)數(shù)字化,用戶(hù)即可在線選擇所需產(chǎn)品進(jìn)行檢索。

        中國(guó)大百科全書(shū)出版社就選擇了這種在線服務(wù)模式。2005年8月,中國(guó)大百科出版社立足于其主營(yíng)業(yè)務(wù)——百科全書(shū)及其他工具書(shū)出版,與新浪“愛(ài)問(wèn)”共同合作推出了“中國(guó)大百科在線搜索”服務(wù),這也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)中第一個(gè)以百科全書(shū)內(nèi)容為依托的知識(shí)搜索服務(wù)產(chǎn)品。之后,中國(guó)大百科全書(shū)出版社獨(dú)立推出了“百科在線”查詢(xún)系統(tǒng),該系統(tǒng)是一個(gè)向在線用戶(hù)提供搜索的系統(tǒng),讀者可以通過(guò)百科在線系統(tǒng)搜索訂購(gòu)知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容?!鞍倏圃诰€”采取的是用戶(hù)付費(fèi)收益模式,國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)用戶(hù)可以向中國(guó)大百科全書(shū)出版社術(shù)語(yǔ)中心購(gòu)買(mǎi)大宗服務(wù),個(gè)人用戶(hù)可以從該術(shù)語(yǔ)中心購(gòu)買(mǎi)充值卡,并選擇需要的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行搜索。③

        2.數(shù)據(jù)庫(kù)模式:以商務(wù)印書(shū)館為例

        數(shù)據(jù)庫(kù)模式是出版社比較偏愛(ài)的數(shù)字出版模式,多數(shù)出版社往往會(huì)將各單本工具書(shū)數(shù)字化后再集成為大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù),這樣出版社在內(nèi)容上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)鏈中也會(huì)擁有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。

        被譽(yù)為國(guó)內(nèi)“工具書(shū)王國(guó)”的商務(wù)印書(shū)館百余年來(lái)出版了大批精品工具書(shū),在數(shù)字出版過(guò)程中,商務(wù)印書(shū)館也在求新求變?!鞍俜N精品工具書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)”是商務(wù)印書(shū)館2012年來(lái)推出的重要的工具書(shū)數(shù)字出版產(chǎn)品。該數(shù)據(jù)庫(kù)融入音頻、視頻等多媒體技術(shù),匯集商務(wù)印書(shū)館100余種暢銷(xiāo)、長(zhǎng)銷(xiāo)的現(xiàn)代精品中外文工具書(shū),涵蓋漢、英、俄、德、法、日、西等20多個(gè)語(yǔ)種。內(nèi)容權(quán)威,

        品種齊全,規(guī)模巨大。總字?jǐn)?shù)3.5億余字,詞目360余萬(wàn)條。該數(shù)據(jù)庫(kù)采用鏡像、會(huì)員制、流量計(jì)費(fèi)等方式付費(fèi)使用。④

        3.集成模式:以知網(wǎng)工具書(shū)平臺(tái)為例

        集成模式對(duì)出版社來(lái)說(shuō)省心省力,自身產(chǎn)品也可得到更為廣泛的傳播,這種模式對(duì)不以工具書(shū)出版為主營(yíng)業(yè)務(wù)的出版社來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的選擇。相比自己做工具書(shū)數(shù)據(jù),更多出版社選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的授權(quán)行為,將自身的相關(guān)工具書(shū)產(chǎn)品授權(quán)相關(guān)機(jī)構(gòu)使用,利用現(xiàn)有的內(nèi)容集成平臺(tái)來(lái)推廣自身產(chǎn)品。例如,中國(guó)知網(wǎng)開(kāi)發(fā)的《中國(guó)工具書(shū)網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)》獲得了近200家出版社授權(quán)的4000余部工具書(shū),類(lèi)型包括語(yǔ)文詞典、雙語(yǔ)詞典、專(zhuān)科辭典、百科全書(shū)、圖錄、表譜、傳記、語(yǔ)錄、手冊(cè)等約1500萬(wàn)個(gè)條目、70萬(wàn)張圖片,內(nèi)容涵蓋哲學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、社會(huì)科學(xué)、文化教育、自然科學(xué)、工程技術(shù)、醫(yī)學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域。它從2006年3月立項(xiàng)至今,用戶(hù)已遍布全球,日均檢索量達(dá)70萬(wàn)次。⑤

