莫中成,蔡恒玲,謝遠(yuǎn)杰,唐顯慶,李美香,羅紅梅,龍治峰,龍雙漣, (南華大學(xué)醫(yī)學(xué)院組織學(xué)與胚胎學(xué)教研室, 衡陽 400;南華大學(xué)教務(wù)處; 通訊作者)
卓越醫(yī)師人才教育培養(yǎng)計劃(簡稱“卓越醫(yī)師計劃”)是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)的重大改革項目,對于促進我國醫(yī)學(xué)高等教育與國際接軌,全面提高醫(yī)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,為我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保證有著十分重要的戰(zhàn)略意義。卓越醫(yī)師教育試點改革以培養(yǎng)高質(zhì)量人才為目標(biāo),堅持以學(xué)生為中心的教育理念,圍繞課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、成績評定等進行了一系列改革[1]。越來越多的教育工作者關(guān)注如何改革現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)教育模式,以培養(yǎng)卓越醫(yī)學(xué)人才。眾多醫(yī)學(xué)院校對“卓越醫(yī)師計劃”人才培養(yǎng)模式改革、師資隊伍建設(shè)、配套經(jīng)費投入等方面進行了探索和創(chuàng)新研究,其培養(yǎng)保障體系的重要性也日漸體現(xiàn),本文就我?!白吭结t(yī)師計劃”培養(yǎng)保障體系的構(gòu)建實踐進行初步的探索和分析。
培養(yǎng)計劃實施保障體系是以保證和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),運用系統(tǒng)的理念和方法,整合各部門力量,嚴(yán)密組織人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的活動,綜合發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向、條件保障、約束激勵、監(jiān)督控制等職能,形成一個任務(wù)明確、責(zé)權(quán)清晰、相互協(xié)調(diào)、共同促進的有機整體,成為一個使培養(yǎng)結(jié)果最大程度地與人才目標(biāo)相適應(yīng)、與社會需求和期望相適應(yīng)的系統(tǒng)[2,3]。“卓越醫(yī)師計劃”以強化醫(yī)學(xué)生職業(yè)道德和臨床實踐能力為核心,培養(yǎng)具有人文精神與科學(xué)素養(yǎng)相統(tǒng)一,突出實踐動手能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力特質(zhì)的“卓越醫(yī)師”為目標(biāo)。因此,認(rèn)真構(gòu)建與完善“卓越醫(yī)師計劃”的培養(yǎng)保障體系是監(jiān)管“卓越醫(yī)師”培養(yǎng)過程的有效手段。我校在構(gòu)建“卓越醫(yī)師計劃”培養(yǎng)保障體系方面,遵循以下原則。
1.1 堅持“以人為本”,樹立卓越人才觀 “卓越醫(yī)師計劃”注重“以人為本”的原則,以加強人文素質(zhì)為基礎(chǔ),因材施教,結(jié)合專業(yè)素質(zhì)和實踐能力的培養(yǎng),按照卓越追求和卓越能力的需要,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貥?gòu)建學(xué)校卓越醫(yī)師教育培養(yǎng)保障體系,構(gòu)成學(xué)校創(chuàng)新教育模式、培養(yǎng)卓越醫(yī)師、全面提高醫(yī)學(xué)高等教育質(zhì)量的總思路,樹立卓越人才觀,注重學(xué)生的德育培養(yǎng),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)[4,5]。
1.2 堅持理論結(jié)合實踐,促進課程整合 加強基礎(chǔ)實驗、臨床見習(xí)和實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),與理論教學(xué)相互滲透和相互促進,形成目標(biāo)明確、層次清楚、并具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性的實踐教學(xué)體系。加強學(xué)校與附屬醫(yī)院之間的合作交流,充分發(fā)揮臨床實踐教學(xué)的優(yōu)勢,在教學(xué)過程中強調(diào)“學(xué)以致用”,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新性思維,培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力。按照“卓越醫(yī)師計劃”對人才培養(yǎng)的要求,以實施專業(yè)整體優(yōu)化為原則,以課程整合為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為主線,構(gòu)建卓越醫(yī)師人才培養(yǎng)的全新課程體系,打破學(xué)科界線,實現(xiàn)基礎(chǔ)與基礎(chǔ)、基礎(chǔ)與臨床、臨床與臨床的交叉滲透。
