馮超　王雷濤

【摘 要】在中國(guó)足球的暗淡時(shí)期，中國(guó)廣州恒大足球俱樂(lè)部登頂亞洲足球俱樂(lè)部之巔，重燃中國(guó)足球?qū)τ谖磥?lái)的熱情與期望。于此同時(shí)，帶動(dòng)了我國(guó)其他俱樂(lè)部的發(fā)展。然后，這種“冠軍”式的經(jīng)濟(jì)投入，是否可以提升我國(guó)足球水平，帶動(dòng)中國(guó)足球走出低谷，也成了各界人士研究的焦點(diǎn)問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】恒大模式；區(qū)域發(fā)展；青少年足球

在我國(guó)改革開(kāi)放以后，國(guó)際潮流的引導(dǎo)，使得國(guó)有經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)中國(guó)發(fā)展的同時(shí)，也在逐漸向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，體育也不例外。從初期的“體工隊(duì)”模式向著“職業(yè)俱樂(lè)部”模式轉(zhuǎn)變。1994年我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)最先與國(guó)際接軌，形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以足球?yàn)橥黄瓶谶M(jìn)行的職業(yè)化改革，由地方體育局統(tǒng)一管理，私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行掌控，開(kāi)啟了中國(guó)足球發(fā)展的新篇章。

一、研究對(duì)象

“恒大模式”下的青少年發(fā)展與河北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

二、研究方法

（一）文獻(xiàn)資料法：通過(guò)知網(wǎng)檢索國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，查找關(guān)于青少年足球培養(yǎng)以及恒大模式的研究。

（二）調(diào)查法：對(duì)恒大隊(duì)員、教練組及球隊(duì)管理者進(jìn)行調(diào)查咨詢，了解恒大具體管理模式。

（三）個(gè)案分析法：針對(duì)“恒大模式”的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)合河北區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查分析。

三、結(jié)果與分析

（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“恒大模式”的必然聯(lián)系。廣州位于中國(guó)的珠江三角洲地區(qū)，位置地理優(yōu)越，交通運(yùn)輸發(fā)達(dá)，中國(guó)改革發(fā)展的先驅(qū)城市。改革開(kāi)放以來(lái)，廣州經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著成績(jī)。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易蓬勃發(fā)展。20多年來(lái)，全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)以年均14%以上的速度持續(xù)增長(zhǎng)，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已超過(guò)3000億元人民幣，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已突破5000美元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居全國(guó)前列。廣州已成為工業(yè)基礎(chǔ)較雄厚、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的中心城市。

對(duì)于廣州足球來(lái)說(shuō)，也是中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽以來(lái)第一批參與的重點(diǎn)城市，具有鮮明的地域特點(diǎn)，隊(duì)員腳下技術(shù)嫻熟，頭腦靈活，一度引領(lǐng)中國(guó)南派足球的潮流，隨著地方企業(yè)投入資金的減少，廣州足球也跌入了低谷。直至09年恒大集團(tuán)進(jìn)入廣州足球后，通過(guò)該企業(yè)的高薪投入，聘請(qǐng)高水平教練及國(guó)內(nèi)外高水平隊(duì)員的模式，同時(shí)用嚴(yán)格的管理確保球隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這種發(fā)展方式被稱為“恒大模式”，這種現(xiàn)象被稱為“恒大現(xiàn)象”。也就是在這種“恒大模式”的背景下，2013年廣州恒大足球隊(duì)走上了亞洲足球之巔，榮獲亞洲俱樂(lè)部冠軍，又再一次燃起了國(guó)人對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)的熱情，于此同時(shí)，恒大集團(tuán)不僅利用足球運(yùn)動(dòng)為載體平臺(tái)，來(lái)推動(dòng)自身的產(chǎn)品及品牌效應(yīng)，以“實(shí)體廣告”的營(yíng)銷模式使得恒大集團(tuán)聲名遠(yuǎn)播，給其帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，而且在為廣州帶來(lái)巨大榮耀的同時(shí)，也吸引了更多的商業(yè)發(fā)展生機(jī)。

（二）河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展與河北足球發(fā)展的進(jìn)程。作為地處華北平原、渤海之濱的河北省來(lái)說(shuō)，不僅是華北地區(qū)的腹心地帶，也是北京、天津兩市的外圍，自古即是京畿要地。其中，保定的新能源產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)——中國(guó)電谷在世界上都處于領(lǐng)先地位。以長(zhǎng)城汽車為代表的高速發(fā)展的保定汽車工業(yè)占全省90%以上，產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)接近每年70萬(wàn)輛，汽車出口量居全國(guó)第一位。

