華為創(chuàng)始人任正非在7月的一次內(nèi)部談話又火了，這對(duì)于擅長(zhǎng)演說(shuō)的任正非來(lái)說(shuō)并不是難事。這次演說(shuō)中，任正非談及了華為的改革與戰(zhàn)略目標(biāo)，還披露了華為在干部提拔上的“充分必要條件”，同時(shí)進(jìn)一步解釋了華為剛剛實(shí)施的分享制，并強(qiáng)調(diào)“我們不讓雷鋒吃虧，雷鋒也是要富裕的，這樣人人才想當(dāng)雷鋒?！焙柤瘓F(tuán)張瑞敏和小米雷軍居7月輿情指數(shù)榜二三位。

文中涉及到的中國(guó)商人輿情指數(shù)是由中國(guó)企業(yè)輿情研究院華聲IM輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，參考包括中國(guó)商人雜志社在內(nèi)的紙媒、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體報(bào)道量，網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞轉(zhuǎn)載、發(fā)布量總和加權(quán)得出。本期的輿情監(jiān)測(cè)時(shí)間為7月1日至7月25日。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第一名：任正非

中國(guó)商人輿情指數(shù)：94

角色：華為創(chuàng)始人

華為才開(kāi)始實(shí)行獲得分享制，現(xiàn)在工資、獎(jiǎng)金的分配有可能不公平，可能有些地方分得很多，有些地方分得很少，但是華為慢慢就會(huì)摸到合理的線在哪里。華為價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不要模糊化，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，多勞多得。我們不讓雷鋒吃虧，雷鋒也是要富裕的，這樣人人才想當(dāng)雷鋒。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第二名：張瑞敏

中國(guó)商人輿情指數(shù)：92

角色：海爾首席執(zhí)行官

語(yǔ)錄：用戶就是你的上級(jí)，如果能夠找到用戶就找到了你的上級(jí)，你必須要給用戶創(chuàng)造價(jià)值?，F(xiàn)在我們所做的探索，沒(méi)有什么可以仿照的樣板，很多東西我不知道到底行不行，我們永遠(yuǎn)在試錯(cuò)和糾錯(cuò)當(dāng)中。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第三名：雷軍

中國(guó)商人輿情指數(shù)：91

角色：小米科技創(chuàng)始人

語(yǔ)錄：網(wǎng)上有句笑話叫“別談錢，談錢傷感情。”為什么會(huì)傷感情呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)人談錢的時(shí)候，沒(méi)誠(chéng)意，都想著自己占便宜。你要占人家便宜，當(dāng)然傷感情了。當(dāng)我們用有誠(chéng)意的態(tài)度，做出了有誠(chéng)意的產(chǎn)品，如果我們不能給出有誠(chéng)意的定價(jià)，當(dāng)用戶要用錢包投票的時(shí)候，恐怕用戶是不會(huì)埋單的。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第四名：周鴻祎

中國(guó)商人輿情指數(shù)：88

角色：奇虎360董事長(zhǎng)

語(yǔ)錄：互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式總結(jié)起來(lái)無(wú)非三種——電子商務(wù)、廣告和增值服務(wù)。它們有一個(gè)共同的前提，即必須擁有巨大的、免費(fèi)的用戶群。唯有如此，百分之幾的付費(fèi)率才能產(chǎn)生足夠的收入和利潤(rùn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的，不是如何獲取收入，而是如何獲取用戶。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第五名：龔宇

中國(guó)商人輿情指數(shù)：87

角色：愛(ài)奇藝CEO

語(yǔ)錄：把所有的精力、金錢、人力放到購(gòu)買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上面的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的力量要比你的同業(yè)，甚至比你早誕生五年的同業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，你可以拿有限的資金買更好的內(nèi)容，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的資金是同業(yè)的兩倍，這就需要有賭的精神。你投入80%可能回報(bào)10%，你投入到85%的時(shí)候你的回報(bào)就會(huì)到90%，就看你敢不敢賭這一點(diǎn)。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第六名：陳旭東

中國(guó)商人輿情指數(shù)：85

角色：聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁

語(yǔ)錄：聯(lián)想采用全天候的監(jiān)控微信、微博以及各種論壇對(duì)于聯(lián)想產(chǎn)品的評(píng)論或者意見(jiàn)，進(jìn)行主動(dòng)式服務(wù)。客戶體驗(yàn)、快速響應(yīng)以及粉絲經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)精神的三大精髓。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精神革命，對(duì)于企業(yè)的一把手而言負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第七名：曾鳴

中國(guó)商人輿情指數(shù)：83

角色：阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁

語(yǔ)錄：互聯(lián)網(wǎng)最終是一個(gè)大網(wǎng)，是把越來(lái)越多的點(diǎn)連在一起。你有沒(méi)有可能跟同樣的企業(yè)有更多的協(xié)同？你跟上下游的關(guān)系可不可以有新的組合？原來(lái)看起來(lái)完全不搭界的服務(wù)，會(huì)不會(huì)有一個(gè)混搭創(chuàng)新的機(jī)會(huì)？這些只有在聯(lián)網(wǎng)之后才會(huì)發(fā)生。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第八名：馬化騰

中國(guó)商人輿情指數(shù)：81

角色：騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

語(yǔ)錄：如果今天才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我頂多做點(diǎn)小軟件滿足自己的愛(ài)好。不能指望說(shuō)要做10億或多少億，如果我們當(dāng)初這樣想騰訊早就死了。事情都是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)致做出來(lái)的。一定把目標(biāo)放到最低，過(guò)完這關(guān)再說(shuō)。大多數(shù)人都跟你一樣面臨各種小坎，只要埋頭過(guò)完自己的坎，剩下的自然會(huì)有人分心落后，到時(shí)候你就跑到別人前面去了。不用怕別人多厲害，做好自己、和自己比就行了。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第九名：傅政軍

中國(guó)商人輿情指數(shù)：78

角色：9158創(chuàng)始人

語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)路上，有人總是抱怨自己做的產(chǎn)品上線了又被拿掉，做了無(wú)用功。其實(shí)，沒(méi)有失敗哪里來(lái)的成功？我們每天都在不停趕路，即使90%都是無(wú)用功，但每天只要比別人快1%，10年下來(lái)，你就比人快很多倍。

中國(guó)商人輿情關(guān)注榜第十名：鄧鋒

中國(guó)商人輿情指數(shù)：75

角色：Netscreen創(chuàng)始人、北極光風(fēng)投創(chuàng)立者

語(yǔ)錄：在營(yíng)銷上，開(kāi)始時(shí)不要砸錢做推廣，而是要先看產(chǎn)品受不受歡迎。產(chǎn)品定義所花費(fèi)的時(shí)間比很多人想象得要長(zhǎng)。產(chǎn)品是客戶幫你定義的，不是你自己定義的。在產(chǎn)品定義階段，營(yíng)銷方面砸的錢越少越好。如果在產(chǎn)品定義階段就砸很多錢，可能自我感覺(jué)很好，但客戶用你的產(chǎn)品，往往是因?yàn)槟愕耐茝V措施，而不是你的產(chǎn)品本身好。endprint