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        用創(chuàng)新夯實(shí)扶貧之基

        2014-08-27 03:30:55
        中國(guó)扶貧 2014年10期
        關(guān)鍵詞:易地村干部貧困地區(qū)

        過(guò)去的2013年,山西向全省人民交上了一份令人矚目的扶貧答卷:完成了10萬(wàn)貧困人口的易地扶貧搬遷,新解決47萬(wàn)人口脫貧問(wèn)題,貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅連續(xù)第四年超過(guò)全省平均水平,其中36個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣農(nóng)民人均純收入4378.15元,增幅達(dá)到18.75%,高出全省平均水平6.25個(gè)百分點(diǎn)……一個(gè)具有山西特色的扶貧開(kāi)發(fā)新路子正在徐徐鋪開(kāi)。

        這里,選其三大扶貧工程,是為代表,管中窺豹。

        百企千村:反哺語(yǔ)境下謀雙贏

        如果單說(shuō)企業(yè)扶貧,基本可將其定義為社會(huì)責(zé)任報(bào)告中那一份份生硬冰冷的數(shù)據(jù)表格,或者企業(yè)捐贈(zèng)花名冊(cè)等等。如果從現(xiàn)階段廣義的角度來(lái)看企業(yè)扶貧,首先是社會(huì)力量參與扶貧的創(chuàng)新之舉,又是一個(gè)個(gè)扶貧項(xiàng)目的組織實(shí)施,一次次扶貧經(jīng)驗(yàn)的探索總結(jié),一段段寫(xiě)滿智慧和感動(dòng)的故事之旅。

        近年來(lái),山西依靠資源經(jīng)濟(jì)積淀了大量資本,培養(yǎng)了很多具有經(jīng)營(yíng)頭腦的企業(yè)家,同時(shí)在政府的引導(dǎo)下,這些資本、人才與三農(nóng)完美對(duì)接,使大量企業(yè)紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,支撐貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,這就是山西啟動(dòng)實(shí)施“百企千村”產(chǎn)業(yè)扶貧工程的現(xiàn)實(shí)意義。某種程度上說(shuō),企業(yè)在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、提高貧困人口自我發(fā)展能力等方面具有不可替代的天然優(yōu)勢(shì),他們?cè)谏鐣?huì)反哺的語(yǔ)境下,積極發(fā)揮著這種優(yōu)勢(shì)。

        自去年7月開(kāi)始,山西百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工程一直在人們的高度關(guān)注中前行。特別是當(dāng)大批企業(yè)開(kāi)始競(jìng)相“亮劍”時(shí),人們把對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)分配的關(guān)注,直接衍射到了其扶貧工作中。

        截至目前,已經(jīng)有包括省屬國(guó)企、省內(nèi)民營(yíng)企業(yè)和駐晉央企、省外知名企業(yè)在內(nèi)的230多家企業(yè)參與到該工程中,在58個(gè)貧困縣開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到233個(gè),涉及總投資799.23億元,其中已經(jīng)完成投資200.01億元,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容覆蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通、易地扶貧搬遷、開(kāi)發(fā)性農(nóng)業(yè)建設(shè)和生態(tài)旅游等各個(gè)領(lǐng)域。這些項(xiàng)目全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后,可吸納帶動(dòng)10萬(wàn)以上農(nóng)村貧困勞動(dòng)力就業(yè),成為支持貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的骨干力量。

        山西九牛牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是一家以奶牛養(yǎng)殖、乳制品加工銷售為主、多元化發(fā)展的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為適應(yīng)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,響應(yīng)省委、省政府提出的“百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工程”的號(hào)召,公司投資13億元興建九?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。目前,公司產(chǎn)品實(shí)行區(qū)域化供應(yīng),采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)模式,在省城太原設(shè)有社區(qū)放心鮮奶連鎖直銷店200余家,計(jì)劃三年發(fā)展到500家,以滿足太原市場(chǎng)和市民對(duì)放心鮮奶的需求。據(jù)了解,公司主要依靠租用周邊農(nóng)村萬(wàn)畝土地建立青貯飼料基地,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000多農(nóng)戶,畝均增收1000元,戶均增收2600元,并提供就業(yè)崗位1600多個(gè)。

        未來(lái)三年,公司將繼續(xù)投資9.2億元,在太行山連片特困地區(qū)的大同廣靈縣及陽(yáng)泉平定縣等地再建5000頭規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖園區(qū),直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)?萬(wàn)多農(nóng)戶戶均增收2600元。提供1萬(wàn)余個(gè)就業(yè)崗位,逐步形成種養(yǎng)加產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,打造世界一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        實(shí)踐證明,企業(yè)用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的方式為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了持久活力。一方面,能充分發(fā)揮企業(yè)資本、管理、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和貧困地區(qū)土地、勞動(dòng)力、特色資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)實(shí)施區(qū)域化、規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā),為農(nóng)民增收提供產(chǎn)業(yè)支撐;另一方面,可以使企業(yè)在地下回報(bào)地上、黑色反哺綠色中,開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè),培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。“這樣一來(lái),既讓貧困地區(qū)發(fā)展有了內(nèi)動(dòng)力,又為企業(yè)尋求嬗變獲得了新空間、新路徑?!鄙轿魇》鲐氜k主任王立偉說(shuō)。