        集成模式類(lèi)似于電子書(shū)的代理銷(xiāo)售模式,出版社無(wú)法控制自身內(nèi)容的傳播流向,也無(wú)力決定內(nèi)容的價(jià)格,在工具書(shū)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,出版社如果不具備強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和控制權(quán),很有可能處于被動(dòng)地位。

        4.硬件模式:以上海世紀(jì)出版集團(tuán)為例

        除了在線服務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)模式,自主研發(fā)電子書(shū)硬件和軟件系統(tǒng)也是出版社嘗試選擇的途徑。早在2010年,上海世紀(jì)出版集團(tuán)與世紀(jì)創(chuàng)榮聯(lián)手打造了辭海悅讀器,這也是全球首款由出版機(jī)構(gòu)出品的工具書(shū)閱讀器。借助自身出版優(yōu)勢(shì),世紀(jì)出版集團(tuán)為辭海悅讀器整合了龐大的內(nèi)容資源:除了完整內(nèi)置《辭?!罚ǖ诹妫?,更集成了《中華文化通志》十典百志101卷以及后續(xù)加入的世紀(jì)出版集團(tuán)多種權(quán)威工具書(shū),還有世紀(jì)出版集團(tuán)旗下26家出版機(jī)構(gòu)、44種期刊、5種報(bào)紙的優(yōu)秀書(shū)籍、刊物,臺(tái)灣數(shù)位出版聯(lián)盟旗下880家出版社及北京、上海、臺(tái)北、香港兩岸四地眾多出版機(jī)構(gòu)浩如煙海的出版物基礎(chǔ)。⑥

        打通上游內(nèi)容和下游設(shè)備的聯(lián)系,需要出版集團(tuán)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理控制能力,加上需要考慮到后期面對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)銷(xiāo)售工作,少數(shù)出版集團(tuán)會(huì)采用此類(lèi)出版模式。

        二、國(guó)內(nèi)工具書(shū)數(shù)字化出版面臨的挑戰(zhàn)

        在數(shù)字化工具書(shū)市場(chǎng)極速擴(kuò)張的同時(shí),出版社并沒(méi)有從中獲取應(yīng)得的回報(bào),因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版社面對(duì)的是一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),挑戰(zhàn)重重。

        1.新興平臺(tái)的挑戰(zhàn)

        工具書(shū)的主要功能是解疑答難,誰(shuí)能快速高效地解答用戶(hù)的問(wèn)題,誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)。與傳統(tǒng)出版社工具書(shū)數(shù)字化的謹(jǐn)慎前進(jìn)相比,一些新興在線查詢(xún)網(wǎng)站采取“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”的策略,先入為主地占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)在線查詢(xún)市場(chǎng),使傳統(tǒng)出版社在市場(chǎng)上的地位十分被動(dòng)。百度在2006年4月就上線了測(cè)試版的百度百科,經(jīng)過(guò)多年的完善發(fā)展,憑借百度集團(tuán)的影響力,百度百科在在線查詢(xún)領(lǐng)域的份額不斷擴(kuò)大。除此之外,隨著維基百科、互動(dòng)百科、MBA智庫(kù)百科等查詢(xún)平臺(tái)的發(fā)展,出版社研發(fā)的工具書(shū)查詢(xún)平臺(tái)被層層包圍,加之商業(yè)運(yùn)作不善,雖然其自身內(nèi)容更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),但也面臨著被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。

        深究原因,免費(fèi)是這些“草根”搜索網(wǎng)站的制勝法寶。免費(fèi)模式一方面降低了用戶(hù)的使用門(mén)檻,一方面喚起了用戶(hù)熱烈的情緒——成為一個(gè)非理性興奮的來(lái)源。⑦當(dāng)出版社還在打包出售價(jià)格不菲的工具書(shū)資源庫(kù)時(shí),免費(fèi)的在線查詢(xún)網(wǎng)站早已改變了用戶(hù)的檢索思維和行為,傳統(tǒng)出版社自然要謀求應(yīng)對(duì)之策。

        2.盈利模式的挑戰(zhàn)

        新興的網(wǎng)絡(luò)工具書(shū)提供商往往通過(guò)免費(fèi)提供檢索結(jié)果來(lái)提高自身網(wǎng)站流量,然后吸引廣告主投放廣告來(lái)獲得收益。對(duì)出版社來(lái)說(shuō),數(shù)字出版尚未有一個(gè)清晰的盈利模式,工具書(shū)數(shù)字出版也面臨同樣的難題。就拿商務(wù)印書(shū)館的《新華字典》來(lái)說(shuō),它現(xiàn)已印行4.5億余冊(cè),是世界上發(fā)行量最大的工具書(shū)。而數(shù)字化的《新華字典》如何定價(jià),如何在不同的設(shè)備上運(yùn)作,如何付款等都是棘手的問(wèn)題。傳統(tǒng)工具書(shū)出版的盈利模式清晰,從上到下的產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)也比較簡(jiǎn)單,但一旦數(shù)字化,出版社則很難把控,所以很多出版社對(duì)自

