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        “萬(wàn)福生科”舞弊的再思考

        2014-08-21 23:19:05金亞嬌馬敏慧
        2014年19期

        金亞嬌 馬敏慧

        摘要:2014年7月14日,萬(wàn)福生科公告聲稱日前收到湖南省長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院傳票,要求財(cái)務(wù)欺詐應(yīng)訴。兩年前震驚資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)造假案再次被人們關(guān)注。本文基于舞弊三角理論,從舞弊者的壓力、機(jī)會(huì)、自我合理化三個(gè)角度詳細(xì)剖析萬(wàn)福生科欺詐一案,以期為當(dāng)下資本市場(chǎng)的治理提供借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:舞弊動(dòng)機(jī);舞弊三角理論;萬(wàn)福生科

        萬(wàn)福生科是湖南一家名不見經(jīng)傳的農(nóng)業(yè)科技公司,卻于2011年9月在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。一年之后,2012年9月19日起萬(wàn)福生科停牌證監(jiān)會(huì)介入調(diào)查,同年11月萬(wàn)福生科公開致歉,承認(rèn)公司財(cái)務(wù)存在欺詐行為。諷刺的是2012年7月中旬的時(shí)候,該公司董事長(zhǎng)龔永福還信誓旦旦表態(tài):公司業(yè)績(jī)真實(shí),不存在欺詐行為。2013年3月,萬(wàn)福生科發(fā)布檢查公告,公告顯示在2008年到2011年3年間累計(jì)虛增了74億元收入,使得公司凈利潤(rùn)虛增16億元。如此金額巨大的造假,在創(chuàng)業(yè)板還是首次,震動(dòng)了整個(gè)資本市場(chǎng),人們對(duì)上市公司管理層的道德再一次產(chǎn)生質(zhì)疑。管理舞弊僅僅是由于管理層道德風(fēng)險(xiǎn)的存在嗎?答案是否定的。基于舞弊三角理論,管理舞弊是壓力、機(jī)會(huì)、自我合理化(借口)三者在一定條件下綜合作用的結(jié)果。

        一、舞弊三角理論

        上世紀(jì)50年代,美國(guó)學(xué)內(nèi)部審計(jì)的奠基人勞斯·B·索耶先生提出,舞弊的產(chǎn)生是由三個(gè)方面的因素導(dǎo)致的,即:異常需要(壓力)、機(jī)會(huì)和自我合理化(借口)。勞倫斯雖然沒有對(duì)舞弊三因素進(jìn)行進(jìn)一步的闡釋,但一定程度上還是對(duì)舞弊動(dòng)因的產(chǎn)生機(jī)制給了合理的解釋。勞倫斯的三因子學(xué)說(shuō)被稱之為舞弊三角理論,為后來(lái)的舞弊動(dòng)因理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其中,壓力是舞弊的行為動(dòng)機(jī)源于舞弊者的異常需要,一般是指舞弊者為了攫取更多利益或者保持現(xiàn)有利益的完整而進(jìn)行的舞弊,包括:經(jīng)濟(jì)壓力,工作壓力,癖好壓力,以及其他壓力。機(jī)會(huì)要素是指舞弊者認(rèn)為進(jìn)行舞弊的暴露風(fēng)險(xiǎn)低,即舞弊后不被發(fā)現(xiàn)或者可以避免懲罰的機(jī)率,一般有這幾種情況:企業(yè)的業(yè)務(wù)或所處行業(yè)本身監(jiān)管不健全或者舞弊風(fēng)險(xiǎn)低為企業(yè)舞弊提供了機(jī)會(huì);企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題;對(duì)管理層的監(jiān)督失效;內(nèi)部控制存在重大缺陷等。自我合理化,是指舞弊者以他自認(rèn)為合理的借口,即使借口很荒唐,使舞弊行為與其本人的道德觀念、行為觀念相符合。

        二、“萬(wàn)福生科”舞弊動(dòng)因分析

        (一)壓力

        1、為IPO而舞弊

        (1)管理者的貪婪。萬(wàn)福生科董事長(zhǎng)龔永福的一己私欲使得企業(yè)幾乎萬(wàn)劫不復(fù)。上市融資成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,龔永福一心想要萬(wàn)福生科上市圈錢,滿足自己的欲望,不惜通過(guò)財(cái)務(wù)造假取得上市資格。

        (2)為滿足上市條件。據(jù)我國(guó)《證券法》中規(guī)定以及證監(jiān)會(huì)的一些條例,對(duì)與企業(yè) IPO要求是相當(dāng)嚴(yán)苛的,公式要想上市至少要有一定的業(yè)績(jī)支持和連續(xù)盈利的條件。萬(wàn)福生科有同樣有這種需要,為粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表虛構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供了動(dòng)力。

