徐健XU Jian

（海軍駐沈陽地區(qū)發(fā)動機專業(yè)軍事代表室，沈陽110043）

0 引言

研制一種先進的現(xiàn)代化武器裝備，不僅僅需要大量的人力、物力、財力，還需要先進的國家基礎工業(yè)水平做技術(shù)支撐，研制時間長，耗費資源多，風險無處不在。在研制武器裝備的論證、規(guī)劃和設計過程中，已經(jīng)把實現(xiàn)任務目標的風險作為與技術(shù)性能、研制周期、研制費用和研制質(zhì)量同等考慮的重要因素，因此，風險管理貫穿于研制過程的各個階段。

風險管理是對武器裝備研制過程中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)，對風險實施有效控制，妥善處理風險所致的結(jié)果，以期以最小的成本達到最大安全的保障過程。這其中最重要的是風險評估，是在風險識別的基礎上，對每種風險進行系統(tǒng)的定位和定量的分析，并給出相應的評估結(jié)論，根據(jù)風險對項目目標的影響由大到小分級排序，為后期的風險控制奠定基礎。

1 武器裝備研制進度風險識別

在武器裝備研制過程中，主要存在著設計風險、制造風險、進度風險、經(jīng)費風險、質(zhì)量風險等。對一般武器裝備研制過程中的進度風險進行識別，列出了6項風險因素，如表1所示。

表1 武器裝備研制進度風險識別表

2 運用模糊綜合評價法對進度風險進行評估

模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學的綜合評標方法。該方法根據(jù)模糊數(shù)學的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價，即用模糊數(shù)學對受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€總體的評價。它具有結(jié)果清晰、系統(tǒng)性強的特點，能較好地解決模糊的、難以量化的問題，適合各種非確定性問題的解決。

在武器裝備研制過程中的6項風險因素對于研制進度的影響是不同的，需要對風險進行評估，確定風險等級，以便在后續(xù)的風險控制中有的放矢，增強風險管理的有效性。利用模糊綜合評價法對6項風險因素進行評估和風險排序。

2.1 確定模糊綜合評價因素集

風險是指在規(guī)定的質(zhì)量、進度和費用條件下，對不能實現(xiàn)整個項目目標的可能性的一種度量，包括不能實現(xiàn)具體目標的概率和因不能實現(xiàn)該目標所導致的后果。所以可以依據(jù)風險的定義，來建立包含“發(fā)生概率”和“后果嚴重性”兩個評價因素的風險評價因素集。U={發(fā)生概率，后果嚴重性}

2.2 建立綜合評價的評價集

評價集是評審人對各個評價因素的一種言語性的描述，它是一個評語的集合。此評語共分為四個等級，

評價集為：V={高，較高，中，低}

相應的分值為：F={7，5，3，1}

2.3 確定綜合評價矩陣

將表1中6項風險因素的評價矩陣依次設為：R1……R6。單獨從上述各個評價因素出發(fā)，對6項風險因素進行評價，得評價矩陣為：

2.4 確定評價因素的權(quán)重

權(quán)重的確定需要主觀判斷。由于歷來對風險的等級判斷會因人而異，特別是對于低概率、嚴重后果的判斷，會經(jīng)常發(fā)生分歧。所以在運用綜合模糊評價法進行風險評估時，我們選用專家咨詢法來確定權(quán)數(shù)的分配集：

A=（0.3，0.7）

2.5 建立評價模型

評價模型公式為：Bn=A×Rn

經(jīng)計算，得出：

2.6 進行綜合評價

綜合評價值公式為：Cn=Bn×FT

經(jīng)計算，得出：

2.7 風險排序 綜合評價值反映了風險因素對于項目目標影響的大小。綜合評價值越大，該風險因素等級越高。據(jù)此來對風險進行排序，如表2所示。

表2 武器裝備研制進度風險排序表

綜上所述，武器裝備研制過程中對進度影響最大的因素為研制周期合理性，其次為技術(shù)風險狀況，再次為試制方能力。

3 結(jié)束語

運用模糊綜合評價法對武器裝備研制進度進行風險評估，可以使風險因素排序更加客觀，也直觀地反映不同風險因素對于項目目標實現(xiàn)的影響程度。依此來制定風險控制方案，可以更加具有針對性，可以更有效地控制和降低研制過程中的風險，為武器裝備研制的順利進行提供借鑒意義。

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