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        精神科護理不良事件原因分析及防范措施

        2014-09-07 03:17:39
        大家健康(學術版) 2014年23期
        關鍵詞:崗位職責精神科防范措施

        洛陽市精神衛(wèi)生中心 河南 洛陽 471013

        精神科護理不良事件原因分析及防范措施

        周麗萍

        洛陽市精神衛(wèi)生中心 河南 洛陽 471013

        精神科患者由于受精神癥狀的影響,存在幻覺、妄想,興奮、躁動,行為紊亂,無自知力,很易發(fā)生沖動傷人、跌倒、吞食異物、燙傷、噎食等意想不到的事件發(fā)生,造成不良后果,影響護理質量和護患關系。怎樣防范護理不良事件的發(fā)生,是我們需要共同探討的問題。

        護理不良事件;發(fā)生原因;防范措施

        1.概述

        護理不良事件是指在護理工作中,因責任心不強、工作疏忽、不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度或違反技術操作規(guī)程、環(huán)境設備等原因,給患者造成一定的精神及身體影響,從而影響護理質量[1]。為了增強護理人員的風險意識,加強責任心,減少護理缺陷的發(fā)生,科學合理對待護理缺陷,減輕護理人員的心理負擔與心理壓力,鼓勵護理人員正確面對不良事件,主動報告不良事件,從中積極查找原因,采取有效的防范措施,認真整改,減少不良事件的發(fā)生?,F(xiàn)從我病區(qū)29例護理不良事件的發(fā)生原因進行分析,探討預防措施。

        2.原因分析

        2.1 資料來源 我病區(qū)近兩年上報的不良事件資料

        表1 護理不良事件發(fā)生的例數(shù)

        表2 護理不良事件發(fā)生的時間

        2.2 結果

        精神科不良事件中攻擊他人、跌倒和吞食異物占比較高,而夜班發(fā)生率為 58.62%,白班發(fā)生率為 41.38% ,夜班高于白班17.24%。

        2.3 分析

        2.3.1 精神科患者受精神癥狀的影響,存在幻覺和妄想,病情不穩(wěn)定,行為紊亂,如對患者的評估、觀察、管理不到位,隨時都有可能發(fā)生攻擊他人、吞食異物、燙傷等行為,防不勝防。

        2.3.2 護理人員欠缺,夜班人員較少,對患者的管理不到位。

        2.3.3 病區(qū)設施存在不安全隱患,地面濕滑,有障礙物,熱水裝置不安全,標識、標牌不明顯不到位,很容易發(fā)生跌倒、燙傷等。

        2.3.4 患者入院后,對患者的病情了解不清楚、患者自理能力欠缺、受藥物副作用的影響出現(xiàn)體位性低血壓、頭暈、吞咽困難、風險評估不到位,護理措施不當。

        2.3.5 護理人員對患者的健康指導不到位、對危險物品的收集和管理不到位。

        2.3.6 個別護理人員慎獨精神差,自我約束能力差;不遵守規(guī)章制度、護理常規(guī)和操作規(guī)程;不落實崗位職責,不按時巡視病房,工作時間聊天、玩手機,忽視對患者的管理和病情觀察。

        3.防范措施

        3.1 制定完善的護理規(guī)章制度、崗位職責、工作流程,并認真落實??剖易o士長要加強對護理核心制度、各崗位職責、護理常規(guī)的檢查和落實,制定完善的考核和激勵機制。加強護理人員的整體素質培養(yǎng),充分發(fā)揮護理人員的工作積極性和工作熱情,自覺履行崗位職責,有責任心和慎獨精神;牢固樹立患者第一、安全第一的思想意識,加強對危險物品的收集和管理;嚴格按照分級護理制度加強對患者的定時巡視、病情觀察、安全管理、風險評估、健康教育、溝通技巧。

        3.2 加強對人力資源和重點時段的管理 足夠的護理資源是患者安全的最好保障[2]。護理部有人員緊張狀態(tài)下的調配預案,保證科室人力的足夠及緊急狀態(tài)下的人力調配??剖易o士長要科學合理地進行彈性排班,分層次使用,資歷高低、責任心強弱搭配,加強對重點時段、節(jié)假日、雙休日的人力安排,保證各班次人員充足合[3]。護士長要提高自身素質和修養(yǎng),實行人性化的管理,有技巧,從各方面關心和愛護護理人員,加強溝通和培訓,消除護理人員的心里壓力和負性情緒,以良好的心里狀態(tài)和熱情,全身心投入到護理工作中,確保護理質量。

        3.3 加強對環(huán)境物資的管理 科室的設施安全合理到位,各種警示標牌、標識清楚醒目,定期檢查、維修、整改,確保護理工作的順利進行。

        3.4 完善不良事件上報制度,鼓勵護理人員主動上報不良事件 對發(fā)生的不良護理事件,當事人和科室本就心理壓力和負擔過重,再加上有些不良事件是無法預料的,如果一味懲罰、批評,勢必對當事人和科室會雪上加霜,有些護理人員甚至會造成情緒障礙影響今后的護理工作。有些科室為了逃避懲罰,對不良事件采取大事化小,小事化了,能瞞則瞞的消極態(tài)度。這樣不利于提高醫(yī)療護理質量,還為醫(yī)療安全和糾紛埋下了隱患。所以必須建立完善的不良事件上報系統(tǒng),鼓勵當事人和科室積極主動逐級上報不良事件,以采取補救措施,將不良事件可能造成的損失和影響控制在最小范圍,并采取非懲罰性處理,從中汲取經驗教訓,分析發(fā)生不良事件的原因,并采取切實有效的處理方法、防范措施和風險評估[4],使同樣的錯誤不在發(fā)生。

        [1]王金蘭.醫(yī)院管理年活動與護理質量持續(xù)改進[J].實用臨床醫(yī)學雜志護理版,2009,5(2):72.

        [2]護理學雜志2009年4期24卷第8期78

        [3]李子明.建立醫(yī)療差錯和不良事件報告系統(tǒng)保證患者安全[J].中國護理管理.2007.7(3):43.

        [4]王芳.危機預警體系在護理安全管理中的應用[J].現(xiàn)代護理.2006,12(28):2732-2733.

        R473.74

        B

        1009-6019(2014)12-0283-02

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