王鵬華

摘 要 工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，保證各項(xiàng)措施貫徹到位；是國家政權(quán)的重要社會支柱，保證企業(yè)跟著黨走；是員工利益的忠實(shí)代表者和維護(hù)者，保證人民群眾的利益。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要打造全體員工共同認(rèn)可和共同追求的企業(yè)文化，離不開工會組織的推動。本文從工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位和作用入手，論述工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。

關(guān)鍵詞 工會 企業(yè)文化 責(zé)任

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，是科學(xué)技術(shù)的競爭，是營銷手段的競爭，是品牌的競爭。歸根結(jié)底，是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)在產(chǎn)品之外最能打動人心的部分，是企業(yè)產(chǎn)品面向市場能否成功的關(guān)鍵因素。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面具有不可推卸的責(zé)任。

一、工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用

（一）工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的地位

工會作為企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)文化的窗口。工會對內(nèi)聯(lián)系職工群眾，對外代表企業(yè)形象。工會推進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值體系的建設(shè)是服務(wù)職工群眾和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)文化的建設(shè)，并不是對員工進(jìn)行約束，而是讓職工對企業(yè)形成歸屬感，讓職工通過對企業(yè)文化的認(rèn)同，增加工作中的責(zé)任感和使命感。企業(yè)文化是職工工作的指路明燈，為職工指明前進(jìn)的方向，激發(fā)職工工作的積極性和創(chuàng)造性。工會是創(chuàng)造企業(yè)文化建設(shè)奇跡的魔法棒。

（二）工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.造勢作用。工會組織可以充分運(yùn)用職工代表大會、講座、主題例會、部門會議、廣播、黑板、宣傳櫥窗和網(wǎng)絡(luò)等方式，全面貫徹黨的路線、方針和政策，企業(yè)的文化、制度和綱領(lǐng)。工會組織采取多種形式對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，有利于提高企業(yè)內(nèi)部和外部對企業(yè)的認(rèn)識，樹立企業(yè)的精神、塑造企業(yè)的形象。

2.導(dǎo)向作用。工會組織可以開展形式各異的活動豐富職工的工作內(nèi)容和為企業(yè)文化的建設(shè)提供方向。

3.溝通作用。工會是職工利益的代表者和維護(hù)者與企業(yè)文化的“以人為本”二者之間存在共性。

4.凝聚作用。工會是職工之家，為職工解決生活和工作上的困難和問題。工會可以凝聚職工群眾，為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。

5、教育作用。工會通過多種形式對職工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，有利于推進(jìn)企業(yè)“學(xué)習(xí)型”文化的建設(shè)。

6.激勵作用。企業(yè)文化本身具有激勵員工奮發(fā)向上的作用，工會可以通過表彰先進(jìn)弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化。

7.陣地作用。企業(yè)文化雖然是精神層面的內(nèi)容，但也要有完善和更新的陣地。

二、工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任

（一）工會在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

1.職能優(yōu)勢。中華人民共和國相關(guān)法律規(guī)定，中國工會是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，要為職工辦實(shí)事，解決日常生活和工作中的困難和問題。工會具有維護(hù)、建設(shè)、參與和教育四項(xiàng)社會職能。工會通過組織和開展一系列活動來維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工參與企業(yè)的民主管理提供渠道，對職工違背企業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識進(jìn)行教育，推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。工會網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，下可以聯(lián)系職工群眾，上可以聯(lián)系企業(yè)管理者，可以說有人的地方就有工會組織。

3.陣地優(yōu)勢。工會參與企業(yè)管理的形式多種多樣，如根據(jù)實(shí)際需要建立的學(xué)習(xí)型組織、職工俱樂部、圖書室、職工之家等。

4.活動優(yōu)勢。各級工會在組織職工進(jìn)行文化體育活動、立功競賽活動、工會主題活動、風(fēng)采展示活動和各種創(chuàng)建活動上擁有絕對的優(yōu)勢。

（二）工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

1.以構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)，發(fā)展和諧的勞動關(guān)系。具體措施：第一，基于職工與企業(yè)簽訂的勞動合同，維護(hù)職工與企業(yè)雙邊的利益關(guān)系，杜絕拖欠工資的現(xiàn)象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的口碑；第二，將職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，增強(qiáng)職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感；第三，在企業(yè)內(nèi)部建立關(guān)愛職工的企業(yè)制度文化，讓員工感覺企業(yè)就是家，建立歸屬感。

2.開展各種培訓(xùn)提高企業(yè)職工素質(zhì)以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體措施：根據(jù)實(shí)際需要建立學(xué)習(xí)型組織、職工俱樂部、圖書室、職工之家，在這些團(tuán)體組織中對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，職工之間進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，構(gòu)建一種和諧的企業(yè)文化氛圍。

3.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)文化建設(shè)的開展提供人力支持。員工風(fēng)采是對企業(yè)文化的充分展示，工會組織采取各項(xiàng)措施增強(qiáng)企業(yè)凝聚力有利于企業(yè)的文化建設(shè)。

4.開展各種形式的文體活動，提升職工對工會工作和企業(yè)的滿意度。豐富多彩的文體活動，既能豐富員工的生活，調(diào)節(jié)緊張的工作節(jié)奏，又能對企業(yè)進(jìn)行宣傳。

結(jié)束語：

工會因?yàn)樽陨淼穆毮軆?yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著不可磨滅的作用。工會在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)完善自身建設(shè)，摒棄落后的觀念，堅(jiān)決拒絕成為企業(yè)剝削職工的機(jī)器，改善管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，最大限度地發(fā)揮自身的潛能為企業(yè)的發(fā)展和員工的利益保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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