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        建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和技術(shù)研究

        2014-08-15 19:41:07翁旻樂(lè)
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量施工技術(shù)建筑工程

        翁旻樂(lè)

        摘要:把握施工質(zhì)量的重點(diǎn),做好施工質(zhì)量管理的舉措是建筑工程項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立足根本。文章對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,并根據(jù)目前建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的合理且科學(xué)的調(diào)整策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;施工技術(shù)

        中圖分類(lèi)號(hào):TU761?;?;?;?;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?;?;?;?;文章編號(hào):1009-2374(2014)18-0030-02

        建筑與人們的日常生活息息相關(guān),通過(guò)建筑工程項(xiàng)目,不僅為人們提供了住所,提供了“家”的載體,更是一個(gè)國(guó)家國(guó)強(qiáng)民富的見(jiàn)證。現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,而建筑工程項(xiàng)目的施工卻面臨著難以適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì),施工周期和耗資都十分巨大,然而一旦加快建筑工程項(xiàng)目的施工周期,減少耗資,就會(huì)為其施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響,因此如何改善施工技術(shù),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理成為了建筑工程項(xiàng)目適應(yīng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。

        1建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的概念

        建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理即為在施工過(guò)程中,對(duì)工作效果的檢驗(yàn)開(kāi)展一系列相關(guān)工作,以滿(mǎn)足工程項(xiàng)目質(zhì)量所關(guān)聯(lián)的工程項(xiàng)目合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等的組織管理

        活動(dòng)。

        首先,由于建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中涉及到各種不同類(lèi)型的問(wèn)題,影響施工質(zhì)量管理的因素也有很多,例如施工人員的綜合素質(zhì)、施工的材料、施工的工藝、施工的地點(diǎn)等對(duì)施工質(zhì)量都會(huì)造成一定的影響。其次,建筑工程項(xiàng)目不同于一般的生產(chǎn)商,無(wú)法運(yùn)用固定的機(jī)械進(jìn)行流水線(xiàn)式的生產(chǎn)模式,并且處于露天生產(chǎn)中,因此,建筑的施工質(zhì)量上下波動(dòng)很大。再次,建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)整體,在施工過(guò)程中任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都極有可能導(dǎo)致質(zhì)量事故。最后,建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)在施工完成后很難展開(kāi),在施工過(guò)程中對(duì)原有生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行不斷地加工,導(dǎo)致最后的檢測(cè)很難真正抓住施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。

        綜上所述,建筑工程項(xiàng)目在施工質(zhì)量受多方面影響,質(zhì)量波動(dòng)大,很難在最后的檢測(cè)中尋找到問(wèn)題和解決方案,因此,如何改善建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理并在施工過(guò)程中加以應(yīng)用就成了建筑工程質(zhì)量保證的重中

        之重。

        2建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

        在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,由于牽涉到多方面的利益,在施工過(guò)程中,所牽涉到的各個(gè)單位多以己方利益為主,這樣就在很大程度上忽略了建筑工程項(xiàng)目的整體性,在這樣的情況下,施工團(tuán)隊(duì)就很難有效地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把握。整個(gè)施工過(guò)程的重點(diǎn)任務(wù)雖然在施工團(tuán)隊(duì)上,但如果不能有效地協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)的工作,就會(huì)在很大程度上牽制我國(guó)建筑工程的發(fā)展進(jìn)度。

        我國(guó)的建筑工程在發(fā)展的過(guò)程中也沒(méi)有完整的監(jiān)督體質(zhì),雖然現(xiàn)在關(guān)于建筑工程的相關(guān)制度比較多,但沒(méi)有實(shí)際的法律效益就很難有效地對(duì)建筑工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,而且這些制度大多是以自身利益為主,相關(guān)工作人員在對(duì)待這些監(jiān)督制度時(shí)也僅僅是在做形式,沒(méi)有落到實(shí)處,執(zhí)行力度非常差,在這樣的監(jiān)管環(huán)境下,我國(guó)建筑工程的項(xiàng)目施工就出現(xiàn)了許多難以有效解決的問(wèn)題。

        建筑工程的管理方面也有許多問(wèn)題,在我國(guó)發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中,建筑工程的管理技術(shù)卻沒(méi)有找到很好的發(fā)展方向,建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理一直都沒(méi)有系統(tǒng)完整的條框,而且建筑工程本身所具有的社會(huì)環(huán)境復(fù)雜性在一定程度也影響了管理技術(shù)的發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)許多質(zhì)量管理的措施大多只是注重表面而不是關(guān)注細(xì)節(jié),這樣就很容易造成事故的發(fā)生。

        3建筑工程施工質(zhì)量的管理措施分析

        在我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目中,對(duì)施工質(zhì)量的管理控制是具有非常重要的價(jià)值和意義的,如果施工團(tuán)隊(duì)不能對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,就會(huì)讓工程的后續(xù)投入增大,并且隨著質(zhì)量的下降可能會(huì)引發(fā)諸多問(wèn)題,因此我國(guó)在建筑工程施工質(zhì)量的管理控制方面必須找到合適的改進(jìn)措施。