        在采訪觀摩中,不只一家企業(yè)的干部向記者表示,企業(yè)扶貧的優(yōu)勢(shì)除了資金、政策、管理、技術(shù)等外在優(yōu)勢(shì)之外,最重要的還在于對(duì)扶貧的態(tài)度,“這是一項(xiàng)責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù),跟公司的其他生產(chǎn)一樣,必須保質(zhì)保量地完成,中間不能有一點(diǎn)隨意性?!?/p>

        事實(shí)的確如此。記者了解到,參與百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工程的企業(yè),內(nèi)部都建立了一套自上而下、嚴(yán)密合理的組織機(jī)構(gòu),上至高層有政策,下至基層有措施,面面俱到,點(diǎn)點(diǎn)相連。有專家認(rèn)為,企業(yè)要謀求發(fā)展,就應(yīng)該用前瞻性戰(zhàn)略眼光去謀劃,把貧困地區(qū)獨(dú)有的特色資源開(kāi)發(fā)出來(lái),為企業(yè)增添可充分發(fā)掘、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。如此看來(lái),百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工程對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇;既是一股清新活力,同時(shí)也不失為一種扶貧靈感,以及思路。

        同樣,對(duì)于農(nóng)村來(lái)說(shuō),在企業(yè)的幫助下發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”,建立農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目,形成規(guī)模化的種、養(yǎng)、加、銷一體化產(chǎn)業(yè)形態(tài),用工業(yè)化的理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用精細(xì)化的理念進(jìn)行過(guò)程管理,通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,這樣的幫扶不只是“幫急”,更深層次的是培植“造血機(jī)制”,使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)的動(dòng)力和強(qiáng)勁的后勁。可以說(shuō),以工經(jīng)農(nóng)、村企共贏可謂相得益彰,是勇氣加智慧的完美體現(xiàn)。

        易地扶貧:移民不遺痛

        在扶貧攻堅(jiān)實(shí)踐中,嚴(yán)酷的事實(shí)表明,在一些溝壑縱橫、自然條件惡劣的地區(qū),人與自然的矛盾已空前尖銳,一方水土養(yǎng)不了一方人。為了徹底解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的貧困問(wèn)題、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,山西在1996年就啟動(dòng)了易地扶貧搬遷工程,對(duì)部分深居偏遠(yuǎn)山區(qū)的居民實(shí)施易地搬遷,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和生態(tài)效益的多贏。2010年后,山西逐步加大了扶貧移民力度,3年搬遷近25萬(wàn)人。截至去年年底,全省累計(jì)有75.8萬(wàn)山區(qū)群眾搬出了“窮窩”。

        岢嵐縣嵐漪鎮(zhèn)管家莊移民新村是一個(gè)正在建設(shè)中的移民新村,村里2000多口人來(lái)自周邊長(zhǎng)柳、道生溝、向陽(yáng)、朝陽(yáng)和南高莊等6個(gè)貧困自然村。政府為新村建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)、文化活動(dòng)室和便民超市等公共設(shè)施,完成了住宅新區(qū)的水、電、路三通工程,硬化、亮化、美化了街道,基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善。村民在政府扶持下發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”、日光溫室、生態(tài)畜牧等產(chǎn)業(yè),逐步形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、多元?jiǎng)?chuàng)收的良性發(fā)展格局。全村2011年人均純收入達(dá)到3560元,比搬遷前的2008年增長(zhǎng)了150%左右。如今,管家莊移民新村呈現(xiàn)出一派安居樂(lè)業(yè)、欣欣向榮的幸福場(chǎng)景,令人艷羨。endprint

        可見(jiàn),易地扶貧搬遷工程從土地規(guī)劃到征地搬遷,從接收移民到科學(xué)發(fā)展,從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到移民致富,其成績(jī)之斐然,令人贊嘆不已。因此,我們說(shuō)移民美好幸福的生活源自山西扶貧工作的“大手筆”,功歸于扶貧人在扶貧歷程中劃出的精彩上揚(yáng)的紅色曲線。

        然而,由于補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低,搬遷成本高,部分地區(qū)貧困群眾還存在“想搬、怕搬”的矛盾心態(tài)。同時(shí),搬遷過(guò)程中涉及的土地和搬遷戶后續(xù)發(fā)展等困難和問(wèn)題,當(dāng)屬移民之痛,這似乎也是全國(guó)易地扶貧搬遷工程所面臨的共性問(wèn)題。

        如何才能讓移民不遺痛?山西一直在努力。

        解開(kāi)貧困枷鎖,彰顯發(fā)展活力,歸根到底靠的是內(nèi)生動(dòng)力。2003年,山西省將移民搬遷補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由2000年以前的人均1000元逐步提高到5000元,扶持資金規(guī)模由每年4500萬(wàn)元增加到5億元。為了進(jìn)一步擴(kuò)大扶持范圍,2011年,山西省將易地扶貧搬遷對(duì)象由過(guò)去百人以下貧困村擴(kuò)大到在冊(cè)300人以下的貧困村莊,2012年,又將非貧困縣符合條件的貧困村莊和群眾納入易地扶貧搬遷范圍。目前,全省符合易地扶貧搬遷條件,有搬遷意愿的群眾還有70余萬(wàn)人,根據(jù)全省貧困地區(qū)實(shí)際,計(jì)劃到2020年,基本完成這部分貧困群眾的易地扶貧搬遷任務(wù)。

