張振煒

摘 要：本文根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)企業(yè)政治思想工作現(xiàn)狀，通過(guò)抓員工思想政治工作與抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，專職政工干部與行政管理人員相結(jié)合，思想政治工作要與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合幾方面工作，真正做到創(chuàng)新員工思想政治工作，助推企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；員工；思想政治工作

針對(duì)企業(yè)員工技術(shù)技能差、文化素養(yǎng)差、思想覺(jué)悟差，沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)之心，家庭經(jīng)濟(jì)較為困難，經(jīng)常有抵觸情緒的現(xiàn)狀，提高員工思想政治工作是企業(yè)做好一切工作的捷徑。隨著企業(yè)科學(xué)化管理的進(jìn)一步推進(jìn)，做好企業(yè)職工思想工的多元化和復(fù)雜性的趨勢(shì)愈來(lái)愈明顯，新形勢(shì)下做好員工思想政治工作，就要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作、拓寬渠道、以人為本、排憂解難多為員工做實(shí)事解難事，從而使企業(yè)員工的思想政治工作落到實(shí)處。

一、以人為本，提振企業(yè)員工信心，排憂解難多為他們辦難事。

如何加強(qiáng)員工思想政治工作，讓他們沖云撥霧，重拾信心呢？人有各種不同需求，但在眾多的需求中，物質(zhì)利益的需求是最基本的。因此，要堅(jiān)持把解決員工思想問(wèn)題和解決實(shí)際困難問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)為他們多辦實(shí)事、多辦難事，使員工得到更多的實(shí)際利益，才能更加信服思想政治工作的威力。一是要建立定期培訓(xùn)員工的機(jī)制，不斷提升他們的思想文化素質(zhì)和技術(shù)技能。二是扶持發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。俗話說(shuō)：授人魚(yú)，莫若授人以漁。對(duì)于困難職工來(lái)說(shuō)，僅靠有限的組織救助，永遠(yuǎn)不能使其擺脫貧困。師徒結(jié)隊(duì)幫扶是幫助員工脫貧致富的有效途徑。要集中資金和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)扶持，做到扶持一個(gè)成功一個(gè)，分期分批地幫助員工脫貧致富，讓他們自主掌握一門技術(shù)或自辦一個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓每一個(gè)員工收入不斷提高，綜合素質(zhì)得到逐步的提升，真正為企業(yè)培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代“四有”新人。全礦廣大干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了普遍提高，全礦上下，無(wú)一打架斗毆、刑事犯罪記錄。

二、 切實(shí)做好三個(gè)方面的工作

1、抓員工思想政治工作與抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。礦山企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，如果不能很好地把思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二者結(jié)合起來(lái)，很容易形成兩張皮，思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作就會(huì)脫節(jié)[1]。因此我們必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好思想政治工作，必須端正思想認(rèn)識(shí)，牢牢地樹(shù)立起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)思想政治工作，思想政治工作也離不開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改善員工思想政治工作本身就是最實(shí)效最實(shí)惠的管理。

2、專職政工干部與行政管理人員相結(jié)合。國(guó)有企業(yè)的黨群部門和政工人員通過(guò)改制后精減了，留下來(lái)的專職政工干部就顯得比以前少而精，思想政治工作任務(wù)就顯得更為繁重，壓力也增大。光靠政工干部去開(kāi)展思想政治工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了企業(yè)健康發(fā)展的需要。還是要靠專職政工干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部一起來(lái)做，把思想政治工作做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，真正做到兩個(gè)目標(biāo)一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起挑。政工干部既要做到懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)、懂管理，又要做到不直接決策指揮；既要做好保證，又不直接加以干預(yù)；使政工干部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部在生產(chǎn)工作和思想政治工作任務(wù)同安排、同檢查、同驗(yàn)收，使經(jīng)濟(jì)工作和思想政治工作責(zé)任共擔(dān)。

3、思想政治工作要與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合。我們過(guò)去做思想政治工作，大多數(shù)都是以精神鼓勵(lì)為主，提倡不要向錢看要向前看。但從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)講，不談錢，不想辦法去掙錢，那么企業(yè)就無(wú)法生存。對(duì)每個(gè)員工來(lái)講也是一樣，要職工不去想錢、要錢也是不切合實(shí)際的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)職工正確對(duì)待錢的問(wèn)題。事實(shí)證明，一個(gè)單位如果在一年之中給職工辦了幾件好事實(shí)事，為職工謀了一些利益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷上升，職工的工作熱情就會(huì)自然高漲起來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的威信和號(hào)召力也就不斷提高。

三、創(chuàng)新員工思想政治工作，助推企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展

要使思想政治工作從流星變成雪中送炭，思想政治工作必須拋開(kāi)舊鞋走新路的思維定勢(shì)和工作模式，進(jìn)行創(chuàng)新，要大膽追新求變，使思想政治工作舊歌彈新調(diào)。

1、 由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，虛功實(shí)做。虛的東西，是無(wú)用功，是作秀，是職工不愿看，不喜歡聽(tīng)，不愿意接受的，常引起職工的反感。如果我們?cè)谄髽I(yè)建立員工卓越績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)不同的勞動(dòng)強(qiáng)度[2]，技術(shù)難度，工作環(huán)境的優(yōu)劣，制訂具體的工作考評(píng)監(jiān)督制度，用可量化的數(shù)據(jù)考核員工干部，讓他們按績(jī)效分配薪酬，按業(yè)績(jī)提拔干部，讓企業(yè)的每一位員工成為績(jī)效創(chuàng)造的主人，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單高效，利潤(rùn)快速提升，那么我們政工隊(duì)伍就應(yīng)該經(jīng)常召開(kāi)政研會(huì)議，著力解決問(wèn)題，正確判斷問(wèn)題。

2、 革舊鼎新。企業(yè)思想政治工作要繼承國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和汲取現(xiàn)代企業(yè)管理精華的基礎(chǔ)上，不實(shí)用的東西要打破，沒(méi)實(shí)效的要破除，舊的制度、體制、模式、辦法等都要進(jìn)行脫胎換骨的變革，面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新情況，積極探索新思路、新機(jī)制、新途徑，以便適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

3、加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的老大難。打造強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍是做好職工思想工作的前提和保證。公司領(lǐng)導(dǎo)要重視思想政治工作，就把“政工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程”擺上重要議事日程，給予政工干部定期的培訓(xùn)和高薪的激勵(lì)。要尊重政工隊(duì)伍的勞動(dòng)，這也是一種無(wú)形的有效的勞動(dòng)，不能視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞。思想政治工作者本身要做到自立、自強(qiáng)、自尊，要學(xué)先進(jìn)管理理論，懂工藝，會(huì)財(cái)務(wù)，精明強(qiáng)干，一專多能，以適應(yīng)改善員工的需要。做好員工思想，推進(jìn)卓越績(jī)效管理，對(duì)待員工像親人，像學(xué)生，營(yíng)造所有員工互幫互助，為了共同的目標(biāo)矢志不渝地去創(chuàng)造的企業(yè)文化氛圍。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 蔣春余. 《科學(xué)發(fā)展觀概論》. 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2007.

[2] 高光軍.《淺談如何做好企業(yè)思想工作》.2011第17期 .

（作者單位：青島平度市舊店金礦，山東 青島 266748）endprint