        (1)在施工質(zhì)量的控制問(wèn)題上,首先要注意細(xì)節(jié)的管理控制,對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程必須有良好的認(rèn)知和把握,有對(duì)施工問(wèn)題的預(yù)防心態(tài)。相關(guān)的工作人員在進(jìn)行施工時(shí)要注意施工前的針對(duì)性處理,確保施工過(guò)程的完整,在施工中不能忽略工程的細(xì)節(jié),只有把握好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能確保施工的質(zhì)量有所提升。對(duì)施工材料和施工單位的選擇,必須慎重,多方面地考慮和研究才能確定最終的工程質(zhì)量。

        (2)施工團(tuán)隊(duì)方面,必須不斷提升相關(guān)工作人員的工作素養(yǎng),通過(guò)適時(shí)地對(duì)應(yīng)培訓(xùn)提升整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,對(duì)施工管理團(tuán)隊(duì)的要求也要提升,培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí)和管理能力,這樣就可以在很大程度上保證建筑工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的工作人員進(jìn)行培養(yǎng)的同時(shí)還要注意其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的理解程度,在培養(yǎng)中提升工作人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí),通過(guò)工作人員的培養(yǎng)與實(shí)踐就可以提升整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        (3)在建筑工程施工的過(guò)程中,要隨著時(shí)代的進(jìn)步選擇新型的施工技術(shù)與施工所用設(shè)備,這樣的保障措施不僅僅體現(xiàn)在工作人員的工作素質(zhì)方面中,還要通過(guò)新技術(shù)與新設(shè)備的引進(jìn)來(lái)體現(xiàn)。先進(jìn)科技與技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)就可以在很大程度上提升工程的質(zhì)量管理程度,是有效確保建筑工程施工質(zhì)量的方式。

        (4)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要有完整的管理體系,不能再以傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方式進(jìn)行監(jiān)督,這樣會(huì)在很大程度上損害建筑工程的施工質(zhì)量,只有完善目前所使用的監(jiān)督管理體質(zhì),提高管理人員的管理意識(shí),督促管理人員的管理工作,才能有效地對(duì)我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制。

        (5)質(zhì)量的檢查監(jiān)督制度也要有全方位的加強(qiáng),不能單方面地在施工之后進(jìn)行質(zhì)量檢查,在施工過(guò)程中也要時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)督,比如施工過(guò)程中的材料使用情況與工作人員的工作情況,都要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí)不能單方面地觀(guān)察表面現(xiàn)象,還要對(duì)施工進(jìn)程有深刻的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題一定要第一時(shí)間進(jìn)行解決處理,這樣就可以很好地保證建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量。

        4建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的分析研究

        對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō),要想有效地確保施工質(zhì)量,不僅僅是通過(guò)單方面地抓好工程管理方面的內(nèi)容,還要有效地提升施工技術(shù)的水平,這也是提升施工質(zhì)量水平的重要方式。

        基礎(chǔ)的施工技術(shù)中,首先要對(duì)樁基技術(shù)有深刻的研究與改善,傳統(tǒng)的樁基技術(shù)中可以改善的有沉管灌注樁技術(shù)、樁的檢測(cè)技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù)等,在這些技術(shù)的使用過(guò)程中需要不斷總結(jié)發(fā)掘,進(jìn)行科學(xué)化的改進(jìn),對(duì)不同的施工環(huán)境有不同的使用理解,這樣才能更好地提升建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)?;炷良夹g(shù)也需要從傳統(tǒng)意義上進(jìn)行加深與改善,該技術(shù)從基本內(nèi)容來(lái)分析是將水泥砂石等施工材料進(jìn)行混合攪拌,達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)之后進(jìn)行使用,但混合比例的控制相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難,對(duì)于混凝土比例的協(xié)調(diào)掌握,需要科學(xué)化的改善,讓這項(xiàng)技術(shù)更加完整有效。

        5結(jié)語(yǔ)

        對(duì)建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理控制是必然的發(fā)展過(guò)程,如果不能有效地提升這方面的內(nèi)容與價(jià)值,就會(huì)對(duì)建筑工程的施工產(chǎn)生很大的阻礙,在我國(guó)目前現(xiàn)有的施工質(zhì)量控制管理內(nèi)容中尋找新的突破方向是工作人員共同的目標(biāo),在對(duì)施工質(zhì)量控制管理方面的內(nèi)容進(jìn)行分析時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)施工的技術(shù)研究,只有全方位地提升施工方面的技術(shù)與質(zhì)量管理,才能讓建筑工程有更廣闊的發(fā)展前景。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]?;陳飛鵬,史獻(xiàn)孔.建筑工程施工管理的分析[J].?;中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,(10).

        [5]?;康戰(zhàn)鋒,吳亞鋒.淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量?;管理[J].科技信息,2008,(26).endprint

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