        眾所周知,搬得出只是移民的第一步,能致富才是移民穩(wěn)得住的關(guān)鍵。事實(shí)上,移民搬遷最真實(shí)的效果就是不遺痛,貧困群眾要發(fā)展,除了需要政策和資金扶持外,更要有自我革新的勇氣。山西牢牢抓住這一根本原則,將國(guó)家扶持與自力更生完美結(jié)合,利用富有山西特色的自然條件,趨利避害地加以科學(xué)開(kāi)發(fā)利用,以特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)等為載體,積極支持移民群眾通過(guò)從事產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)增收,不失為又一創(chuàng)新思維下的妙筆。

        住村包扶:一招走活“兩盤(pán)棋”

        從1989年開(kāi)始,山西就以貧困村農(nóng)民增收為核心任務(wù),堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)單位定點(diǎn)扶貧和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)。連續(xù)25年,每年抽調(diào)省、市、縣三級(jí)2萬(wàn)多名機(jī)關(guān)單位干部,深入貧困鄉(xiāng)村開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作。2011年,在省委書(shū)記袁純清的深入調(diào)研和親自倡議下,山西瞄準(zhǔn)6000多個(gè)農(nóng)民人均純收入2500元以下的貧困村,啟動(dòng)實(shí)施了干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)。

        于是,從2011年開(kāi)始,山西省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部陸續(xù)背起行囊,奔赴農(nóng)村,與村民同吃、同住、同勞動(dòng),寫(xiě)下鄉(xiāng)日記、發(fā)現(xiàn)解決基層問(wèn)題、幫農(nóng)民脫貧。截至目前,全省6000多名領(lǐng)導(dǎo)干部在下鄉(xiāng)住村包村增收活動(dòng)中,共幫助包扶村落實(shí)資金110多億元,新上項(xiàng)目4萬(wàn)多個(gè),包扶村農(nóng)民人均純收入連續(xù)3年保持20%以上的高位增長(zhǎng)勢(shì)頭,部分村增幅超過(guò)30%。

        自開(kāi)展住村包扶工作以來(lái),山西全力杜絕面子工程、形象工程,在貧困村民心里,包村干部扶貧濟(jì)困的丹心和秋實(shí),就是一件件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事兒。

        無(wú)論在茫茫雪原,還是邊緣村莊,包村干部的扶貧工作總是以臻于完美的方式,出現(xiàn)在最需要幫扶的地方。連續(xù)不斷的采訪每每易地,都會(huì)無(wú)一例外地感覺(jué)到貧困村鄉(xiāng)親們的質(zhì)樸善良,以及對(duì)包村干部的深厚情誼。那些紛繁復(fù)雜、經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研論證的扶貧項(xiàng)目,對(duì)包村干部來(lái)說(shuō),每一項(xiàng)都有科學(xué)明晰的名稱,而對(duì)于他們來(lái)說(shuō),這些統(tǒng)統(tǒng)都是自己應(yīng)盡的職責(zé)。

        也許是包村干部做了太多的事,也許是鄉(xiāng)親們?cè)缇桶炎约旱囊率匙⌒信c包村干部緊緊融匯在一起,總之在他們的意識(shí)里,食用菌種植、肉牛養(yǎng)殖是包村干部引進(jìn)的,休閑旅游是包村干部開(kāi)發(fā)的,連自己的房子,都充滿了濃濃的“包村干部情味”。

        一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、貧富差距相對(duì)較大的省份能將干部住村包扶工作做到如此程度,必有其值得探討和推廣的理念所在,那就是問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,實(shí)地幫助指導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)辟新的生產(chǎn)門(mén)路,實(shí)現(xiàn)收入翻番。在這些理念的指導(dǎo)下,山西干部住村包扶工作呈現(xiàn)出了“實(shí)”和“嚴(yán)”的兩大特征。

        “實(shí)”,不僅體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)效益,也體現(xiàn)在社會(huì)效益方面。山西干部住村包扶工作多以村民思想建設(shè)和村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),同時(shí)又以村民增收為目的,著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。所有這些建設(shè),樸實(shí)無(wú)華、接地氣、出實(shí)效。

        “嚴(yán)”,主要體現(xiàn)在包村干部的作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),農(nóng)民素質(zhì)提升、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面絕不搞“花架子”。從另一層面來(lái)說(shuō),干部住村包扶活動(dòng)也是干部向群眾學(xué)習(xí)、汲取營(yíng)養(yǎng)的有效平臺(tái)。

        實(shí)踐證明,干部住村包扶這一活動(dòng)不僅密切了干群關(guān)系,而且促進(jìn)了農(nóng)民增收。可以說(shuō)是一招走活了“兩盤(pán)棋”,妙哉!endprint

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