王紅茹++夏一仁+王佳楊

自8月8日雷士照明（2222.HK，下稱“雷士”）內(nèi)斗曝光后，其在香港上市的股票已經(jīng)停盤。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉，目前，重慶萬(wàn)州區(qū)工廠出于安全考慮，廠方負(fù)責(zé)人決定從8月11日開(kāi)始放假，暫定一周。而廣東惠州生產(chǎn)基地已經(jīng)被雷士照明董事長(zhǎng)，同時(shí)也是雷士照明大股東德豪潤(rùn)達(dá)（002005.SZ）的董事長(zhǎng)——王冬雷派人接管，采購(gòu)、財(cái)務(wù)等核心部門均已被王冬雷掌控。

“下一步我們要盡快地接管公司，而且要在當(dāng)?shù)卣闹С窒逻M(jìn)行接管，讓公司盡快恢復(fù)正常?！崩资繄?zhí)行董事熊杰接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示。

雷士?jī)?nèi)部吳長(zhǎng)江與資本方王冬雷之間的這場(chǎng)爭(zhēng)斗，接下來(lái)還將上演一幕幕眾所關(guān)注的劇情。這起上市公司的創(chuàng)始人與投資者之間的利益之爭(zhēng)，作為公司治理的典型教案值得研究。

雷士照明內(nèi)斗頻發(fā)

中國(guó)最大照明品牌之一雷士再次陷入了內(nèi)斗，其激烈劇情讓人始料未及。

8月8日，雷士發(fā)布公告稱，因吳長(zhǎng)江的不當(dāng)行為影響公司經(jīng)營(yíng)，已通過(guò)決議罷免吳長(zhǎng)江先生的首席執(zhí)行官職務(wù)，同時(shí)任命公司董事長(zhǎng)兼大股東德豪潤(rùn)達(dá)負(fù)責(zé)人王冬雷擔(dān)任雷士照明的臨時(shí)首席執(zhí)行官。公告宣稱的罷免理由是吳長(zhǎng)江的若干不當(dāng)行為。同時(shí)下課的還有其他3名吳系高管。

當(dāng)天下午，在雷士總部發(fā)生了打人事件。

在8月11日同一天下午，吳長(zhǎng)江和王冬雷分別在重慶和北京召開(kāi)“雷士照明媒體見(jiàn)面會(huì)”，隔空喊話，相互指責(zé)，將家丑徹底暴露給了世人。

這已經(jīng)不是吳長(zhǎng)江第一次被驅(qū)逐出外。

1998年，吳長(zhǎng)江和同學(xué)杜剛、胡永宏共同創(chuàng)立雷士。但是，合伙人也沒(méi)能熬過(guò)“七年之癢”，2005年，三人爭(zhēng)奪公司的主導(dǎo)權(quán)，結(jié)果是吳長(zhǎng)江被迫出讓全部股份，攜8000萬(wàn)元出走。危難之際，全體經(jīng)銷商出面相救，局勢(shì)瞬間反轉(zhuǎn)，結(jié)果是吳長(zhǎng)江重新坐鎮(zhèn)雷士，杜剛、胡永宏被迫各拿8000萬(wàn)元離開(kāi)。

第一次被逐，吳長(zhǎng)江贏了。

第二次被逐，是在2012年5月。這次來(lái)的是公司資本方——軟銀賽富，吳長(zhǎng)江被資本方“逼宮”讓位，不得已辭去雷士照明董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官以及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)，董事長(zhǎng)一職由投資方軟銀賽富創(chuàng)始合伙人閻焱出任。

看似穩(wěn)定的劇情，又開(kāi)始風(fēng)云突變，主導(dǎo)局勢(shì)發(fā)展的依然是“經(jīng)銷商”。當(dāng)年7月，在雷士經(jīng)銷商、供應(yīng)商的要求下，吳長(zhǎng)江再次重回雷士，被任命為公司臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人。但此間雷士卻出現(xiàn)了工人罷工、供貨商停止合作等動(dòng)蕩局面。為解燃眉之困，2012年12月，吳長(zhǎng)江引入德豪潤(rùn)達(dá)。德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億港元收購(gòu)吳長(zhǎng)江手中雷士的股權(quán)，成為公司第一大股東。與此同時(shí)，吳長(zhǎng)江也通過(guò)認(rèn)購(gòu)德豪潤(rùn)達(dá)的股權(quán)，成為主要股東之一。這一次，在德豪潤(rùn)達(dá)的支持下，吳長(zhǎng)江再次被任命為CEO，重新執(zhí)掌雷士。

