[摘 要] 本文從電視綜藝節(jié)目制作項目產(chǎn)生發(fā)展的過程切入，結(jié)合相關理論知識，對電視綜藝節(jié)目項目的運作流程管理進行了系統(tǒng)的研究。

[關鍵詞] 電視綜藝節(jié)目；項目管理

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷增長，社會公眾開始更加關注精神文化生活質(zhì)量?，F(xiàn)階段電視綜藝節(jié)目層出不窮，這里面既有精華也有糟粕，既有原創(chuàng)也有抄襲。電視綜藝節(jié)目的出現(xiàn)在給社會公眾的生活帶來了更多樂趣的同時，也豐富了他們的精神文化生活。電視綜藝節(jié)目的質(zhì)量高低，很大程度上是由制作管理制度的優(yōu)劣所決定的。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自上世紀90年代開始，伴隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展方式的不斷變化，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)特別是電視綜藝節(jié)目逐步走上產(chǎn)業(yè)化道路，以往帶有濃烈政治色彩的電視媒介開始轉(zhuǎn)向商業(yè)化、市場化。在這種大背景下，電視節(jié)目產(chǎn)品的制作必須要順應發(fā)展潮流走向產(chǎn)業(yè)化管理方式，這也很容易解釋為什么眾多知名電視綜藝節(jié)目制作企業(yè)都開始研究并運用相關項目管理技術?；诖耍疚膶⒔Y(jié)合項目管理理論研究其在電視綜藝節(jié)目制作中的應用角度及方式。

一、電視綜藝節(jié)目制作項目產(chǎn)生發(fā)展的過程

任何一個電視綜藝節(jié)目的制作過程既要涉及生產(chǎn)領域，同時又要設計流通領域、資本市場運作等等。通常情況下一個電視綜藝節(jié)目的制作過程包括以下幾個方面：創(chuàng)意思考、選題、策劃、立項、融資、生產(chǎn)制作、廣告宣傳播出等，其中最基礎的環(huán)節(jié)是創(chuàng)意思考、選題、策劃這三部分，換句話說這三部分直接決定了整個節(jié)目質(zhì)量的高低。制作方在進行基礎環(huán)節(jié)研究時，一定要充分考慮政治、經(jīng)濟和藝術三方面的因素，在嚴格審查的前提下結(jié)合各方面所提出的建議，在較高的起點上對整個項目加以分析研究。項目融資也是節(jié)目制作的關鍵環(huán)節(jié)，不管這個節(jié)目創(chuàng)意有多么好，也不管各方面因素研究是否透徹，沒有投資就是空談。生產(chǎn)制作階段就是電視綜藝節(jié)目的實質(zhì)加工階段，在這個階段中制片人是關鍵，他必須要全面了解整個節(jié)目的制作工藝流程，結(jié)合各方面因素有效安排生產(chǎn)進度，從時間上、質(zhì)量上、成本上對節(jié)目的制作過程加以嚴格控制管理。銷售階段也就是節(jié)目的流通階段，同樣也是制作方的實際收益階段。節(jié)目收益的好壞與項目負責人是否具備一定的市場營銷理念有著非常直接的聯(lián)系，如何用最好的投資獲得最佳的廣告宣傳效果是項目負責人所需要深入研究的方面。

二、相關概念陳述

1、項目管理

所謂項目管理就是指將某一項目作為研究對象，運用系統(tǒng)的管理理論來對項目整個運行過程進行全面分析，在具體部門的管理下通過有計劃、有組織、有指導、有控制的管理措施，實現(xiàn)項目全過程動態(tài)管理和綜合協(xié)調(diào)優(yōu)化，進而保證項目能夠達到或者超過相關項目利益人的預期目標和實際需求。

2、電視綜藝節(jié)目制片人

制片人是電視綜藝節(jié)目的總負責人，他就相當于一個企業(yè)的董事長，負責整個項目的運作管理，具有制定所有規(guī)章制度，監(jiān)督政策落實情況的權(quán)利。電視臺向制片人下達了生產(chǎn)任務之后，他就要開始組織相關人員進行電視綜藝節(jié)目的錄制和制作。電視綜藝節(jié)目制片人的主要工作內(nèi)容是負責組織制作，并監(jiān)督實施電視綜藝節(jié)目攝制計劃與攝制預算。如果節(jié)目的策劃案尚不夠成熟，制片人還要負責對策劃案進行完善。此外，制片人還需要對節(jié)目的主要成員進行挑選，以滿足并達到節(jié)目拍攝要求。制作資金不足時，還要負責籌集資金。換句話說，制片人就是電視臺的代言人，從電視綜藝節(jié)目的策劃開始，一直到其制作、播出等一系列環(huán)節(jié)都需要制片人參與。

三、電視綜藝節(jié)目項目運作流程管理研究

1、電視綜藝節(jié)目前提題材選擇項目管理

（1）題材選擇的方法

第一，明確題材選擇總方向大方向。電視綜藝節(jié)目是當前社會公眾文化生活的重要組成部分，它屬于精神產(chǎn)品，具有非常強的宣傳教育作用，甚至于帶有較強的政治作用?；诖宋覀儽仨氁哂幸欢ǖ纳鐣饬x，符合國內(nèi)外政治社會環(huán)境的同時，滿足公眾對審美及精神層次的需求。