        2、管理層貪欲進(jìn)一步加劇舞弊

        IPO的成功催生了萬(wàn)福生科的貪欲。2011年,萬(wàn)福生科上市后,首募即圈得425億元人民幣。通過(guò)造假獲取得大量了大量資金,這種一本萬(wàn)利的買賣使得,管理層幾乎失去理性,2012年繼續(xù)造假虛構(gòu)業(yè)績(jī),向股市釋放虛假的信號(hào),以期估價(jià)上漲,資本增值。

        (二)機(jī)會(huì)

        1、外部機(jī)會(huì)

        (1)外部監(jiān)管不利、資本市場(chǎng)不健全。

        在我國(guó),公司上市要求總體來(lái)看門檻是低于西方國(guó)家的,而且創(chuàng)業(yè)板的上市條件要求還要低于主板上市的要求,這也是我國(guó)創(chuàng)業(yè)板高風(fēng)險(xiǎn)的原因。相關(guān)法律政策還有待完善,會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同下的原則導(dǎo)向,實(shí)施起來(lái)依賴于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。我國(guó)資本市場(chǎng)才僅僅有20幾年的歷史,雖然發(fā)展迅速,但發(fā)育程度還是較低。這些都為,上市公司舞弊,提供了外部機(jī)會(huì)。

        (2)IPO中介機(jī)構(gòu)為上市創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

        在公司上市的過(guò)程中,需要各種相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估、證明。萬(wàn)福生科造假案中,審計(jì)單位、保薦機(jī)構(gòu)等相關(guān)中介組織,沒有履行鑒證監(jiān)督的職責(zé),相反利用職責(zé)之便為萬(wàn)福生科的上市提供便利。中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性往往在經(jīng)濟(jì)利益面前缺失,為公司上市提供機(jī)會(huì)。

        2、內(nèi)部機(jī)會(huì)

        (1)股權(quán)結(jié)構(gòu)集中。

        人龔永福與其妻子所持股權(quán)占公司股份總數(shù)5988%是萬(wàn)福生科的實(shí)際控制人。一股獨(dú)大之下,如果大股東存在道德風(fēng)險(xiǎn),公司是極易發(fā)生舞弊行為的。在萬(wàn)福生科的治理層,可想而知,公司決策完全是兩人說(shuō)了算。

        (2)內(nèi)控形同虛設(shè)。

        在萬(wàn)福生科,龔永福作為董事長(zhǎng)卻同時(shí)兼任公司總經(jīng)理,治理層對(duì)管理層的監(jiān)督完全沒有意義。在這種組織結(jié)構(gòu)之下,一切內(nèi)部控制對(duì)龔永福而言,完全形同虛設(shè)。而且,公司監(jiān)事會(huì)中曾有兩名成員是其其妻的兩位姐妹,可見公司監(jiān)事會(huì)也缺乏獨(dú)立性。在2012年年報(bào)中,對(duì)其審計(jì)的中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)也所表明:萬(wàn)福生科內(nèi)部控制制度,不符合內(nèi)部控制規(guī)范的要求,控制機(jī)制基本無(wú)效。

        (三)自我合理化

        萬(wàn)福生科造假東窗事發(fā)后,其董事長(zhǎng)龔永福竟然還聲稱:公司造假是為了給投資者留下好印象,是為了公司更好的發(fā)展。很明顯,是為其舞弊找借口,并且事發(fā)之前,龔永福曾保證公司業(yè)績(jī)真實(shí)。種種跡象都表明,萬(wàn)福生科舞弊的借口是對(duì)其舞弊行為的自我合理化。

        三、資本市場(chǎng)治理的建議

        (一)內(nèi)部利益者、中介機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)合行為催生了萬(wàn)福生科造假案。在利益面前,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該理性評(píng)估收益與風(fēng)險(xiǎn),對(duì)社會(huì)責(zé)任和道德建設(shè)予以衡量,不要被利益驅(qū)使。

        (二)內(nèi)外部缺陷為萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假提供了機(jī)會(huì)。在外部環(huán)境方面,需加強(qiáng)完善我國(guó)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市規(guī)則并加大上市審查力度。在內(nèi)部治理方面,企業(yè)需加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)并加大內(nèi)部和外部對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行的有效性審計(jì)。

        (三)上市前對(duì)資金的需要和上市后維護(hù)業(yè)績(jī)的需求促成了萬(wàn)福生科的財(cái)務(wù)造假。企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)正確看待財(cái)務(wù)需要并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;政府方面應(yīng)當(dāng)在合理范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)給予一定財(cái)政支持,幫助企業(yè)渡過(guò)行業(yè)寒潮期;投資者方面要學(xué)會(huì)甄別企業(yè)財(cái)務(wù)需要是否合理,從而防范企業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:蘭州商學(xué)院)

        參考文獻(xiàn)

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