從河北足球發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看，1994年中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽以來(lái)，一直向著職業(yè)俱樂(lè)部的方向發(fā)展著，然而我省專業(yè)足球隊(duì)一直還是在“體工隊(duì)”模式下參加全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)和職業(yè)聯(lián)賽中最低級(jí)別（乙級(jí)聯(lián)賽）的比賽。期間也向其他省市職業(yè)俱樂(lè)部輸送了多名優(yōu)秀球員，并且多名男女足運(yùn)動(dòng)員入選國(guó)家足球隊(duì)，所以從一方面也反映出了河北足球發(fā)展的潛力，另一方面也體現(xiàn)出了我省體育人才的潛質(zhì)。職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)始至今，河北有過(guò)多家企業(yè)贊助，但是由于資金投入較大，以及成績(jī)并不理想，對(duì)于投資商的回報(bào)也不明顯，進(jìn)而逐漸打消了企業(yè)通過(guò)足球運(yùn)動(dòng)平臺(tái)推銷自己的方式，后來(lái)，又使得“俱樂(lè)部模式”重歸“體工隊(duì)”，由省體育局足球運(yùn)動(dòng)管理中心統(tǒng)一管理及資助。由于“體工隊(duì)”模式下的經(jīng)費(fèi)投入要少于“俱樂(lè)部模式”，進(jìn)而使得我省優(yōu)秀足球人才外流，影響河北足球的進(jìn)一步發(fā)展。

2012年12月，河北永昌房地產(chǎn)公司正式收購(gòu)原廈門駿豪足球俱樂(lè)部（福建駿豪隊(duì)）的70%股份，并在河北省石家莊市成立石家莊永昌駿豪足球俱樂(lè)部，這也是河北省的第一家職業(yè)足球俱樂(lè)部、第一支職業(yè)足球隊(duì)。經(jīng)過(guò)近20年河北省各界人士的不懈努力與追求，2013年河北中基足球俱樂(lè)部終于從乙級(jí)沖甲成功，也標(biāo)志著真正屬于河北自己的足球職業(yè)俱樂(lè)部誕生。

（三）恒大足球后備人才培養(yǎng)模式與河北足球后備人才培養(yǎng)模式的研究。恒大在接手廣州足球以后，除發(fā)展職業(yè)俱樂(lè)部一線隊(duì)伍的同時(shí)，加大了對(duì)后備力量的儲(chǔ)備，構(gòu)建了設(shè)施完善，硬件設(shè)備卓越的恒大足球?qū)W校，并且先后與國(guó)際知名俱樂(lè)部西班牙皇家馬德里進(jìn)行合作培養(yǎng)優(yōu)秀青少年足球運(yùn)動(dòng)員，后期又與中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)合作進(jìn)行學(xué)生輸送體系，使得學(xué)生文化學(xué)習(xí)與足球訓(xùn)練兩不誤。

而縱觀河北足球后備人才培養(yǎng)來(lái)看，2002年世界杯出線以后，滋生出了一系列的足球?qū)W校。而秦皇島足球?qū)W校隸屬于國(guó)家體育總局，并非由河北省體育局建校，因此，該校學(xué)生的輸送，也很難進(jìn)入到河北省足球隊(duì)的編制中來(lái)，進(jìn)而也使得很多優(yōu)秀的足球人才外流。而河北省更多的依賴于地方體校、中小學(xué)足球傳統(tǒng)學(xué)校的培養(yǎng)，師資及訓(xùn)練硬件設(shè)施遠(yuǎn)不及廣州恒大后備人才的儲(chǔ)備。但是，相互間也存在著不同的利與弊。

四、結(jié)語(yǔ)

（一）經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)體育，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)提高了，民眾才能有更多的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)投入到體育鍛煉與發(fā)展中來(lái)，進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)體育的基礎(chǔ)性發(fā)展。

（二）河北經(jīng)濟(jì)近些年來(lái)穩(wěn)步有升，目前已有兩支中甲職業(yè)球隊(duì)，也帶動(dòng)了河北省足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，為更多的青少年足球運(yùn)動(dòng)員提供了廣闊的平臺(tái)。

（三）除河北省會(huì)石家莊外，其他城市青少年足球人口處于下降趨勢(shì)，體教結(jié)合的出路需要更加的完善，硬件設(shè)施需要有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資助建設(shè)，軟件設(shè)施，如教練員，需要大幅度提高自身水平和增加基礎(chǔ)教練員收入，方可改善目前青少年足球的發(fā)展現(xiàn)狀。

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