吳林潔：

天蝎座B型血小青年，游離在時(shí)尚邊緣的碼字工，熱愛生活，喜歡物質(zhì)，愿懷著赤子純爺們兒之心，過偽藝術(shù)的生活。新浪微博：@吳林潔ashely

高高在上的時(shí)裝大牌們看上去似乎已經(jīng)足夠強(qiáng)大，可以擴(kuò)展到人們生活的任何領(lǐng)域。但如今，他們不再滿足于僅僅讓服裝、珠寶、鞋子、箱包占據(jù)你的生活，他們要你心甘情愿地穿上印有其品牌LOGO的真絲睡衣，置身全球最出色的時(shí)裝大師與建筑精英合謀建設(shè)的酒店套房內(nèi)，躺在定制的大床上，用可以稱為藝術(shù)品的叉子，在中世紀(jì)的古董盤子里挑剔地將一小塊沙拉來回?fù)芘?，然后懶洋洋地向擁有模特身材的服?wù)生說：“我喜歡這里無處不在的時(shí)裝味道！”除此之外，在眾多的消者費(fèi)者看來，基本款用慣了，限量版太多了，傳統(tǒng)LOGO也看到審美疲勞，大牌們似乎該玩點(diǎn)新花樣了！

于是，各大奢侈品牌紛紛將自己在時(shí)裝領(lǐng)域的設(shè)計(jì)理念和經(jīng)典風(fēng)格不遺余力地推廣到其他領(lǐng)域，從汽車到數(shù)碼，從酒店到家居，甚至開起了餐館?，F(xiàn)在你可以選擇乘Hermes的飛機(jī)，開著Prada限量跑車，到Giorgio Armani的時(shí)裝酒店住宿，再去D&G喝下午茶。一個(gè)座位、一杯咖啡甚至一張床都是這些大牌影響力的延伸，而不管這些產(chǎn)品內(nèi)在的質(zhì)量怎么樣，他們終將成為影響時(shí)尚業(yè)發(fā)展的重要因素。

當(dāng)這些奢侈品大牌們不斷“跨界、交叉與融合”，“Crossover”這個(gè)概念也逐漸深入人心。這個(gè)譯為“跨界”的英文單詞如今頻繁出現(xiàn)在我們想都想不到的任何領(lǐng)域，它似乎已經(jīng)從一種單純的品牌間合作，演變?yōu)榱艘环N新銳的生活態(tài)度和審美方式。而這種方式對(duì)于一個(gè)品牌最大的益處則是讓原本毫不相干甚至矛盾、對(duì)立的元素，相互滲透相互融會(huì)，從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn)，說的更加直白一些，就是有更多的機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者去掏腰包。

我們不難看出大牌們?cè)谶@一波波“跨界”合作背后的野心與無奈，這不僅是進(jìn)化的藝術(shù)風(fēng)潮的指引，也是品牌們?yōu)榱藢で笞陨戆l(fā)展所做出的必要選擇。對(duì)于一個(gè)奢侈品品牌來說，其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值是經(jīng)營者最看重的兩個(gè)發(fā)展因素。然而，隨著奢侈品逐步走向大眾，每個(gè)奢侈品品牌都需要將創(chuàng)新融入產(chǎn)品營銷之中，以尋求最適合市場(chǎng)的新機(jī)遇。奢侈品具有藝術(shù)和傳承兩大特性，如何追求和創(chuàng)造奢侈品的藝術(shù)性，并強(qiáng)調(diào)品牌對(duì)文化的持續(xù)性？很多奢侈品經(jīng)營者如今都會(huì)選擇“跨界”為品牌注入新的生命力。同時(shí)，進(jìn)入21世紀(jì)，尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，藝術(shù)與時(shí)尚、科技與時(shí)尚、演藝與時(shí)尚更是前所未有地親密起來，跨界與聯(lián)名也越來越普遍與頻繁。同時(shí)，現(xiàn)代人的觀念也在進(jìn)行著轉(zhuǎn)變，追求潮流，追求高品質(zhì)生活的人對(duì)時(shí)尚的理解已經(jīng)突破服飾裝扮的界限，他們希望時(shí)尚與品質(zhì)能滲透到生活的各個(gè)細(xì)節(jié)之中。所以，對(duì)于比較嚴(yán)格控制產(chǎn)品及形象的奢侈品牌來說，跨界合作是極為謹(jǐn)慎也是大膽的選擇。

在當(dāng)今歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，一心多用似乎已成為了一種風(fēng)尚。這種風(fēng)尚的背后，也許是殘酷競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，大牌們?yōu)榱艘S護(hù)自身價(jià)值，必須放下高傲身段。而這種跨界，為時(shí)尚品牌們帶來的不只是個(gè)噱頭，更多的則是為了鞏固和擴(kuò)大自己在市場(chǎng)的疆域版圖。畢竟，品牌永續(xù)經(jīng)營是最重要的，物質(zhì)文明是精神文明的基礎(chǔ)這是亙古不變的真理。

不過，任何事情都有例外。雖說有品牌想跨界賺錢，但是有些大牌根本不指望Cross over帶來太多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在這種情況下，大牌們要的是檔次、是地位、是品牌內(nèi)涵和奢華氣質(zhì)的彰顯，不求最好，但求最貴。

雖然大牌之間跨界合作比比皆是，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手不但強(qiáng)調(diào)了文化的傳承，更是最佳的營銷手段。但是過度的跨界合作也容易讓原本的文化“跑題”，若是這樣，消費(fèi)者不但不會(huì)為此買單，反而會(huì)影響品牌在大家心目中慣有的形象地位，所以不得不說，跨界合作還真是個(gè)“技術(shù)活兒”。

有人曾經(jīng)說，“跨界”是經(jīng)久不衰的風(fēng)潮，是制造話題最有效的工具，確實(shí)如此。但值得我們思考的是，“出其不意”與“不務(wù)正業(yè)”究竟哪一個(gè)更適合這種品牌間的游戲呢？其實(shí)，最為關(guān)鍵的還是“1+1>1”的利潤與名譽(yù)收益。

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