馬國臣MA Guo-chen
(中國化學工程第六建設(shè)有限公司,襄陽 441021)
(The Sixth Constrution Company Ltd.of China National Chemical Engineering Corp.,Xiangyang 441021,China)
我國吊裝工藝與國外相比存在較多差異,以往國內(nèi)使用的傳統(tǒng)吊裝方法主要為分段吊裝,國外則是整體吊裝。經(jīng)過多年實踐研究證明,國外的整體吊裝技術(shù)要優(yōu)于我國的分段吊裝技術(shù)。因此國內(nèi)現(xiàn)今也效仿國外,對大型設(shè)備應(yīng)用整體吊裝方法,石油化工大型設(shè)備也包含其中。應(yīng)用整體吊裝的優(yōu)勢在于:若使用的是分段吊裝,則會增加施工人員空中作業(yè)時間,包括施工人員會用到的儀表、梯子等設(shè)備,這在一定程度上加大了安全威脅,提升事故發(fā)生幾率;而若能先在地面安裝好,則不僅提升了工作效率,還有效縮短了工期。整體吊裝雖然安全性較高,但是若在吊裝過程中缺乏管理,則仍然無法保證施工人員的安全。經(jīng)過分析總結(jié)后,本文提出以下幾點管理措施。
2.1 做好地基處理工作 經(jīng)過實踐證明,在大型設(shè)備吊裝過程中出現(xiàn)安全事故的主要原因之一即地基問題,因此石化施工企業(yè)要予以高度重視。施工企業(yè)在制定吊裝方案時,要結(jié)合施工現(xiàn)場地質(zhì)具體情況,對地基予以平整處理,制定有效的地基處理方案。同時還要邀請資質(zhì)較高的企業(yè)來對地基進行檢測并出示合格證明。施工方要派遣人員在地基處理現(xiàn)象進行監(jiān)督管理,若施工人員未遵循地基處理方案來施工致使地埋管線破裂的現(xiàn)象,則要予以嚴懲并及時采取措施補救。除此之外,還可通過制作路基板的方式確保地基處理工作做到位。雖然應(yīng)用該方法會增加企業(yè)費用支出,但是能夠有效降低事故發(fā)生率。經(jīng)過實踐后總結(jié)出的地基處理方法有以下幾種:開挖至原土層,換用大塊石;設(shè)置水泥攪拌樁以及毛石混凝土承臺;加設(shè)預(yù)制樁,設(shè)置鋼筋混凝土承臺;予以結(jié)構(gòu)回填。
2.2 結(jié)合實際情況制定吊裝方案 在開展石化施工前,要結(jié)合吊裝工程特點及勘測后掌握的具體資料,成立施工策劃小組,要求必須將分項目的施工編制得合理可行,并列出在吊裝過程中需要注意的各個事項,集思廣益。而后將其作為編制吊裝技術(shù)方案的重要依據(jù)。吊裝技術(shù)方案水平如何,直接關(guān)系到能否順利實施吊裝項目。因此在制定技術(shù)方案前,要集合業(yè)主、設(shè)計方、制造方、施工方、運輸方等進行深入溝通交流。首先要做的是選擇設(shè)備機具的類型、組成以及所需的配置構(gòu)件等,主要用以承擔主吊以及溜尾吊,因此還要仔細挑選配套的工裝件以及吊索具等。基于此,再選擇應(yīng)該使用何種形式的吊耳,還要確定其放置位置。然后再通過力學計算,最后確定具備科學性、可行性以及安全性的吊裝方案。而后參與項目的各方對此方案進行嚴格審查,各方無異議后則予以通過,通過之后則各方都不可隨意更改吊裝技術(shù)方案,若遇到突發(fā)情況需要通過多方協(xié)商后,結(jié)合具體情況決定是否要更改,以保證技術(shù)方案的權(quán)威性以及指導(dǎo)性。同時在對大型設(shè)備進行吊裝時,一定要嚴格遵循技術(shù)方案,若發(fā)現(xiàn)未將技術(shù)方案每一步都落實到位者則予以嚴懲。
2.3 強化對施工過程的管控
2.3.1 對設(shè)備的管控 在開展石化施工大型設(shè)備的吊裝之前,要嚴格檢查參與吊裝的設(shè)備機具,確保其達標后才能批準使用,同時還要形成專項記錄,對施工所需的機械設(shè)備先予以空載試驗,若達標則形成試驗合格報告。
2.3.2 對于施工人員的管控 允許進入施工現(xiàn)場的人員必須是合格人員,對于特種作業(yè)人員則要求具備資質(zhì)。對于高空作業(yè)人員,則必須佩戴安全設(shè)施,例如安全帽、系掛安全帶等,同時還要準備工具袋,禁止出現(xiàn)高空拋物現(xiàn)象。設(shè)立項目安全員崗位,此過程由該人員監(jiān)管。在開展吊裝環(huán)節(jié)之前,吊裝主要負責人要與所有參與人員開展技術(shù)以及安全措施的交底工作,使他們了解主要施工內(nèi)容、注意要點以及需要做好的準備工作等。