雖仍擔(dān)任CEO，但此時(shí)的吳長(zhǎng)江已今非昔比，其擁有雷士的股權(quán)已被稀釋到2.54%。即便是這點(diǎn)股權(quán)，王冬雷也不認(rèn)同是吳長(zhǎng)江的：“這個(gè)公司是股東的不是吳長(zhǎng)江的，我們沒(méi)有撤離的可能和法律依據(jù)，吳長(zhǎng)江先生現(xiàn)在對(duì)外宣稱他還有2.54%的股份，我們公司目前查不到他聲稱的這個(gè)數(shù)，公司秘書已經(jīng)發(fā)函給他請(qǐng)他證明他聲稱的2.54%的股份?！?/p>

不管這2.54%的股份是否真的存在，事實(shí)上，吳長(zhǎng)江已經(jīng)從一個(gè)創(chuàng)始人逐漸淪為了雷士的“打工者”。兩者的矛盾也由此引發(fā)。

今年4月， 王冬雷接替閻焱出任雷士照明董事長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)王冬雷和吳長(zhǎng)江兩人也曾惺惺相惜。王冬雷大贊吳長(zhǎng)江能力超強(qiáng)，他本人與吳長(zhǎng)江一見(jiàn)如故，相見(jiàn)恨晚，一定會(huì)支持吳長(zhǎng)江重返雷士照明。隨著股權(quán)的變化、公司控制權(quán)的易主，已經(jīng)習(xí)慣了掌控雷士的吳長(zhǎng)江似乎有些不適應(yīng)。分歧在最近一個(gè)月徹底爆發(fā)，吳長(zhǎng)江、王冬雷這一對(duì)曾經(jīng)親密的“戰(zhàn)友”，也淪為隔空對(duì)罵的“仇人”。

都打“經(jīng)銷商”牌

這一次內(nèi)斗，雷士的經(jīng)銷商依然扮演著重要角色，只是，利用者，已經(jīng)從吳長(zhǎng)江變?yōu)榱送醵住?/p>

8月12日，王冬雷以新任雷士照明CEO身份出席了在北京召開(kāi)的雷士照明經(jīng)銷商會(huì)議，與會(huì)的19家省級(jí)經(jīng)銷商共同簽署了一份“聯(lián)合聲明”?！堵暶鳌贩Q：支持雷士董事會(huì)的決議！愿意繼續(xù)與王冬雷領(lǐng)導(dǎo)下的雷士照明全面合作，共創(chuàng)輝煌！

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》了解，這些經(jīng)銷商來(lái)自北京、南京、遼寧、山東、福建、廣西、深圳、廣州等。這是雷士銷售額排名全國(guó)前19位的省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，他們合計(jì)的銷售額約占雷士銷售額的80%以上。

雷士執(zhí)行董事熊杰向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示，這19家省級(jí)經(jīng)銷商，就是銷售排名前19位的經(jīng)銷商，“他們聯(lián)合發(fā)表聲明，堅(jiān)決擁護(hù)董事會(huì)的決定，已經(jīng)很能說(shuō)明到底擁護(hù)的是誰(shuí)。”

目前，雷士旗下有38家運(yùn)營(yíng)中心，大多數(shù)經(jīng)銷商幾乎都是從雷士照明一開(kāi)始創(chuàng)立就跟著一起“打天下”的。 用吳長(zhǎng)江的話來(lái)說(shuō)，“對(duì)于經(jīng)銷商，我一直把他們當(dāng)成自己的員工來(lái)管理?！?/p>