        己的工具書(shū)產(chǎn)品是否要進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)化與發(fā)售,仍然處于觀望狀態(tài)。

        工具書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)主要依靠個(gè)人和機(jī)構(gòu)用戶(hù)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)獲取收益。但是,被互聯(lián)網(wǎng)世界的免費(fèi)使用觀念培養(yǎng)起來(lái)的個(gè)人用戶(hù),即使收費(fèi)低廉也難以吸引其目光。所以工具書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)往往針對(duì)圖書(shū)館等機(jī)構(gòu)出售,而出售之后由于推廣不足,用戶(hù)的使用頻率遠(yuǎn)不如其他免費(fèi)的工具書(shū)產(chǎn)品。同時(shí),工具書(shū)數(shù)字產(chǎn)品過(guò)高的定價(jià)也讓用戶(hù)望而卻步,這類(lèi)產(chǎn)品在智能手機(jī)、平板電腦的夾擊下生存空間日漸逼仄,幾無(wú)盈利可言。

        3.網(wǎng)絡(luò)盜版的挑戰(zhàn)

        出版社研發(fā)的工具書(shū)數(shù)字產(chǎn)品由于價(jià)格過(guò)高而難以普及,多數(shù)使用者會(huì)選擇通過(guò)網(wǎng)頁(yè)在線查詢(xún)或下載使用相應(yīng)的破解軟件來(lái)獲取信息。由于網(wǎng)絡(luò)自身內(nèi)容龐雜、監(jiān)管困難,出版社許多優(yōu)秀的工具書(shū)數(shù)字產(chǎn)品在沒(méi)有得到授權(quán)的情況下被肆意傳播。如在百度網(wǎng)頁(yè)搜索“新華字典”,會(huì)找到若干網(wǎng)頁(yè),多數(shù)相關(guān)查詢(xún)網(wǎng)頁(yè)里充斥著大量的廣告,或者只有點(diǎn)擊廣告后用戶(hù)才能查找內(nèi)容,而用戶(hù)無(wú)從知曉這些網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)者是否得到了正版授權(quán),查詢(xún)結(jié)果也無(wú)法確認(rèn)是否準(zhǔn)確。用戶(hù)在手機(jī)軟件安裝商店也會(huì)看到諸多工具書(shū)軟件,然而開(kāi)發(fā)者并不是出版社,也沒(méi)有關(guān)于是否取得內(nèi)容授權(quán)的說(shuō)明,軟件內(nèi)同樣插入了許多廣告。

        良好的版權(quán)保護(hù)是工具書(shū)數(shù)字化發(fā)展的基礎(chǔ),不過(guò)我國(guó)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的法律制度尚未完善,而且電子出版物自身便于復(fù)制粘貼、傳播成本低的特點(diǎn),更使得網(wǎng)絡(luò)盜版問(wèn)題愈加嚴(yán)重。

        4.技術(shù)的挑戰(zhàn)

        任何電子出版物都需要借助一定的物質(zhì)載體來(lái)展現(xiàn),由此,工具書(shū)數(shù)字出版也面臨眾多技術(shù)的挑戰(zhàn)。首先,目前電子設(shè)備硬件、操作系統(tǒng)千差萬(wàn)別,出版社如何選擇工具書(shū)電子產(chǎn)品的表現(xiàn)形式、怎樣讓產(chǎn)品在各類(lèi)設(shè)備中取得較好的體驗(yàn)效果是一個(gè)難題;其次,一些設(shè)備無(wú)法顯示生僻怪異的漢字、符號(hào),這就對(duì)工具書(shū)的數(shù)字產(chǎn)品提出了較高的要求。一些出版社的工具書(shū)搜索網(wǎng)站維護(hù)不當(dāng),也會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)無(wú)法使用;再次,數(shù)字工具書(shū)需要用戶(hù)有一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和檢索技術(shù),網(wǎng)絡(luò)工具書(shū)使用起來(lái)對(duì)硬件、軟件環(huán)境都有一定的要求。

