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        信心+耐心,助力小干部——淺談少先隊(duì)小干部的培養(yǎng)

        2014-08-15 00:53:03許勝琴江蘇省張家港市南沙小學(xué)
        基礎(chǔ)教育論壇 2014年4期
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員活動(dòng)學(xué)校

        許勝琴(江蘇省張家港市南沙小學(xué))

        中國(guó)少年先鋒隊(duì)是少年兒童的群眾組織,是少年兒童學(xué)習(xí)實(shí)踐的學(xué)校.由少先隊(duì)員擔(dān)任大、中、小隊(duì)干部是少先隊(duì)組織教育的重要方面,是實(shí)現(xiàn)少先隊(duì)員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要途徑,也是少先隊(duì)基層組織建設(shè)的重要組成部分.因此,少先隊(duì)小干部的隊(duì)伍建設(shè)是少先隊(duì)組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù).少先隊(duì)小干部在隊(duì)組織中擔(dān)負(fù)著集體管理、活動(dòng)組織、服務(wù)隊(duì)員等職責(zé),發(fā)揮著不可替代的團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)廣大少先隊(duì)員的作用.

        但是,在實(shí)際工作中,只有部分小干部在少先隊(duì)活動(dòng)中承擔(dān)重要角色,還有為數(shù)不少的少先隊(duì)小干部處于“隱身”狀態(tài),或者只是輔導(dǎo)員的“二傳手”,并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用.如何培養(yǎng)優(yōu)秀的少先隊(duì)干部呢?根據(jù)我的工作實(shí)踐,淺談以下幾點(diǎn):

        一、信心領(lǐng)航,樹(shù)立小干部在隊(duì)員間的威信

        中國(guó)少先隊(duì)的成員是6周歲到14周歲的少年兒童,他們活潑、天真爛漫、朝氣蓬勃,而少先隊(duì)小干部更是少先隊(duì)組織中充滿生命活力的核心成員,也是少先隊(duì)活動(dòng)中的“領(lǐng)頭羊”.也就是說(shuō),只有小干部具有一定的影響力,真正發(fā)揮先鋒帶頭作用,才會(huì)為廣大的隊(duì)員所接受,成為隊(duì)員的朋友.

        1.認(rèn)真選拔

        每年,少先隊(duì)大隊(duì)委的選舉工作是少先隊(duì)員生活中的一件大事.選誰(shuí)做我們的帶頭人和自己能否入選都牽動(dòng)著每一位少先隊(duì)員的心.隊(duì)章規(guī)定:“每個(gè)少先隊(duì)員在隊(duì)里都有選舉權(quán)和被選舉權(quán).”少先隊(duì)的選舉工作是隊(duì)員在自己組織中學(xué)做小主人、學(xué)會(huì)過(guò)民主生活、行使民主權(quán)利的一次極好的機(jī)會(huì).

        在隊(duì)干部的選拔上,我們引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.每學(xué)年,各中隊(duì)競(jìng)選產(chǎn)生中隊(duì)干部.所有的中隊(duì)干部都要參加大隊(duì)干部的競(jìng)選,通過(guò)競(jìng)選,產(chǎn)生新的大隊(duì)干部.

        在競(jìng)選過(guò)程中,隊(duì)員通過(guò)演講的形式向全體隊(duì)員自我介紹、自我推薦,表述對(duì)今后要擔(dān)任的工作的態(tài)度和打算,讓大家了解自己、支持自己.

        這些參加競(jìng)選的隊(duì)員已經(jīng)參加過(guò)中隊(duì)委的選拔,所以他們都是充滿自信、熱情的,都能表達(dá)“我能行”的良好心態(tài).他們一旦當(dāng)選,在少先隊(duì)員們中就已經(jīng)有一定的威信.

        2.搭建舞臺(tái)

        小干部產(chǎn)生以后,輔導(dǎo)員要為他們提供一些展示自我才能的機(jī)會(huì),搭建一個(gè)展示他們才華的舞臺(tái).如:每周一主持升旗儀式,進(jìn)行“國(guó)旗下講話”;每周三主持“紅領(lǐng)巾廣播”,參與“紅領(lǐng)巾廣播”里的朗誦小欄目;提供機(jī)會(huì)讓有舞蹈特長(zhǎng)的小干部在“六一”節(jié)上表演;讓小干部參與學(xué)?!跋闵叫?dǎo)游活動(dòng)”、參與校園常規(guī)管理、參與學(xué)校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,等等.這不僅提高了小干部的自身素質(zhì),還讓其他隊(duì)員有了學(xué)習(xí)的榜樣,充分發(fā)揮了小干部的先鋒模范作用.另外,組織小干部帶頭參與學(xué)校組織的其他各項(xiàng)活動(dòng),不僅可以培養(yǎng)小干部的參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鍛煉小干部的能力,而且還可以提高小干部的知名度,增強(qiáng)小干部的自信心.有了自信心,小干部在工作中才敢放開(kāi)手腳,大膽主動(dòng)地去做.