但這一次，經(jīng)銷商選擇了重新站隊(duì)，而且大部分站在了王冬雷方。

除了上述19家經(jīng)銷商簽署聯(lián)合聲明外，據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》了解，8月14日又有10家運(yùn)營(yíng)中心支持董事會(huì)及王冬雷領(lǐng)導(dǎo)下的管理層，這些經(jīng)銷商來(lái)自大同、內(nèi)蒙古、寧夏、大連、重慶、荊州、惠州、河源、海南、山西。至截稿前38個(gè)經(jīng)銷商中已有29家簽名支持雷士董事會(huì)決議。

針對(duì)雷士經(jīng)銷商發(fā)聲明支持王冬雷，吳長(zhǎng)江方面回應(yīng)稱，聲明只是形式，是王冬雷方面以“胡蘿卜加大棒”的方式脅迫經(jīng)銷商簽署了聲明。

董事會(huì)決議是否有效？

此案中，關(guān)于董事會(huì)的決議是否有效引起一番爭(zhēng)議。有董事認(rèn)為，雷士照明的董事會(huì)召開(kāi)匆忙，沒(méi)有在召開(kāi)前10日得到通知，據(jù)此認(rèn)為董事會(huì)的決議并沒(méi)有法律效力。

吳長(zhǎng)江向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示：“我是在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)小時(shí)得到的通知，我們的獨(dú)立董事在三個(gè)小時(shí)前才得到通知，而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)我發(fā)表意見(jiàn)，就公布了結(jié)果，三個(gè)獨(dú)董其實(shí)是不同意的。我認(rèn)為，這么大的事情至少應(yīng)該提前24小時(shí)通知我，這種表決是不符合相關(guān)法律等程序的?！眅ndprint

而熊杰認(rèn)為，“這是完全符合要求的。按照雷士照明控股有限公司的章程，沒(méi)有規(guī)定要提前多長(zhǎng)時(shí)間通知，這個(gè)章程上寫得很清楚。12位董事只有吳長(zhǎng)江一人不同意，其他全部同意?！?/p>

就此問(wèn)題，北京合川律師事務(wù)所律師鄒瑾向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》分析，按照法律規(guī)定，董事會(huì)開(kāi)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及議題，應(yīng)當(dāng)提前10天通知與會(huì)董事。但是，“在通知時(shí)未提出異議，而且出席了董事會(huì)，那么，董事會(huì)的決議是有法律效力的?！?/p>

目前，雷士?jī)?nèi)斗風(fēng)波當(dāng)事雙方仍處角力中。王冬雷方面表示，公司董事會(huì)盡快依法落實(shí)作出的決議，8月29日雷士將在香港召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)罷免吳長(zhǎng)江執(zhí)行董事職務(wù)。

雷士?jī)?nèi)亂風(fēng)波仍在持續(xù)……近日，吳長(zhǎng)江與王冬雷分別接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪，詳解此次糾紛經(jīng)過(guò)。

王冬雷：

吳長(zhǎng)江在掩蓋他掏空雷士的行為

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 王紅茹|北京報(bào)道

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：今年4月，您成為雷士照明的新任董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)您還表示與吳長(zhǎng)江先生的合作很愉快，如今德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明的合作卻陷入僵局，您認(rèn)為導(dǎo)致這次合作陷入僵局的主要原因是什么？

王冬雷：對(duì)于吳長(zhǎng)江所涉及的關(guān)聯(lián)交易等不當(dāng)行為，在我們合作之初我就有所耳聞，當(dāng)我詢問(wèn)時(shí)吳長(zhǎng)江承諾我不再進(jìn)行這類關(guān)聯(lián)交易，我相信了他。隨后，在公司的運(yùn)營(yíng)中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些吳長(zhǎng)江似乎惡習(xí)難改繼續(xù)搞內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的端倪，但就像吳長(zhǎng)江先生曾和我說(shuō)過(guò)的“我穿了幾層馬甲你們查不著”。