        紙質(zhì)閱讀一直是傳統(tǒng)的閱讀方式,讀者可以在紙張上進(jìn)行批注,翻閱行為隨意,不用擔(dān)心斷電、排版亂碼,雖然電子工具書(shū)也有相應(yīng)的各項(xiàng)功能并更加強(qiáng)大,但改變?nèi)藗冮L(zhǎng)久以來(lái)的閱讀習(xí)慣仍然不是一件容易的事情。

        三、國(guó)內(nèi)工具書(shū)數(shù)字化發(fā)展的對(duì)策建議

        出版社擁有豐富的內(nèi)容資源,本該是優(yōu)秀內(nèi)容的提供者和傳播者,然而這些內(nèi)容不僅有時(shí)不由自己進(jìn)行傳播,有時(shí)還會(huì)被非法利用,甚至導(dǎo)致出版社的文化引導(dǎo)地位被弱化。對(duì)出版社來(lái)說(shuō),如何通過(guò)自身努力在工具書(shū)數(shù)字出版領(lǐng)域占據(jù)一席之地是關(guān)鍵問(wèn)題。

        1.保護(hù)版權(quán),推動(dòng)法律完善

        版權(quán)是出版得以發(fā)展的基石,對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)品來(lái)說(shuō)亦如此。雖然大多數(shù)用戶(hù)在竊喜網(wǎng)絡(luò)資源的免費(fèi)享用,但是長(zhǎng)此下去,必然會(huì)挫傷作者、出版社的積極性,進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)與數(shù)字工具書(shū)出版相關(guān)的法律主要為《著作權(quán)法》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,其中,侵權(quán)行為的侵權(quán)成本較低,但是受害人維權(quán)成本較大,法定賠償額度低,并且法律對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)空間中作品的保護(hù)非常有限,各地判決網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)的賠償標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一,這些都影響著數(shù)字工具書(shū)版權(quán)的發(fā)展。

        完善的法律法規(guī),是工具書(shū)數(shù)字化健康發(fā)展的基石,出版社要呼吁為工具書(shū)數(shù)字出版市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)完善的法律法規(guī)體系和監(jiān)督環(huán)境。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)上很容易發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,取證也較為容易,只是很多時(shí)候受害人申訴特別是異地申訴的成本太高。出版社一方面可以呼吁推動(dòng)法律法規(guī)的完善,加大對(duì)工具書(shū)侵權(quán)行為的處罰力度;另一方面,也可以呼吁政府或相關(guān)管理部門(mén)加強(qiáng)執(zhí)法力度;此外,還要呼吁發(fā)揮中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)信息中心等專(zhuān)業(yè)組織的作用,提高其在市場(chǎng)監(jiān)督方面的權(quán)力和地位。

        2.豐富產(chǎn)品,覆蓋各方市場(chǎng)

        工具書(shū)數(shù)字出版要充分利用數(shù)字技術(shù),形成多個(gè)版本的工具書(shū)數(shù)字產(chǎn)品,挖掘多種盈利方式。僅僅依靠單一的產(chǎn)品線路和盈利模式,不利于產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張,也不利于出版社實(shí)現(xiàn)自身的文化效益和社會(huì)效益。以商務(wù)印書(shū)館《新華字典》為例,我們可以通過(guò)檢索找到相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)和軟件,然而絕大部分產(chǎn)品都非商務(wù)印書(shū)館授權(quán)開(kāi)發(fā)。由于用戶(hù)常用的檢索途徑就是通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或電腦軟件、手機(jī)軟件檢索,商務(wù)印書(shū)館可以開(kāi)發(fā)相應(yīng)的在線服務(wù)、PC軟件、移動(dòng)APP。這樣,當(dāng)用戶(hù)需要使用《新華字典》時(shí),上網(wǎng)一點(diǎn)就能快速找到官方出品的正版產(chǎn)品,而不用在廣告扎堆的網(wǎng)頁(yè)和軟件中辨別哪一個(gè)可靠。開(kāi)發(fā)網(wǎng)頁(yè)和軟件的費(fèi)用并不高,即使商務(wù)印書(shū)館將其做成免費(fèi)產(chǎn)品,憑借多元化的盈利模式,只要用戶(hù)數(shù)量足夠多,也不難通過(guò)其他途徑收回成本。