1.3 堅持教學(xué)資源“卓越化”,保障教學(xué)質(zhì)量 按照“卓越醫(yī)師計劃”培養(yǎng)的目標(biāo)與要求,集中學(xué)校的優(yōu)勢教學(xué)資源,強化“卓越醫(yī)師”教學(xué)的師資力量,充分整合學(xué)校可以利用的教學(xué)資源,建立完善的“卓越醫(yī)師”培養(yǎng)的教學(xué)平臺體系,有效保障“卓越醫(yī)師”培養(yǎng)成為學(xué)校醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)的重中之重,為提高“卓越醫(yī)師”的教學(xué)質(zhì)量提供有利條件。
1.4 監(jiān)控實施“主體多元化”,有效保障實施過程按照“卓越醫(yī)師計劃”的培養(yǎng)要求,嚴(yán)格要求并監(jiān)管各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)?!白吭结t(yī)師計劃”的學(xué)生管理及培養(yǎng)管理涉及學(xué)工部門、教學(xué)學(xué)院、教務(wù)部門及附屬醫(yī)院實習(xí)管理部門等多個環(huán)節(jié),學(xué)校本著規(guī)范從嚴(yán)管理的原則,奠定了監(jiān)控主體多元化的模式,形成學(xué)校、學(xué)院(附屬醫(yī)院)、教學(xué)院系多層分級管理的模式,形成學(xué)校和附屬醫(yī)院(社會)共同監(jiān)控的格局。
2.1 建立和完善多層次培養(yǎng)保障管理體系 “卓越醫(yī)師計劃”的實施需要政府、高校、附屬醫(yī)院等社會各層面的大力支持,因而建立多層次完善的管理體系十分必要。我校是第二批“卓越計劃”試點的地方高校,學(xué)校根據(jù)上級相關(guān)的文件要求和我校的工作實際,及時成立了卓越人才培養(yǎng)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺了《南華大學(xué)“卓越計劃”工作方案》,為順利實施卓越計劃提供了有效的政策保障。
為保證“卓越醫(yī)師計劃”培養(yǎng)工作的順利實施,我校成立以校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、人事處、財務(wù)處及各醫(yī)學(xué)教學(xué)相關(guān)學(xué)院的主管院領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和審定“卓越醫(yī)師”的培養(yǎng)方案,制定學(xué)校與附屬醫(yī)院合作交流的管理辦法。同時,成立由醫(yī)學(xué)院院長為組長的學(xué)院“卓越計劃培養(yǎng)工作小組”,負(fù)責(zé)“卓越醫(yī)師”專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案的制定及教學(xué)組織實施等具體工作。此外,我校還成立“卓越醫(yī)師”培養(yǎng)校外工作協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)見習(xí)、實習(xí)實施方案,協(xié)調(diào)落實醫(yī)院的各個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。整個培養(yǎng)體系形成了“?!薄ⅰ搬t(yī)學(xué)院(醫(yī)院)”兩級管理模式,有利于加強學(xué)校對“卓越醫(yī)師計劃”全面管理,有利于將“卓越計劃”的培養(yǎng)措施落到實處。
