韓麗

田漢大劇院持續(xù)6年創(chuàng)造了“365天，天天有演出，天天爆滿”的奇跡。這種現(xiàn)象被業(yè)內(nèi)稱之為“田漢大劇院現(xiàn)象”。這種現(xiàn)象的造就著就是湖南紅太陽演藝集團(tuán)。

長沙歌廳起源于上世紀(jì)八十年代的音樂茶座。當(dāng)時(shí)市民休閑娛樂活動(dòng)相對單一，在茶座聽長沙彈詞或者在書場聽說書是很多市民的選擇。隨著時(shí)代的發(fā)展與娛樂方式的多樣化，歌舞廳與夜總會(huì)漸漸開始流行起來。長沙第一座真正意義上的歌廳“航空”誕生于1988年。當(dāng)時(shí)由于娛樂方式多樣性的稀缺，這種新型的小劇場式表演糅雜了歌舞、戲劇、雜技、相聲、小品等各類演出的綜合性文藝表演得到了市民的認(rèn)可，超高人氣背后是回報(bào)給劇院經(jīng)營者的巨大利潤，一時(shí)間大批商家趨之若鶩，新開的歌廳也如雨后春筍一般誕生。至1993年，長沙市區(qū)的歌廳已多達(dá)150余家之多，市場極為繁榮。但由于一時(shí)間遍地開花，競爭激烈，歌廳開始無限度地迎合觀眾口味，葷段子、黃段子等惡俗表演一度風(fēng)行。長沙最初的歌廳文化也是在這樣的情況下形成的。長沙歌廳文化發(fā)軔于本土市井文化，滲入了一些“舶來”文化元素，從其本質(zhì)來說屬于通俗文化。廣義上說，長沙歌廳文化的主題形式包括歌廳、演藝酒吧、KTV等，狹義即是歌廳（本文中所提到的歌廳，除非特別說明，均為狹義）。在當(dāng)時(shí)，長沙歌廳文化是初級的，它沒有擺脫大眾對歌廳文化是低俗文化、夜場文化的觀念。然而真正使長沙歌廳文化聲名鵲起，擺脫大眾對其定義為低俗文化的觀念是從紅太陽演藝集團(tuán)的正式入住長沙拉開序幕的。

1999年秋，紅太陽娛樂有限公司搶灘長沙，創(chuàng)建紅太陽演藝中心，它的出現(xiàn)不僅改變了當(dāng)時(shí)長沙歌廳行業(yè)的市場格局，更是帶來了一次演藝行業(yè)的大變革。當(dāng)時(shí)，長沙歌廳正處于發(fā)展的高峰期，隨著文化娛樂形式日趨多元化，長沙歌廳業(yè)在“蓬勃發(fā)展”美麗的外衣下面，也蘊(yùn)藏著疲軟滑坡乃至盛極而衰的危險(xiǎn)。

一、消費(fèi)者文化素養(yǎng)提高，眾口難調(diào)的問題一直存在

“觀眾的掌聲就是演員的飯碗?！北M管歌廳在節(jié)目生產(chǎn)和編排上堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，但實(shí)際上，眾口難調(diào)的問題一直都存在，而且消費(fèi)者的文化品位、文化檔次和欣賞水平在不斷地、快速地提升，消費(fèi)者的眼光也變得更加“挑剔”，口味更“刁”，更難“伺候”。因此，歌廳很難滿足顧客的需求。歌舞、相聲、小品和樂器演奏等傳統(tǒng)節(jié)目依然是人們喜愛的節(jié)目種類，但是消費(fèi)者更喜歡參與一些互動(dòng)游戲。單一地欣賞和被動(dòng)地接受娛樂節(jié)目，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者需求。

二、節(jié)目更新力度不足

在當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者中，大部分人看重“演藝水平”、“節(jié)目更新”，而長沙歌廳80%的場所兩個(gè)月甚至更長時(shí)間更換一次，半個(gè)月?lián)Q一次的僅為5%。節(jié)目翻新或者架構(gòu)調(diào)整滯后，加之，調(diào)劑的節(jié)目又存在地域差異、文化差異等“水土不服”的現(xiàn)象，導(dǎo)致歌廳的上座率下降，老客戶資源流失情況嚴(yán)重，歌廳企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。

三、節(jié)目缺乏創(chuàng)新

為了爭奪市場和消費(fèi)者，分散經(jīng)營的歌廳往往“山頭主義”思想嚴(yán)重，好的資源難以整合，好的經(jīng)驗(yàn)難以學(xué)習(xí)推廣；或者一旦出現(xiàn)什么好經(jīng)驗(yàn)和好節(jié)目，大家便不計(jì)成本和不考慮自身實(shí)力一哄而上，如男聲反串女聲、搞笑東北二人轉(zhuǎn)、電視新秀演出等，結(jié)果原本是叫好的節(jié)目，卻變成每個(gè)歌廳如出一轍，毫無創(chuàng)新，缺乏個(gè)性。