        二、耐心護(hù)航,培養(yǎng)小干部活動(dòng)組織能力

        少先隊(duì)小干部都是在少先隊(duì)員中選舉產(chǎn)生的,由于受年齡、閱歷、能力所限,他們不可能在工作上做得完美無(wú)缺.工作中,輔導(dǎo)員必須用耐心護(hù)航,“扶上馬,送一程”,引導(dǎo)他們開(kāi)展工作.

        1.各司其職,服務(wù)隊(duì)員

        首先,輔導(dǎo)員要讓小干部明確:少先隊(duì)小干部不是“官”,而是一個(gè)為少先隊(duì)員服務(wù)崗位,是提高自身組織能力的崗位.要讓小干部樹(shù)立這樣的觀念:在少先隊(duì)集體中,所有隊(duì)員都是平等的.小干部可以帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,做少先隊(duì)員的“領(lǐng)頭雁”.

        其次,輔導(dǎo)員更應(yīng)該告訴小干部:少先隊(duì)小干部這個(gè)崗位不是小伙伴間競(jìng)爭(zhēng)的職位,不是個(gè)人追求的目標(biāo),而是每一位少先隊(duì)員成長(zhǎng)成才過(guò)程中都可以擁有的一份經(jīng)歷.它意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)和鍛煉.

        2.傳授方法,幫助提高

        “實(shí)踐出真知,實(shí)踐鍛煉人”.剛當(dāng)選的少先隊(duì)小干部,熱情高漲,但是他們的能力還要在實(shí)踐活動(dòng)中得到鍛煉,得到提高.因此,輔導(dǎo)員要向小干部傳授有效的工作方法,培養(yǎng)他們開(kāi)展活動(dòng)的組織能力,進(jìn)一步提高他們?cè)谏傧汝?duì)員中的公信力.輔導(dǎo)員要保護(hù)他們的積極性,耐心指導(dǎo),幫助每一個(gè)委員做好第一件工作,如:辦好一期板報(bào),主持好一次升旗儀式,辦好一次校園廣播,開(kāi)好一次隊(duì)會(huì)等等.有了第一次的成功,就能增強(qiáng)小干部做好工作的自信心;有了自信心,才能培養(yǎng)他們做好少先隊(duì)小干部的興趣;有了興趣,才能激發(fā)他們做好少先隊(duì)小干部的無(wú)窮動(dòng)力;有了動(dòng)力,才會(huì)不斷改進(jìn)工作方法,得到少先隊(duì)員們的信任;有了隊(duì)員們的信任,小干部才會(huì)更順利地組織隊(duì)員開(kāi)展活動(dòng).這樣,才能形成小干部和隊(duì)員們之間的良性互動(dòng)——小干部善于組織活動(dòng),隊(duì)員們樂(lè)意參與活動(dòng)!

        等這些小干部有了一定的工作能力,輔導(dǎo)員應(yīng)放手讓他們大膽工作,如果出現(xiàn)問(wèn)題,輔導(dǎo)員不要過(guò)多批評(píng)指責(zé),而要耐心細(xì)致地幫助他們分析原因,使他們感到工作失敗是難免的,關(guān)鍵要學(xué)會(huì)從工作中吸取教訓(xùn),“吃一塹長(zhǎng)一智”,努力在下次工作中做好.

        培養(yǎng)優(yōu)秀的少先隊(duì)干部,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程.作為輔導(dǎo)員,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo),培養(yǎng)小干部管理能力;還應(yīng)該用愛(ài)心疏導(dǎo),培養(yǎng)小干部耐挫力;更應(yīng)該用恒心堅(jiān)持,培養(yǎng)小干部意志力.我想,只要輔導(dǎo)員有心,把培養(yǎng)少先隊(duì)小干部當(dāng)成學(xué)校少先隊(duì)的大事來(lái)抓,就一定能建立起一支優(yōu)秀的少先隊(duì)小干部隊(duì)伍,學(xué)校的少先隊(duì)工作就能得到基本保證,學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)就能順利開(kāi)展下去.

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