許智博
在中國(guó)汽車市場(chǎng)的諸多品牌里,恐怕沒有哪一個(gè)品牌會(huì)像紅旗一樣,讓車企和車主都如此糾結(jié)。
去年4月下旬,“紅旗”轎車在北京高調(diào)“復(fù)興”的盛大場(chǎng)面還讓很多人歷歷在目,一年里,“理想之車”的廣告見諸各種媒體,作為C級(jí)車市場(chǎng)里2013年唯一一張新鮮面孔,紅旗H7打拼半年,銷量共計(jì)2534輛,在最終銷量上排名第7,如果將銷量翻倍,以12個(gè)月的銷量看,甚至完全有可能超越2013年銷量排名第6的沃爾沃S80L(3735輛),這樣的成績(jī)似乎也算差強(qiáng)人意。
但C級(jí)車市場(chǎng)的殘酷在于,這是一個(gè)“贏者通吃”的市場(chǎng),銷量排名第5的凱迪拉克XTS一年2萬(wàn)余輛的銷量“向下”比是沃爾沃S80L的5倍有余,“向上”比卻不到排名第一的奧迪A6L銷量(149183輛)的1/7。紅旗H7之下,已經(jīng)是這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里失去統(tǒng)計(jì)意義的邊緣車型。
數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,紅旗H7去年的成績(jī)單意味著自去年5月30日正式上市以來,這款被一汽寄予“第三次復(fù)興”重任的車型,月均銷量不足400輛。新年伊始,車市進(jìn)入傳統(tǒng)的銷售淡季,紅旗的1月的銷量更是滑落到100輛。不斷滑落的銷量其實(shí)已經(jīng)宣告紅旗定位“省部級(jí)公務(wù)車”市場(chǎng)的失敗,倒是應(yīng)了一汽轎車銷售公司總經(jīng)理張曉軍的話:“紅旗只有在私人市場(chǎng)取得成功,才是真正的成功?!?/p>
在紅旗H7之前,紅旗從上世紀(jì)90年代開始,經(jīng)歷過兩次“復(fù)興”,一次是以當(dāng)年奧迪100的模樣,一次是以豐田皇冠的換標(biāo)。兩次“復(fù)興”的結(jié)果,無一不是以市場(chǎng)反應(yīng)慘淡收?qǐng)?,“紅旗”在那些心中有著特殊情結(jié)的用戶眼中,再也不復(fù)“國(guó)車”之名。
在渠道建設(shè)上,一汽對(duì)“紅館”一擲千金的豪氣同樣讓觀者驚嘆,以北京為例,“黑底紅字”的“紅館”坐落在寸土寸金的金寶街,面積600平方米、投資3000萬(wàn)元(一汽承擔(dān)80%),店里的墻壁上掛滿了黑白歷史照片和象征著紅旗標(biāo)志的向日葵油畫,陳設(shè)的瓷器都是經(jīng)中央美術(shù)館認(rèn)證的大師作品,黑色大理石的前臺(tái)后面,銷售經(jīng)理使用的電腦都是蘋果品牌。出門右轉(zhuǎn),鄰居則是法拉利、勞斯萊斯這樣售價(jià)幾百萬(wàn)起、國(guó)內(nèi)年銷量在4位數(shù)以下的超豪華品牌—這樣的店面,讓人很難想象里面展示的只是30萬(wàn)-50萬(wàn)元的汽車。而那臺(tái)被稱為“鎮(zhèn)店之尊”的紅旗L5展車,售價(jià)也不過100多萬(wàn)。
可以說,一汽打造紅旗品牌,在“硬件”上已經(jīng)做足了功夫。但“硬件”越是豪奢,則越讓人擔(dān)心品牌內(nèi)涵的“軟件”跟不上。紅旗以“官”帶“民”的思路乍看之下非常符合“中國(guó)國(guó)情”,但事實(shí)卻可能證明,在豪車市場(chǎng)上,只有普遍的用戶偏好,而沒有中國(guó)國(guó)情—盡管“官車”的身份曾經(jīng)讓奧迪在中國(guó)C級(jí)車市場(chǎng)上占得先機(jī),但很多人都忽略了奧迪本身就是經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的高端品牌,而“紅旗”雖然生來就是“官車”,但這只“堂前燕”從來沒有在市場(chǎng)里完成技術(shù)和品牌的積累,頂多是沾上了政治領(lǐng)袖的光環(huán),否則也不存在1980年代全面停產(chǎn)的歷史。
“官路”難通還在于,2011年“史上最嚴(yán)”的普通公務(wù)車“1818(排量1.8L以下、價(jià)格18萬(wàn)元以下)”標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)將紅旗的公務(wù)車之路推進(jìn)了一個(gè)極其狹窄、容量有限的細(xì)分市場(chǎng),而覬覦著這塊小蛋糕的,還有二汽、上汽這樣的“兄弟”,在紅旗的指引下,更多的“高端公務(wù)用車”成批出現(xiàn)已經(jīng)是既定事實(shí)。
更讓人隱憂的是,盡管一汽在這次紅旗品牌復(fù)興中明確了品牌的“檔次”,卻沒有進(jìn)一步明確界定品牌的內(nèi)涵,一句空泛的“理想之車”,除了能引起過來人的些許共鳴,卻也可能招來年輕一代人的反感—因?yàn)榧t旗H7所有的廣告中所表現(xiàn)出的“理想”,都是上一代人的價(jià)值觀,車頭一面紅旗,輪轂和方向盤上的向日葵,這些由政治符號(hào)轉(zhuǎn)化而來、帶著時(shí)代烙印的LOGO,與紅旗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)趶V告宣傳中所散發(fā)的時(shí)尚、個(gè)性信息相比,已經(jīng)很難俘獲年輕用戶的心。