夏蔚

摘要：隨著經(jīng)濟全球化加快，市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈。事業(yè)單位不斷與企業(yè)發(fā)展接軌。不論在企業(yè)中還是在事業(yè)單位里，財務(wù)部門都是重要的核心部門。就事業(yè)單位來說，財務(wù)部門運行是否正常，直接影響事業(yè)單位本身實力，為了應(yīng)對市場經(jīng)濟的激烈競爭。財務(wù)管理簡單化成為事業(yè)單位需要面臨的問題。為此，建立起會計集中核算體系勢在必行。本文就會計集中核算體系的構(gòu)建進(jìn)行研究分析和建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會計 集中核算

為了能提供良好的社會服務(wù)，事業(yè)單位為作為不以營利為目的的社會組織存在。是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。財務(wù)部門，是每個事業(yè)機構(gòu)，企業(yè)重要的職能部門。負(fù)責(zé)和分配企業(yè)和單位的財務(wù)支出和管理。為了能盡可能大的為社會服務(wù)，事業(yè)單位會計集中核算體系的構(gòu)建有著重要的意義。

一、會計集中核算體系構(gòu)建的意義

（一）會計集中核算體系的內(nèi)容分析

財務(wù)部門掌管著事業(yè)單位中的財務(wù)管理，由于其本身工作的繁重，給財務(wù)部門工作人員帶來了許多的不便，嚴(yán)重影響著工作效率。針對這一問題，為了提高工作效率，政府建立了專門的財務(wù)核算中心。財務(wù)核算中心的建立，將事業(yè)單位中一切與財務(wù)掛鉤的工作統(tǒng)一管理，統(tǒng)一處理。并結(jié)合事業(yè)單位的本身特點，把財務(wù)核算和實際相結(jié)合，改變了原來財務(wù)部門分散、復(fù)雜的管理職務(wù)。從而在根本上提高了工作效率。

（二）構(gòu)建事業(yè)單位會計集中核算體系的重要意義

經(jīng)過一系列的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，作為重要的財務(wù)管理制度，會計集中核算體系非常符合目前事業(yè)單位的財務(wù)管理。其優(yōu)點主要有以下三點，首先，就事業(yè)單位本身角度出發(fā)，會計集中核算體系的構(gòu)建對單位自身的財務(wù)能進(jìn)行統(tǒng)一的管理。其次，事業(yè)單位作為增進(jìn)社會福利，滿足社會文化需要的社會組織，必須能為國家集中資金，為我國的國庫支付打下扎實基礎(chǔ)。最后，為了提高財務(wù)部門工作人員的工作效率，構(gòu)建會計集中核算體系不但能把財務(wù)工作人員的人事權(quán)和考核權(quán)從單位在剝離出來，更能集聚資金增強我國政府的財政經(jīng)濟宏觀能力。

二、就目前事業(yè)單位計算機集中核算體系的現(xiàn)況分析

（一）對于事業(yè)單位會計所存在的誤區(qū)

就目前事業(yè)單位來說，由于事業(yè)單位的財務(wù)支出首先要經(jīng)過單位的審批，才能由會計工作人員來進(jìn)行核算，這些繁瑣的流程，在工作中給財務(wù)人員帶來了許多的不便。但有了會計集中核算體系，就能很快解決這些問題，在財務(wù)核算時，核算過程由會計核算中心自動進(jìn)行核算，再向單位報告會計核算的結(jié)果。這樣的核算程序不但使財務(wù)管理更加科學(xué)，更主要的在工作效率上也大大提高。

（二）會計管理上的缺失

在事業(yè)單位中，原始憑證有著重要的存在價值，原始憑證的存在是證明事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的重要基礎(chǔ)。所以在事業(yè)單位中必須對這一項審核嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)。就目前事業(yè)單位的財務(wù)工作來說，往往忽略了原始憑證的重要意義。僅僅只是依據(jù)發(fā)票是否合理來進(jìn)行報銷，加之缺乏完整的管理體制，造成了報賬管理的局面混亂。這些問題都造成了大量的資金流失，對事業(yè)單位的發(fā)展也造成了嚴(yán)重的影響。

（三）目前事業(yè)單位的會計核算方式過于落后

由于目前會計的核算工作量大，且工作繁瑣，為了滿足工作的需要，財務(wù)部門人員也不斷的增加，導(dǎo)致了在管理上的不便，會計核算也并未發(fā)揮其財政管理的作用。對會計的核算監(jiān)督也造成了很大的影響。這些落后的方式將會直接導(dǎo)致財務(wù)部門在工作上出現(xiàn)疏漏。

（四）固定資產(chǎn)管理不便

隨著事業(yè)單位會計核算模式不斷改革，事業(yè)單位的財政管理就一直有各方面的不足，財政部門不再在資金的流動上不再管理的井然有序，固定資產(chǎn)的管理方面還存在著許多的不足，如果管理者不對這些問題制定相應(yīng)的管理措施，將會直接導(dǎo)致事業(yè)單位的資金流失、資金收入不均衡等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些問題將直接影響事業(yè)單位能否健康的發(fā)展。

三、如何加強會計集中核算

（一）加強事業(yè)單位中會計內(nèi)部的管理

無論是企業(yè)還是單位，內(nèi)部的管理方式都起著決定性的作用，為了能建立起完整有序的管理體系，在內(nèi)部的關(guān)系體系上必須狠下功夫，在對核算中心的工作人員管理上必須加強。建立起一些合理的賞罰制度，在工作中做到賞罰分明。這樣在一定程度上能激勵員工工作積極性，從而提高工作效率。把會計管理體制和會計的稽核工作區(qū)分開來，使它們能在工作中相互制約，相互牽制，這樣的做法有利于使會計核算工作的正常運行。另外，為了保證會計集中核算能夠具有科學(xué)性、合理性。在會計集中核算時必須與實際相結(jié)合。

（二）創(chuàng)新改革財務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)管方法

在會計核算中，每個財務(wù)工作人員都應(yīng)該堅守其本職工作，在工作中做到盡職盡責(zé)，積極對失業(yè)單位中的資金進(jìn)行預(yù)算和評估，每個工作人員在會計核算時都應(yīng)該互相督促，當(dāng)然除了財務(wù)工作人員自身的努力以外，在會計集中核算時建立專門的監(jiān)督機構(gòu)也是必不可少的。為了能夠使財務(wù)經(jīng)濟清晰化，財務(wù)工作人員還應(yīng)該定期對事業(yè)單位的實際情況有著清楚的了解。

（三）加強對單位的報賬程序的管理

為了防止單位經(jīng)濟的不必要流失，便于會計核算的進(jìn)行，報賬環(huán)節(jié)不能忽視，必須在報賬中嚴(yán)厲把關(guān)。對報賬的發(fā)票要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗與核實。為了提高財務(wù)部門的工作效率，建議事業(yè)單位建立有效的遠(yuǎn)程報賬平臺，充分利用當(dāng)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，方便會計集中核算。

四、結(jié)束語

在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，優(yōu)勝劣汰向來是社會生存的法則，如何能在社會的發(fā)展中不被社會所淘汰。是每個企業(yè)應(yīng)該思考的問題，企業(yè)的改革已成為企業(yè)管理者所面臨的難題，只有不斷的創(chuàng)新與改革才能緊跟社會發(fā)展的潮流。才能做新的經(jīng)濟時代中的“弄潮兒”。

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