何映宇
和大導(dǎo)演同名
短發(fā)、黑框眼鏡、說話干脆利落,干練的職業(yè)女性形象。
現(xiàn)在擔(dān)任網(wǎng)易門戶市場部總經(jīng)理的李安正在為12月10日即將舉行的網(wǎng)易第一屆“有態(tài)度”人物盛典而忙碌。
2005年畢業(yè)于北京大學(xué),曾經(jīng)在寶潔任職7年,2012年5月她進(jìn)入網(wǎng)易,分管市場部。一走馬上任,她就想將網(wǎng)易門戶市場部變成一個真正能夠塑造網(wǎng)易媒體品牌的部門。在她看來,網(wǎng)易需要發(fā)出自己的聲音,讓更多的人了解網(wǎng)易,從而網(wǎng)聚人的力量,而發(fā)出自己聲音的前提是有自己的態(tài)度。
對,就是要做有態(tài)度的新聞,擁有有態(tài)度的網(wǎng)民,成為有態(tài)度的門戶。
2012年11月,“有態(tài)度”品牌推廣案啟動,連續(xù)發(fā)布了多支全新“有態(tài)度”系列品牌廣告,口號是:“激發(fā)每個人思考,態(tài)度就在你身上?!苯衲?,他們更進(jìn)一步,舉辦“有態(tài)度”人物評選,評選出娛樂、財經(jīng)、體育、時尚、藝術(shù)等12個領(lǐng)域最先鋒的態(tài)度人物,組成超強(qiáng)的重量級態(tài)度代言人陣容,成為網(wǎng)易“有態(tài)度”的最佳注腳,同時,他們也希望通過聚合全社會各領(lǐng)域勇于突破和挑戰(zhàn)的先鋒人物,透過他們身上獨有的“態(tài)度”激發(fā)公眾對自身及社會的洞悉和思考。
10月22日,候選人完整名單出爐,公布于網(wǎng)上,12月10日,頒獎盛典將于北京萬事達(dá)中心舉行,還有一個月的時間,倒計時,網(wǎng)易的態(tài)度,已呼之欲出。
對話的平臺
《新民周刊》:網(wǎng)易這次舉辦“有態(tài)度”人物盛典的初衷是什么?
李安:先從“有態(tài)度”講起吧。2010年,網(wǎng)易就從新聞內(nèi)容的角度提出了“有態(tài)度”的定位,網(wǎng)易的各個頻道也都推出了很多原創(chuàng)、著重于深度和多角度的欄目。2012年開始,我們開始把“有態(tài)度”作為全門戶,就是整個網(wǎng)易傳媒的品牌定位。
對于“有態(tài)度”,我們是這么理解的,并不是說極端的表達(dá)就叫做態(tài)度,態(tài)度更不是一種情緒。其實,態(tài)度,每個人身上都有,它是一個基礎(chǔ)的價值觀。你主張什么,你反對什么,其實都是每個人的態(tài)度。那我們希望倡導(dǎo)的這種態(tài)度,是在在表達(dá)之前,有經(jīng)過深入的一個思考。就像網(wǎng)易,它是一個平臺,提供深度的內(nèi)容,無論是原創(chuàng)的,還是來自網(wǎng)友的貢獻(xiàn),無非是希望能夠把各家之言,每個人的觀點,每個人的態(tài)度都集中在這個平臺上。我們鼓勵你通過思考以后,整合所有的信息,得到你對一件事情的看法,你對一件事情的見解。那通過你自己的表達(dá),再跟他人不斷地碰撞。因為只有你看到別人的思想,別人也能看到你的思想,多元思想不斷融合,每一個個體才能認(rèn)識到自身的局限,才能讓自己的視野更開闊。所以這其實是“有態(tài)度”背后我們想倡導(dǎo)的,鼓勵大家去獨立思考,鼓勵大家去表達(dá)自己的價值理念。
《新民周刊》:每年全國各地的盛典也很多,你覺得網(wǎng)易的“有態(tài)度”盛典有什么不同?
李安:可能時尚、娛樂盛典大家看到的會比較多一點,而我們則希望把更多行業(yè)領(lǐng)域里面有意思的人、有意思的故事,呈現(xiàn)在受眾面前,所以我們的領(lǐng)域跨度比較大。
除了影視娛樂類的人物,我們也將設(shè)計、財經(jīng)、科技、新聞等方面的精英涵蓋進(jìn)來,希望盡可能囊括更多領(lǐng)域的人物進(jìn)來,呈現(xiàn)更多角度去觀察當(dāng)下社會的變化。
另一個大的不同是我們引入了推薦人制,其實也是希望能夠挖掘出一些也許并不那么鮮為人知的一些領(lǐng)域里的一些人物,而他們身上的一些特質(zhì),他所倡導(dǎo)的一些價值觀,是值得被放大,可以利用我們這樣一個平臺去進(jìn)行對話。
獨立思考,飛揚(yáng)個性
《新民周刊》:你覺得什么樣的人是有態(tài)度的?
