《打開(kāi)創(chuàng)意的腦》

——像創(chuàng)意人一樣不按理出牌

韋恩·羅特林頓著

創(chuàng)意從不專(zhuān)屬于某個(gè)行業(yè)。如果你全身心投入，像談戀愛(ài)一樣熱愛(ài)你的工作，創(chuàng)意將緊跟著你。韋恩分享了自稱(chēng)一系的創(chuàng)意聯(lián)結(jié)思考方法論，從了解創(chuàng)意的核心原理，教你激發(fā)創(chuàng)意點(diǎn)子的能力，進(jìn)而將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動(dòng)……你需要跟著他，突破框架，不按常理出牌。

《CEO思考法》

——開(kāi)啟右腦挖掘領(lǐng)導(dǎo)潛能

哈里·阿爾德著

與150余位精英的對(duì)話，對(duì)“老板思維”最精準(zhǔn)的認(rèn)知便是激發(fā)右腦。挖掘潛藏的領(lǐng)導(dǎo)力，將領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力進(jìn)行統(tǒng)一，不安于現(xiàn)狀，用最少資源換取最高回報(bào)，從大局出發(fā)全盤(pán)考慮問(wèn)題并做出決策。像CEO一樣思考，第一步便是學(xué)會(huì)換位思考。

《全腦優(yōu)勢(shì)》

——將你的優(yōu)點(diǎn)最大化

奈德·赫曼著

作為赫曼國(guó)際集團(tuán)CEO和HBDI（全腦優(yōu)勢(shì)模式）提出者，Ned Herrmann提出的理念建立在重視“人”的基礎(chǔ)之上。將個(gè)人思維偏好巧妙地運(yùn)用在職場(chǎng)規(guī)劃，建立心智花樣化的“全腦隊(duì)伍”，將個(gè)人優(yōu)點(diǎn)最大化，將團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)最大化，還有什么比最大化的優(yōu)點(diǎn)具有戰(zhàn)斗力？

《左腦右腦動(dòng)起來(lái)》

——讓腦力全民運(yùn)動(dòng)

動(dòng)腦出版社著

就算活到100歲，大腦同樣需要一套體操運(yùn)動(dòng)！訓(xùn)練理性左腦分析力，提高感性右腦創(chuàng)造力，囹圄寫(xiě)字樓的大腦需要新鮮氧氣，左右開(kāi)弓，讓僵硬的腦細(xì)胞在種類(lèi)不一的圖形游戲中活力重現(xiàn)。endprint