董事會(huì)成員最近才突然知道，吳長(zhǎng)江背著董事會(huì)，和自己三家關(guān)聯(lián)公司簽訂雷士商標(biāo)20年許可協(xié)議，等于把雷士的品牌價(jià)值拿走一大半；另外，不久前他還在北京威脅雷士多家經(jīng)銷商，和他成立一家無(wú)限公司，目的是把所有經(jīng)銷商都捆綁進(jìn)去，威脅雷士與這家公司簽20年獨(dú)家協(xié)議。如果真是這樣，那雷士的渠道也就斷了，公司也就被他毀了。“品牌”和“渠道”是雷士最重要的東西，你覺(jué)得雷士董事會(huì)能被他綁架、能容忍這樣的行為嗎？所以立即啟動(dòng)了罷免程序。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：有媒體報(bào)道稱，您和吳長(zhǎng)江先生合作時(shí)曾經(jīng)簽署秘密協(xié)議說(shuō)，您不干涉雷士照明的運(yùn)營(yíng)。吳長(zhǎng)江先生認(rèn)為，您現(xiàn)在的做法違反了當(dāng)時(shí)的約定，并且聲稱您試圖將雷士照明的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到德豪潤(rùn)達(dá)，存在關(guān)聯(lián)交易，您對(duì)此有什么看法？

王冬雷：雷士是一個(gè)上市公司，一切行為都必須符合公司章程、香港聯(lián)交所的規(guī)則和中國(guó)的法律法規(guī)，我和吳長(zhǎng)江任何時(shí)候涉及上市公司的行為，都不能違背上市公司董事高管的誠(chéng)信和職責(zé)。按照上市公司規(guī)則，任何雷士的資產(chǎn)要轉(zhuǎn)移給關(guān)聯(lián)方，都必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)、股東大會(huì)的審批，德豪潤(rùn)達(dá)與雷士的關(guān)聯(lián)交易大家可以去看公告。吳長(zhǎng)江的指責(zé)意在攪渾水，掩蓋大家對(duì)他掏空上市公司行為追查，董事會(huì)一定會(huì)查清他的行為，并適時(shí)提交司法機(jī)關(guān)和向公眾公布。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：您在8月8日的發(fā)布會(huì)上表示，吳長(zhǎng)江先生欠下4億元賭債，但這一說(shuō)法卻遭到他的否認(rèn)。您對(duì)此怎么看？您還出示了錄音，罷免吳長(zhǎng)江是不是早有想法？

王冬雷：吳長(zhǎng)江說(shuō)那是2012年的錄音，可笑的是2012年我還不認(rèn)識(shí)他，又怎會(huì)有這樣深入的談話？4億元賭債是確實(shí)的，是他自己親口承認(rèn)的。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》： 8月8日，雷士照明董事會(huì)罷免吳長(zhǎng)江先生的CEO職務(wù)，理由是吳長(zhǎng)江先生的不當(dāng)行為恐影響公司經(jīng)營(yíng)，您能說(shuō)明下吳長(zhǎng)江先生的什么行為影響公司經(jīng)營(yíng)嗎？

王冬雷：香港法律文件的措辭是很委婉，用了“不當(dāng)”。我給你分析一下：2014年7月25日董事會(huì)披露了合法取得雷士品牌（商標(biāo)）授權(quán)的公司名錄，這其中沒(méi)有吳長(zhǎng)江的三家關(guān)聯(lián)公司，這致使經(jīng)銷商對(duì)他那三家關(guān)聯(lián)公司的合法性提出了強(qiáng)烈的質(zhì)疑，使他不得不暴露那份非法私下簽訂的20年的授權(quán)協(xié)議。

另外，他也是想借此威脅、要挾董事會(huì)，想說(shuō)明他掌控了雷士最重要的資產(chǎn)；如果罷免他，他可以以此種方法把雷士?jī)r(jià)值100億的資產(chǎn)“雷士NVC”商標(biāo)非法轉(zhuǎn)移到他自己的關(guān)聯(lián)公司去，若雷士照明失去了對(duì)“雷士NVC”商標(biāo)的獨(dú)家掌控，公司價(jià)值將大幅度下降，事實(shí)上也就摧毀了合法的雷士照明。而吳長(zhǎng)江自己卻可以借此非法獲得巨大的個(gè)人利益。這是嚴(yán)重掏空上市公司的行為，他利用自己擔(dān)任雷士執(zhí)行董事及CEO的職務(wù)便利，做這樣嚴(yán)重違規(guī)違法的事，尤其可恨！