李安:一千個人有一千種解讀的方式,包括我們在采訪所有推薦人的時候,他們也會談自己對于“有態(tài)度”或者“什么樣的人有態(tài)度”的見解,其實大家講的還都不太一樣。在我的認(rèn)知里面,我認(rèn)為有態(tài)度的人,他具備兩個因素就夠了。第一是說,他是真的經(jīng)過自己獨立思考,而且是深刻的思考,形成自己的一個價值主張;第二是他在積極地表達(dá)和捍衛(wèi)自己的主張,他更愿意跟別人去討論,來不斷完善自己價值觀的方向。也就是說,產(chǎn)生的過程是獨立的,而且是經(jīng)過深刻思考的。而且你也愿意把自己的成果拿出來和別人分享,具備這兩個要素的在我眼里他就是有態(tài)度的人。
《新民周刊》:“有態(tài)度”,其實就是提倡獨立思考的能力,對個性的理解和尊重?
李安:我們的傳統(tǒng)文化對個性是貶抑的,但現(xiàn)在,中國人從西方的價值觀里學(xué)到最多的一點就是對個人、個人的主張和個人的價值觀的尊重。因為你只有發(fā)揮每個個體足夠的活性和生命力,集體才能不斷地往前走,這其實是挺重要的一件事情。網(wǎng)易現(xiàn)在做的事情,就是通過編輯、通過平臺跟帖這種運營方式,積極倡導(dǎo)每個人獨立地去思考和表達(dá)自己的價值主張。而這種表達(dá),我們希望呈現(xiàn)的是觀點,而不是情緒。在一個信息大爆炸的時代,信息泛濫,大家也很難從紛亂無章的信息中辨別真假,就很容易盲從,其實大家沒有讓自己靜下來對一件事情進(jìn)行判斷,就已經(jīng)開始去傳播了,沒經(jīng)過思考就對一件漏洞百出的事深信不疑了。我覺得現(xiàn)在建立思考的習(xí)慣是件特別重要的事。古希臘人通過辯論的方式進(jìn)行思考,我們現(xiàn)在也可以通過觀點的碰撞,來意識到自己認(rèn)知的局限性。我認(rèn)為,作為有社會責(zé)任感的媒體來講,這是很有價值的。
移動化與垂直化
《新民周刊》:做這樣一次盛典,是不是也想把網(wǎng)易的態(tài)度傳播給新的用戶?
李安:當(dāng)然,這也是為什么由品牌部發(fā)起活動。從我們的角度來講,我們當(dāng)然希望更多的用戶能感知到網(wǎng)易在倡導(dǎo)的品牌理念和品牌價值觀,這也是很重要的,所以和這些推薦人和候選人的合作,其實也是在幫助網(wǎng)易傳播我們“有態(tài)度”的核心價值理念。
《新民周刊》:你對網(wǎng)易以及門戶未來發(fā)展的態(tài)度是怎樣的?
李安:做產(chǎn)品和做市場,第一要點就是用戶的需求和未來用戶的需求。就當(dāng)前來看,整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展拼的是新聞資訊的需求。門戶網(wǎng)站究其本質(zhì),提供的還是資訊的重組方式,只是相對于傳統(tǒng)媒體,互聯(lián)網(wǎng)提供的是更海量的信息,以更快捷的方式呈現(xiàn)在用戶面前。近年來最大的一個變化可能是移動端的快速發(fā)展,以前習(xí)慣在PC端看的,現(xiàn)在更習(xí)慣在手機(jī)或iPad上看移動的資訊內(nèi)容。網(wǎng)易認(rèn)識到這一點還比較早,我們在同行中最早推出新聞客戶端,用戶市場份額現(xiàn)在也是最大的。
除此之外,我覺得移動化之外,也有垂直化的需求。就是一部分用戶可能對特定領(lǐng)域要求更深、更精的資訊,于是在很多垂直的領(lǐng)域,也有了信息重組的需要。我覺得可能這些都是一個大而全的門戶未來要關(guān)注到的,這也是用戶需求和產(chǎn)品呈現(xiàn)形式變化上的一些新方向吧,當(dāng)然我們自己在垂直領(lǐng)域也有很多嘗試。