2.2 以“卓越計劃”培養(yǎng)總體要求為原則,結(jié)合我校實際,正確制定人才培養(yǎng)目標(biāo) 我?!白吭接媱潯迸囵B(yǎng)的總體思路是培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,即要求學(xué)生能掌握一種正確的學(xué)習(xí)方法、工作方法和思想方法,也就是辯證唯物主義的方法。強調(diào)以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)與實踐體系建設(shè),教師的角色從內(nèi)容傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閱栴}指導(dǎo)者。此外,卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計劃不是拔尖計劃,也不是強化培養(yǎng)計劃,而是使不同類型的醫(yī)學(xué)教育都能夠提高人才水平的計劃,即從知識、能力、水平等綜合方面提高醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量,為社會培養(yǎng)一大批高水平醫(yī)師。我校五年制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)卓越人才培養(yǎng)目標(biāo)為:專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本理論扎實、基本技能熟練、基本人文素質(zhì)全面,充分適應(yīng)地方醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要、能夠引領(lǐng)地方醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)進步,并具備高端醫(yī)學(xué)人才潛質(zhì)。
我校的“卓越醫(yī)師”培養(yǎng),結(jié)合培養(yǎng)農(nóng)村定向免費醫(yī)學(xué)教育五年制本科人才,以《本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)-臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)(試行)》為基本標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試要求為基本要求,同時體現(xiàn)全科醫(yī)生特點,培養(yǎng)能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)從事以個人為中心、以家庭為單位、以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為范圍的融“預(yù)防、保健、診斷、治療、康復(fù)、健康管理”六位一體的,并能促進農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實用型全科醫(yī)生。
2.3 根據(jù)學(xué)校實際,創(chuàng)新培養(yǎng)模式 “卓越醫(yī)師計劃”以培養(yǎng)具有良好人文素質(zhì)和醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟練的專業(yè)技能的臨床應(yīng)用型醫(yī)務(wù)人才為目標(biāo),以科學(xué)設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容與課程體系、充分有效的臨床實踐環(huán)節(jié)、先進可行的教學(xué)運行和管理機制、合理匹配的教學(xué)組織形式為保障,建立科學(xué)合理的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式。我校在培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新中主要做到了以下幾點:①調(diào)整培養(yǎng)階段。將原有的2.5+2+0.5 學(xué)期的教學(xué)安排調(diào)整為 2.5+1+1.5學(xué)期的教學(xué)安排,即將10個學(xué)期分為“基礎(chǔ)教學(xué)-專業(yè)教學(xué)-實習(xí)教學(xué)”三個階段,1-5學(xué)期在校本部完成公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)習(xí);6-7學(xué)期學(xué)生到各附屬醫(yī)院進行專業(yè)課學(xué)習(xí)和臨床見習(xí);8-10學(xué)期進行臨床實習(xí)。②臨床教學(xué)采取“早臨床、多臨床、反復(fù)臨床”的教學(xué)方式,新生在入校軍訓(xùn)期間,就開展現(xiàn)場止血、現(xiàn)場包扎、中暑、骨折固定、人工呼吸、搬運傷病員等現(xiàn)場急救課程,讓學(xué)生盡早接觸臨床實踐。此外,在假期社會實踐活動中,安排學(xué)生在當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行社會調(diào)查,增加學(xué)生對臨床工作的了解。③改革實踐教學(xué)安排,將實踐教學(xué)分為課程實踐、臨床見習(xí)、臨床實習(xí)三個階段。在基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)中,加強實驗課的教學(xué),提高學(xué)生基礎(chǔ)實踐能力。臨床生產(chǎn)實習(xí)總共安排72周,在三級甲等醫(yī)院實習(xí)48周,其中內(nèi)科、外科各16周,婦產(chǎn)科、兒科各6周,傳染科、老年醫(yī)學(xué)科各2周。安排在二級醫(yī)院實習(xí)8周,在疾病預(yù)防與控制中心、婦幼保健院實習(xí)各6周,在社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實習(xí)各2周。