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：一些經(jīng)銷商向本刊反映他們對(duì)目前公司管理層的混亂現(xiàn)象感到失望，您下一步將采取什么措施，恢復(fù)經(jīng)銷商對(duì)于公司的信任？

王冬雷：公司董事會(huì)盡快依法落實(shí)作出的決議，8月29日雷士照明在香港召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)罷免吳長(zhǎng)江執(zhí)行董事職務(wù)，股東的投票結(jié)果沒(méi)有懸念。到時(shí)候吳長(zhǎng)江在公司的一切職務(wù)都將被罷免。公司將進(jìn)入規(guī)范經(jīng)營(yíng)的全新發(fā)展時(shí)期。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：接下來(lái)，針對(duì)此事，您還會(huì)采取哪些對(duì)策和行動(dòng)？

王冬雷：我們將堅(jiān)定不移地落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決議，盡職盡責(zé)地履行董事的義務(wù)，切實(shí)保護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益。

吳長(zhǎng)江：

王冬雷想掏空雷士

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 夏一仁|重慶報(bào)道

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：今年4月，王冬雷先生成為雷士照明的新任董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)您還表示與王冬雷先生的合作很愉快，如今德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明的合作卻陷入僵局，請(qǐng)問(wèn)導(dǎo)致這次合作陷入僵局的主要原因是什么？

吳長(zhǎng)江：主要是對(duì)雷士照明的控制權(quán)之爭(zhēng)。去年5月開(kāi)始，王冬雷就開(kāi)始插手很多事情。他就是想把雷士照明的核心產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移到德豪潤(rùn)達(dá)。去年雷士照明的光源產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)被王冬雷強(qiáng)行轉(zhuǎn)移到德豪潤(rùn)達(dá)。

另一方面，德豪潤(rùn)達(dá)財(cái)務(wù)狀況不理想，企圖讓雷士來(lái)承擔(dān)德豪潤(rùn)達(dá)之前的廣告費(fèi)用，我們的管理團(tuán)隊(duì)不同意，我更不會(huì)同意，他就非常怨恨。

在這一年多的合作當(dāng)中，王冬雷喜歡越權(quán)，不斷地越權(quán)管理，直接參與公司不同層級(jí)的管理，引起我們管理層極大不滿。而且經(jīng)常自作主張地做一些變更，包括董事變更從來(lái)不跟我商量，直接就定了。endprint

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：您表示王冬雷先生存在關(guān)聯(lián)交易，試圖將雷士照明的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到德豪潤(rùn)達(dá)，您得出這一結(jié)論有什么證據(jù)？

吳長(zhǎng)江：王冬雷是想掏空雷士照明，雷士照明廣州運(yùn)營(yíng)中心實(shí)際是王冬雷的公司，他是廣州運(yùn)營(yíng)中心的大股東，每年2億的銷售額，而且這個(gè)關(guān)聯(lián)交易從來(lái)沒(méi)有公告過(guò)，這是違規(guī)的。

他所指被授權(quán)使用雷士照明品牌（商標(biāo)）的三家公司，其實(shí)早在雷士照明招股書中有說(shuō)明，在2012年德豪潤(rùn)達(dá)入股雷士照明前，就已公告過(guò)，同時(shí)每年依授權(quán)協(xié)議上交品牌使用費(fèi)。

重要的是，雷士照明商標(biāo)的所有權(quán)歸屬“惠州雷士光電科技有限公司”（下稱“惠州雷士”），從法律上來(lái)講，作為與香港上市公司“雷士照明控股有限公司”相互獨(dú)立的法人，惠州雷士的時(shí)任法定代表人、董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江，就商標(biāo)普通許可使用，這一公司日常經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，有權(quán)代表公司做出授權(quán)，該等授權(quán)不違反《合同法》、《商標(biāo)法》、《公司法》等法律，亦不違反惠州雷士公司章程的規(guī)定。因此，該授權(quán)合法、有效。