2.3.3 對于施工環(huán)節(jié)的管控 在開展石化大型設(shè)備吊裝工作時,應(yīng)設(shè)置吊裝警示牌,并界定好吊裝區(qū)域,拉好警戒線,配備人員予以看護,嚴禁閑人闖入吊裝區(qū)域并站在吊物下方。每個吊裝環(huán)節(jié)都需要有專人監(jiān)護并且簽名確認。
2.3.4 對吊物、吊裝環(huán)境的管控 在起吊大型設(shè)備之前應(yīng)該仔細檢查吊物、吊點、吊運過程等,要觀察吊點是否安全、可靠,吊運過程是否存在障礙物。同時還要對設(shè)備進行保護,在起吊大型設(shè)備時則要有專人統(tǒng)一指揮,并且禁止出現(xiàn)指揮信號模糊、難以辨別以及延誤等狀況。此外,若遇到大風天氣,級數(shù)為六級及以上或者其他惡劣天氣,則不允許開展吊裝作業(yè)。
2.4 強化和控制施工流程 技術(shù)人員必須遵循下列流程進行施工:①臨設(shè)準備;②將場地清理干凈;③做好地理處理工作;④開展基礎(chǔ)施工;⑤設(shè)備機具以及參與人員進入現(xiàn)場;⑥組對吊裝系統(tǒng),并對系統(tǒng)進行調(diào)試;⑦確定溜尾吊車場地與路線,同時整平場地;⑧嚴格檢查,確認無誤后進入報驗程序;⑨吊裝試驗。相關(guān)人員一定要嚴格按照上述流程,并將各個細節(jié)工作都落實到位,而后才能正式開展施工。同時,要保證各個施工環(huán)節(jié)都在管理控制范圍內(nèi),不允許漏項或者違反施工規(guī)定的現(xiàn)象。
2.5 加強技術(shù)管理 施工技術(shù)交底是施工首要環(huán)節(jié),因此必須認真貫徹執(zhí)行。對于施工方案中存在的規(guī)定允許但是缺乏規(guī)范性以及成熟性的技術(shù),則必須要成立審核小組對其進行試驗,因為技術(shù)是所有工程中最重要的部分。對于地基的處理、吊耳的選擇等直接影響到大型設(shè)備在吊裝過程中安全性的技術(shù)要予以嚴格審核。技術(shù)方案通過審核后則要成立吊裝指導(dǎo)小組,方案編制主要管理人員要親臨現(xiàn)場予以指導(dǎo),這樣能夠及時解決在施工中的突發(fā)緊急情況。除此之外,還要嚴格監(jiān)管整個技術(shù)流程,避免由于技術(shù)問題為吊裝工程帶來安全隱患。
2.6 制定應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機制 由于吊裝工程具備高風險的特點,在操作時一旦疏忽大意便會增加發(fā)生安全事故的可能性。因此要制定應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)機制,具體可以通過以下途徑實施:①若產(chǎn)生突發(fā)狀況,則立即啟動應(yīng)急預(yù)案,同時還要即刻向上級部門報告,結(jié)合事態(tài)緊急等級看是否需要地方救援機構(gòu)提供幫助,這樣能夠降低損失及傷亡人數(shù)。上級部門人員接到報告后要馬上到達現(xiàn)場,組織人員開展救援工作。②在平時施工方要進行培訓,主要內(nèi)容包括對較常發(fā)生的突發(fā)狀況的處理辦法、對相關(guān)規(guī)范及制度的熟悉程度等,可開展集中培訓,培訓后進行考核,考核通過后方可進入應(yīng)急部門。通過培訓能夠讓每一個人員懂得基本的處理辦法,并且遇事沉著冷靜,同時提高其安全意識。③設(shè)立警示標志,禁止閑人進入,降低損失程度。應(yīng)急部門還要準備好急救藥品,并及時補充,確保其分量足夠;同時還要準備好救護車等醫(yī)療救助設(shè)備。第四,在石化施工大型設(shè)備吊裝項目中,要創(chuàng)建保險制度,這樣能夠在意外不幸發(fā)生時,將風險與損失實現(xiàn)部分轉(zhuǎn)移。
綜上所述,石油化工施工中的大型設(shè)備吊裝具備高風險,因此需要對此過程進行管理與控制,本文提出了以下措施:第一,做好地基處理工作;第二,結(jié)合實際情況制定吊裝方案;第三,強化對施工過程的管控;第四,強化和控制施工流程;第五,加強技術(shù)管理;第六,制定應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機制等。上述六條措施幾乎貫穿了整個吊裝過程,希望能夠為大型設(shè)備的吊裝安全順利完成提供有效幫助。
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