2.4 培養(yǎng)“卓越醫(yī)師計劃”專用師資,充分保障教學(xué)效果 目前,我國高校教師類型主要有:教學(xué)型、教學(xué)科研型、科研教學(xué)型、科研型四類。教師隊伍中缺乏有企業(yè)(醫(yī)院)工作經(jīng)歷的教師,更缺乏實踐水平高、動手能力強的教師。針對“卓越醫(yī)師計劃”培養(yǎng)要求,我校聯(lián)合省衛(wèi)生廳,專門組織了相關(guān)的師資培訓(xùn),利用假期,選拔教師進行針對性的培養(yǎng)。2013年暑假,我校專門組織了湖南省全科醫(yī)師師資力量培訓(xùn),覆蓋范圍涉及我省醫(yī)學(xué)院校及各承擔(dān)醫(yī)學(xué)生實習(xí)教學(xué)的醫(yī)生,有效提高了“卓越醫(yī)師計劃”師資的教學(xué)水平,充分保障教學(xué)效果。
2.5 建立新的“卓越醫(yī)師計劃”考核與評價方式,加強培養(yǎng)過程的監(jiān)督與管理 卓越培養(yǎng)計劃評價需改進現(xiàn)有教學(xué)評估體系和方法,原有標(biāo)準(zhǔn)已不適用。對于“卓越醫(yī)師計劃”中師生的考核,重點不是考評教師“教”的是否規(guī)范,而是評估教師“帶”的過程和實際效果。由教學(xué)管理部門、校院兩級教學(xué)督導(dǎo)團的資深教師組成聽課考核小組,深入課堂聽課,通過廣泛的“評教評學(xué)”聽取師生對教學(xué)過程的看法和建議,組織畢業(yè)生的質(zhì)量跟蹤調(diào)查,了解社會對學(xué)校卓越醫(yī)師教育教學(xué)的需要等。為及時反饋教育教學(xué)質(zhì)量信息,學(xué)校建立了質(zhì)量預(yù)警和預(yù)案制度,對各教學(xué)環(huán)節(jié),特別是實踐性教學(xué)方案的可行性進行預(yù)評估,及時收集和發(fā)布影響質(zhì)量的各種信息,對不利因素進行預(yù)警,把學(xué)校“卓越醫(yī)師計劃”教學(xué)質(zhì)量方面的信息反饋給有關(guān)決策人員。此外,根據(jù)新的課程體系分層次、分階段對學(xué)生的實踐能力進行培養(yǎng)和考核,采用開卷與閉卷相結(jié)合、團隊考核與個體考核相結(jié)合、自評與互評相結(jié)合、書面報告與口頭演講相結(jié)合等多樣化和過程化的考核方式。學(xué)校已制定或?qū)嵤┝藚⒓禹椖?含大學(xué)生創(chuàng)新計劃項目)研究、各類競賽學(xué)分和企業(yè)實習(xí)的學(xué)分認(rèn)定辦法等,從而有效保障“卓越計劃”實施的效果。
卓越醫(yī)師的培養(yǎng)不僅是國家的需求,同時也是醫(yī)學(xué)院校提高自身辦學(xué)質(zhì)量和國內(nèi)外辦學(xué)地位的需要。培養(yǎng)符合“卓越醫(yī)師計劃”目標(biāo)要求的醫(yī)學(xué)人才,除了要構(gòu)建符合目前教學(xué)實際且有針對性的人才培養(yǎng)方案外,還要有充分保證學(xué)生綜合素質(zhì)和實踐能力培養(yǎng)的課程體系。更重要的是,建立有效的“卓越醫(yī)師計劃”實施保障體系是保障培養(yǎng)過程和培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校在實踐過程,充分整合學(xué)校的現(xiàn)有的優(yōu)勢資源,建立校、院兩級管理體系,有針對性地培養(yǎng)師資力量,在加強實踐基地的建設(shè)的同時,改革課程教學(xué),建立新的教學(xué)考核機制,有效保障了“卓越醫(yī)師計劃”的順利實施。學(xué)校以“卓越醫(yī)師計劃”的教學(xué)改革為契機,探索卓越醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)之路,并以卓越醫(yī)師教改班為突破,以點帶面,整體推進我校臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)改革,全面提高醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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