而此時(shí)，紅太陽等大型歌廳將歌廳文化正式推入了大劇院，正式在全國首次推出了以純粹演出節(jié)目為主的的劇院模式，使得歌廳已經(jīng)成了功能齊全的綜合演藝城，形成了成績斐然的“田漢現(xiàn)象”。這種雅俗合流的表演形態(tài)，不僅順應(yīng)了富有濃厚地域文化意蘊(yùn)的大眾文化消費(fèi)心理，也直接影響了整個(gè)湖南歌舞娛樂市場的產(chǎn)業(yè)格局和價(jià)值取向。紅太陽演藝集團(tuán)大量借鑒了百老匯的表演風(fēng)格，但又區(qū)別于百老匯，加入了湖南本土演藝等元素，形成了一個(gè)雜糅高雅與通俗表演。例如，紅太陽演藝集團(tuán)在舞蹈《卡門》中的編排，紅太陽式的《卡門》巧妙將歌劇中的優(yōu)勢與現(xiàn)代踢踏舞等進(jìn)行了融合，將主人公之間的愛恨情仇表現(xiàn)得淋漓盡致，將故事中的情節(jié)直白傳達(dá)給了觀眾，使得紅太陽式的《卡門》徹底擺脫了歌劇《卡門》曲高和寡的局面。舞美、燈光的合理設(shè)計(jì)，使整個(gè)舞臺(tái)呈現(xiàn)出炫目華麗、時(shí)尚風(fēng)情的效果，使整臺(tái)節(jié)目充滿現(xiàn)代感。3D電子技術(shù)也開始在舞臺(tái)設(shè)計(jì)、舞蹈編排中廣泛運(yùn)用。主持人采用幽默詼諧的主持風(fēng)格，與觀眾打成一片。主持人與觀眾的互動(dòng)也不再僅僅只限于臺(tái)上與臺(tái)下的直接互動(dòng)，更是將臺(tái)下的觀眾直接請上了舞臺(tái)，與演員、主持人共同參與活動(dòng)，與當(dāng)時(shí)的現(xiàn)有的互動(dòng)模式產(chǎn)生了巨大的區(qū)另U，滿足了觀眾的需求。除此之外，紅太陽演藝集團(tuán)還加深了節(jié)目文化底蘊(yùn)，加強(qiáng)了湖湘文化的宣傳。如紅太陽演藝集團(tuán)打造的文化類節(jié)目《瀟湘畫卷》，《瀟湘畫卷》以“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——瀟湘八景”為創(chuàng)意源點(diǎn)，依托瀟湘地區(qū)獨(dú)特的人文自然文化為背景，將智者善水，仁者悟道做為主要主題內(nèi)容，以多元的藝術(shù)形式為呈現(xiàn)手段，延伸覆蓋至周邊區(qū)域的少數(shù)民族文化，將原生態(tài)的舞蹈、歌曲、曲藝、音樂、雜技、武術(shù)、魔術(shù)，舞蹈結(jié)合多媒體特效元素進(jìn)行提升與混搭，以全新現(xiàn)代時(shí)尚的創(chuàng)作理念營造一種即熟悉又新穎的視聽饕餮盛宴。

紅太陽演藝集團(tuán)的這一種有別于酒吧、歌舞廳，也有別于正規(guī)劇場的專業(yè)演出的，一種融大眾性、通俗性、娛樂性、藝術(shù)性和參與性于一體的新興演藝方式也因此正式橫空出世。隨著長沙的歌廳注入的這種新表演方式，長沙歌廳實(shí)際意義也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跳出了人們對一般歌廳的那種黑燈瞎火，聲色犬馬，小打小鬧，自娛自樂的認(rèn)識，對歌廳產(chǎn)生了全新的印象。這種新興的表演方式在短時(shí)間內(nèi)很快取代了長沙歌廳原始的表演方式，使得表演變得雅俗共賞。而在這種演藝方式下產(chǎn)生的歌廳文化得到進(jìn)一步地提升和發(fā)展，在潛移默化中取代了長沙原有歌廳文化，形成了一種新的文化——演藝文化。

長沙歌廳文化的發(fā)展，實(shí)際上就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的市場化競爭的過程。隨著時(shí)代的發(fā)展，歌廳文化已經(jīng)走向演藝文化發(fā)展的道路。目前，歌廳文化已經(jīng)向演藝文化轉(zhuǎn)變，它的繞開傳統(tǒng)理性文化范疇下的“美感文藝”的節(jié)目策略，這種演藝文化讓觀眾在演員的生活化、藝術(shù)化表演中獲得快樂，不知不覺中享受了屬于平民生活的大智慧和真美麗，達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的效果。

長沙歌廳十余年發(fā)展到今天，經(jīng)歷了一個(gè)從盲目到有序，從零星到規(guī)模，從粗俗到高雅與通俗相結(jié)合的發(fā)展過程。作為一項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)，它已跳出了在它的草創(chuàng)初期給人們留下的那種僅僅為了是消遣而存在的思維。隨著時(shí)代的發(fā)展，演藝文化一旦被主流文化認(rèn)可，必然會(huì)接受先進(jìn)文化的引導(dǎo)，它自身的自律機(jī)制自然也會(huì)被激活。演藝文化雖然有很大的草根性和自發(fā)性，但也正是它的草根性，恰恰反映了最廣大群眾的精神消費(fèi)需求，從而構(gòu)成了巨大的發(fā)展市場和挖掘潛力。

隨著建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國這一宏偉目標(biāo)的提出，我國文化建設(shè)掀起了新的高潮，各地陸續(xù)建設(shè)了～大批演藝中心劇院，其中不少大劇院成為城市的文化地標(biāo)，而這些大劇院中演藝文化可以說更代表著這些城市的文化品位。欲受其重任，必承起重。演藝文化代表一個(gè)城市的文化品位，這也在無形中對演藝文化提出了更高的要求。然而提升文化品位不僅僅是政府的事，它也是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)應(yīng)該履行的責(zé)任與義務(wù)，這也是紅太陽演藝集團(tuán)的文化自覺。紅太陽演藝集團(tuán)有著長遠(yuǎn)的文化愿景，那就是將紅太陽演藝集團(tuán)品牌響徹全國、走向世界，以高品質(zhì)的演藝鼓舞人、激勵(lì)人，形成高品質(zhì)的演藝文化，以助力“中國夢”！

（責(zé)任編輯：楊建）endprint