        3.積極授權(quán),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作

        工具書(shū)在解答讀者知識(shí)困惑、提升讀者知識(shí)水平方面起到了舉足輕重的作用,將其數(shù)字化也是為了提高使用范圍和效率。商務(wù)印書(shū)館、上海世紀(jì)出版集團(tuán)等工具書(shū)出版強(qiáng)者可以自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,而一些力不從心的出版社則可以積極尋求與工具書(shū)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)或商家進(jìn)行合作,如好記星、諾亞舟、文曲星、名人等品目繁多的電子產(chǎn)品,又如安卓應(yīng)用市場(chǎng)、蘋(píng)果應(yīng)用市場(chǎng)等,這都需要傳統(tǒng)出版商主動(dòng)了解市場(chǎng)態(tài)勢(shì),傾力合作,切忌消極被動(dòng)。

        4.資源整合,內(nèi)容深度加工

        工具書(shū)數(shù)字出版不應(yīng)僅是簡(jiǎn)單的紙質(zhì)書(shū)的翻版,出版社應(yīng)根據(jù)使用者的需要將內(nèi)容資源打碎后進(jìn)行再處理,匯聚成對(duì)使用者含金量更高的產(chǎn)品。一方面,出版社要對(duì)自己的工具書(shū)數(shù)字資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整理,另一方面要將書(shū)中條目按照相關(guān)性進(jìn)行加工編排,深度挖掘各條目間內(nèi)容的有機(jī)聯(lián)系,便于讀者查找對(duì)比,為讀者提供更有價(jià)值的檢索結(jié)果。

        相比劍橋大學(xué)出版社出版的“劍橋高、中、初階學(xué)習(xí)辭典”,中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨組書(shū)記李朋義認(rèn)為,國(guó)內(nèi)提供給學(xué)生的工具書(shū)顯得很籠統(tǒng),細(xì)分程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至出現(xiàn)學(xué)生與成人使用一樣的工具書(shū)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)出版商應(yīng)重新審視自身的工具書(shū)資源,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),根據(jù)用戶(hù)行為軌跡為其量身定做工具書(shū)學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

        對(duì)工具書(shū)數(shù)字出版來(lái)說(shuō),變的是知識(shí)的載體,不變的是出版社服務(wù)用戶(hù)、傳播知識(shí)的永恒使命。在工具書(shū)數(shù)字化發(fā)展“亂花漸欲迷人眼”的時(shí)候,作為工具書(shū)版權(quán)歸屬者或擁有者的傳統(tǒng)出版社是時(shí)候站出來(lái),重視工具書(shū)的數(shù)字化發(fā)展,豐富產(chǎn)品類(lèi)型,探索盈利模式,推廣優(yōu)秀的工具書(shū)內(nèi)容。

        (王玉,南京大學(xué)信息管理學(xué)院出版系2012級(jí)碩士生;張志強(qiáng),南京大學(xué)信息管理學(xué)院出版科學(xué)系教授)

        *本文系國(guó)家社科基金項(xiàng)目“中外電子書(shū)產(chǎn)業(yè)比較研究”(12ATQ006),教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展報(bào)告資助項(xiàng)目(11JBGP052),江蘇省333高層次人才培養(yǎng)工程、江蘇省教育廳青藍(lán)工程“中國(guó)出版轉(zhuǎn)型與發(fā)展”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)階段性成果之一。

        注釋?zhuān)?/p>

        ①?gòu)堉緩?qiáng):文獻(xiàn)學(xué)引論[M].南京:江蘇教育出版社,2010:21-22.

        ②紙質(zhì)圖書(shū)已窮途末路? [EB/OL].[2014-5-25].http://info.printing. hc360.com/2012/03/161719434793.shtml

        ③中國(guó)大百科[EB/OL].[2014-5-25].http://ecph.cnki.net/aboutus.aspx.

        ④百種精品工具書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)[EB/OL].[2014-5-25].http://www.dajianet. com/news/2012/0331/183754.shtml.

        ⑥進(jìn)軍數(shù)字閱讀“,辭?!绷羷ι虾EB/OL].[2014-5-25].http://news. zol.com.cn/179/1790651.html.

        ⑦艾瑞里,趙德亮,夏蓓潔.怪誕行為學(xué)[M].北京:中信出版社,2008:51.

        ⑧呂慎.學(xué)習(xí)型工具書(shū):國(guó)際辭書(shū)出版的重要領(lǐng)域[N].中國(guó)教育報(bào).2013-07-01(12).

        中國(guó)工具書(shū)

        總庫(kù)》[EB/OL].[2014-5-25].http:// gongjushu.oversea.cnki.net/chn/ProductIntro.aspx.

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