上市公司的公告是有意混淆了在開(kāi)曼注冊(cè)、香港上市的“雷士照明控股有限公司”與惠州雷士的區(qū)別，上市公司的董事會(huì)提出異議是沒(méi)法律依據(jù)的。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：王冬雷先生在發(fā)布會(huì)上表示您欠下4億元賭債，您是否現(xiàn)在還欠有4億元賭債？這對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了什么影響？

吳長(zhǎng)江：所謂巨額債務(wù)是對(duì)我的誣蔑，企圖抹黑我。他就是想通過(guò)污蔑我，實(shí)現(xiàn)控制公司的目的。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：一些經(jīng)銷商向本刊反映他們對(duì)目前公司管理層的混亂現(xiàn)象感到失望，您下一步將采取什么措施，恢復(fù)經(jīng)銷商對(duì)于公司的信任？

吳長(zhǎng)江：“共贏”文化其實(shí)就是植根在雷士的企業(yè)文化，它是雷士照明的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是雷士照明成功的原動(dòng)力。

雷士照明在各省的運(yùn)營(yíng)中心實(shí)際上是一個(gè)分公司，而這些分公司的管理者，我很樂(lè)意讓經(jīng)銷商擔(dān)任——我相信我的員工，為什么不相信我的經(jīng)銷商？

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：在您的上一次危機(jī)中，您贏得了包括經(jīng)銷商在內(nèi)很多人的支持，但這一次大家都保持了沉默，對(duì)此您怎么看？

吳長(zhǎng)江：我很理解經(jīng)銷商他們現(xiàn)在的處境，因?yàn)橐郧巴醵拙陀孟?家運(yùn)營(yíng)中心停止發(fā)貨，來(lái)恐嚇運(yùn)營(yíng)商，而且他還以董事長(zhǎng)名義召集運(yùn)營(yíng)商在廣州開(kāi)會(huì)，企圖瓦解雷士照明的渠道。

所以關(guān)于運(yùn)營(yíng)商這塊，我想用事實(shí)說(shuō)話，而且現(xiàn)在王冬雷是董事長(zhǎng)，動(dòng)不動(dòng)就用董事長(zhǎng)越權(quán)，很多運(yùn)營(yíng)商也許有這方面的顧慮。王冬雷在確定和我合作之后，終于找到了救星，他在錄制電視節(jié)目時(shí)曾表示，他給他媽媽打電話說(shuō)“我們有救了，我們有指望了”，這是他的原話。如果雷士照明不救他，可能今天沒(méi)德豪潤(rùn)達(dá)了。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：為什么會(huì)三次發(fā)生罷免危機(jī)？在這方面，是否有過(guò)反思或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)？

吳長(zhǎng)江：我現(xiàn)在很懊悔，其實(shí)這三次風(fēng)波都是股權(quán)之爭(zhēng)，都是控制權(quán)之爭(zhēng)，沒(méi)什么區(qū)別，只是形式不一樣而已。這次更是直接采用暴力的手段，用流血的方式進(jìn)行搶奪。

雷士為什么在十多年時(shí)間里出現(xiàn)這么多波折？有必然的原因，也有偶然的原因，但必然的原因會(huì)多一些。我這個(gè)人就是江湖義氣，我把所有人都當(dāng)成好人，都當(dāng)成君子，然而這個(gè)世界并非那么美好。這兩年我的認(rèn)識(shí)是，只有英雄才能創(chuàng)造歷史，在公司快速增長(zhǎng)時(shí)，你必須有話語(yǔ)權(quán)，否則英雄也會(huì)變狗熊。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：接下來(lái)，針對(duì)此事，您還會(huì)采取哪些對(duì)策和行動(dòng)？

吳長(zhǎng)江：在8月11日的見(jiàn)面會(huì)上，我說(shuō)過(guò)為了雷士，為了所有股東的利益，不惜采用暴力的手段，讓公司一片大亂。我在召集律師團(tuán)隊(duì)，收集證據(jù)，我會(huì)依法維權(quán)，也希望其他股東可以支持我，盡快把雷士做好。雷士再遇波折，作為創(chuàng)始人的我最痛心。希望雷士人能攜手共渡這個(gè)難關(guān)。endprint