第二，題材的選擇應該直接與電視節(jié)目制作目的掛鉤。大多數(shù)電視綜藝節(jié)目的制作與開發(fā)其目的基本都是為了能夠盈利，而是否能夠盈利就取決于市場的反映與認同度。因此電視綜藝節(jié)目題材的選擇一定要應該社會工作的喜好，結(jié)合市場實際需求來選擇題材。所以制片人在進行選題時要參考國家政治導向，保證電視綜藝節(jié)目獲得較大社會效益同時，獲得更多的經(jīng)濟效益。

（2）題材評估方法

題材評估是在確定制作之前非常重要的環(huán)節(jié)之一，很多情況下制片人會遇見多種題材選擇的情況，最終的確定要全面結(jié)合商業(yè)、市場、專業(yè)評估結(jié)果，從藝術角度和操作能力等多個方面對該題材進行深入評估，選擇出最佳的拍攝題材和表現(xiàn)手法。

（3）題材意識

電視綜藝節(jié)目題材是其最根本的靈魂，也是評價節(jié)目好壞的最重要影響因素，因此題材意識的確定非常重要。制片人最終所選擇的題材正確與否將直接決定電視綜藝節(jié)目所能夠收獲的社會和經(jīng)濟效益高低。

2、電視制片進度安排管理

所謂進度管理，就是根據(jù)具體電視綜藝節(jié)目題材和內(nèi)容，從制片項目所投入的人、財、物、資本等多方面進行系統(tǒng)分析與研究，提高資源優(yōu)化配置效率，對整個項目的進展情況進行跟蹤調(diào)查控制。任何一個電視綜藝節(jié)目的制作需要很多獨立的環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)與配合，電視節(jié)目制片進度計劃的編制是否合理對于項目按時高質(zhì)量的完成有著非常大的影響。

3、電視制作項目成本管理

（1）電視綜藝節(jié)目制作項目成本管理內(nèi)涵

所謂電視節(jié)目制作項目成本管理是指在確保項目能夠在預算范圍內(nèi)完成的前提下，制片方所需要做的工作。不管是什么題材的電視綜藝節(jié)目，成本是其必須要考慮的一個重要因素。從項目策劃階段開始，直到節(jié)目在市場上的推廣，每一個階段都有一些成本發(fā)生。通常情況下，國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的成本控制均是由制片人所負責的，由他來掌握整個節(jié)目制作不同環(huán)節(jié)所要控制的成本范圍。

（2）電視綜藝節(jié)目成本控制

預算是電視綜藝節(jié)目制定計劃和實際控制的關鍵方式，他對于整個項目的投資起到一個指導性作用。在對電視項目成本控制時，要以成本預算為基準，通過實際成本與預算限額的比對，來對整個項目成本費用進行合理準確科學的評價。實際上電視綜藝節(jié)目題材的選擇對于成本非常重要，不同題材所需要投入的成本肯定大相近庭。制片人要綜合考慮各方面因素來確定最終的題材，在實際制作過程中一旦發(fā)現(xiàn)成本上出現(xiàn)偏差，要在第一時間內(nèi)對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行研究，及時制定出合理有效的糾正措施。電視綜藝節(jié)目成本控制如圖1所示：

圖1 電視綜藝節(jié)目制作項目成本控制圖

基于我國電視綜藝產(chǎn)品的特殊性，在內(nèi)容上一定要進行嚴格管理。國家廣電總局是對全國廣播電視節(jié)目的主管單位，對于節(jié)目的具體內(nèi)容采取事前、事中、事后管理方式。只有電視行業(yè)從業(yè)人員一定要具備較強的內(nèi)容規(guī)范意識，才能夠確保我們制作的每一個電視節(jié)目都能夠順利的通過審批進入市場。在進行題材選擇和內(nèi)容制作過程中，制片人要全面了解國家在節(jié)目內(nèi)容管理上的主導思想，學習各項規(guī)范制度，保證節(jié)目內(nèi)容不管是在取向還是認知角度上都能夠與國家對廣播電視節(jié)目的要求保持一致。

四、結(jié)語

電視綜藝節(jié)目的制作是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，節(jié)目最終的質(zhì)量高低是由多方面環(huán)節(jié)共同決定的。在實際制作過程中，每一個環(huán)節(jié)都要通力配合、相互協(xié)調(diào)，這樣才能夠保證在成本可控范圍內(nèi)制作出最佳的節(jié)目，獲得最大化的社會和經(jīng)濟效益。筆者雖然長期從事該領域的工作，但在很多理論基礎上還是存在著一定的不足之處。在今后的工作中，筆者將繼續(xù)致力于該領域的研究，以期能夠獲得更多有價值的研究成果。

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作者簡介：趙艷（1983—），女，民族：漢，籍貫：河南，學歷：本科，職稱：助教，研究方向：廣播電視編導。