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        路橋施工管理的影響因素與對策分析

        2014-08-15 00:51:34范志毅江西中煤建設(shè)集團有限公司江西南昌330000
        江西建材 2014年21期
        關(guān)鍵詞:路橋施工人員工程項目

        ■范志毅 ■江西中煤建設(shè)集團有限公司,江西 南昌 330000

        1 路橋項目施工管理各方面特征的分析

        相較于其它工程項目,路橋項目的工程施工管理相關(guān)工作具備相應(yīng)的獨特性,主要可以從下面五個方面來進行闡述:(1)各項工程項目相對較為繁雜,且具備多樣化功能,因而施工管理相關(guān)工作也具有獨特的多樣性和復(fù)雜性。(2)一般來說,路橋工程的建設(shè)周期相對較長,特別是大型的橋梁項目,通常都需要幾年的時間才能建設(shè)完成。一旦工程的施工周期過長,則很難確保工程在人員結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)定性,這也就更大程度上增加了工程施工管理的難度。(3)每一項路橋工程的地理環(huán)境等自然條件都不盡相同,具備其唯一性。(4)因為公路橋梁工程的施工無法在固定的施工場所進行,并且工程的施工人員基本上也是文化水平和技術(shù)水平不高的農(nóng)民工較多,施工人員通常頻繁更換施工地,甚至在同一時間進行多處作業(yè),工程竣工則解散,流動性非常大。(5)路橋工程都是露天作業(yè),因而很大程度上受到自然氣候相關(guān)條件的影響,自然氣候惡劣則會嚴重影響到工程的正常施工,甚至有可能造成工程施工的中斷。

        2 對路橋施工管理造成的各項因素

        2.1 人員因素

        工程的施工人員屬于工程建設(shè)的一部分,更是施工管理各項工作順利進行及路橋工程有效建成的主體,工程施工管理工作人員的管理水平以及作業(yè)人員施工技術(shù)的好壞,將對工程整體質(zhì)量形成直接的影響。然而,在當前的路橋工程實際施工管理當中,工程管理工作人員的管理水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,管理過程當中沒有根據(jù)相關(guān)的規(guī)程和規(guī)定來執(zhí)行,施工人員的技術(shù)水平較低,且沒有安裝施工規(guī)范的要求進行相應(yīng)的作業(yè)。

        2.2 施工環(huán)境因素

        由于路橋工程項目是一項具備涉及面廣且內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求相對較高等特征的系統(tǒng)性工程,其地域跨度范圍較廣,又基本上是露天作業(yè),比較容易受到環(huán)境與自然條件的影響。這其中主要影響到路橋工程施工管理的自然因素包括:季節(jié)變化、溫差變化、大風(fēng)、暴雨等。

        2.3 工程施工材料因素

        在公路橋梁項目當中,施工材料是其中必不可少的重要構(gòu)成,工程材料質(zhì)量好壞對工程質(zhì)量起著決定性的作用。質(zhì)量達標的工程材料可以為工程最終質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ),而質(zhì)量不達標的工程材料不但會在很大程度上增加施工管理的難度,也會嚴重影響到工程施工及項目建設(shè)的順利進行。工程施工材料的質(zhì)量問題也已成為當前路橋工程項目普遍存在并重視的問題。

        2.4 機械設(shè)備因素

        現(xiàn)代化的工程施工過程中,最為重要的施工用具就是機械設(shè)備,其中整個路橋項目當中都具有十分關(guān)鍵的作用。機械設(shè)備所具備的齊全性、使用性以及先進性都在很大程度上對路橋工程的施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。而路橋工程的施工管理包括對工程機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及檢查等工作。所以,關(guān)注并且做好工程機械設(shè)備管理工作對于整個項目來說十分重要。

        3 加強工程施工管理相關(guān)措施

        3.1 加強施工人員的培訓(xùn)工作,促進員工綜合素質(zhì)的提升

        工程施工企業(yè)必須加強對員工的培訓(xùn)工作,主要從質(zhì)量意識以及技術(shù)水平與管理能力兩個方面著手。

        3.1.1 培養(yǎng)工程質(zhì)量意識

        以工程項目的質(zhì)量標準與要求作為出發(fā)點,加強工程施工人員的質(zhì)量第一以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進觀念,進而為項目施工管理各項工作的順利開展提供保障。

        3.1.2 做好技術(shù)水平的培養(yǎng)工作

        主要從質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量識別、質(zhì)量檢測與施工生產(chǎn)技術(shù)以及施工管理的能力等方面做好培訓(xùn)工作。另外,除了管理能力及技術(shù)水平需要加強培養(yǎng),工作人員的工作作風(fēng)相關(guān)問題也必須重視,只有培養(yǎng)處良好的工作作風(fēng)才能確保工作的順利進展。

        3.2 加強對工程項目施工技術(shù)的管控

        加強公路橋梁工程施工技術(shù)上的管控,不但能夠有效確保工程的施工進度與質(zhì)量,更重要的是讓工程造價有所降低,為企業(yè)提升效益。項目合同完成簽訂工作之后,設(shè)計單位需按照實際情況以及工程具體特征進行施工圖紙的編制,然后再由總設(shè)計師審定,在合格的情況下交由項目經(jīng)理進行批準。在設(shè)計圖紙進行審核工作的過程當中,各個參與方必須選派代表進行共同審核工作。另外,技術(shù)交底工作主要包括兩個層面:一是設(shè)計人員與施工隊伍之間做好技術(shù)交底,而是施工隊伍與施工人員之間做好技術(shù)交底。在這過程中必須要讓工程的施工人員能夠完全認識到圖紙內(nèi)容,為具體的施工做好基礎(chǔ)。

        3.3 加強對工程項目施工質(zhì)量的管控

        由多方面的因素造成路橋項目施工質(zhì)量的不穩(wěn)定,這其中就包括工程工作人員、項目施工制度、施工方案、機械設(shè)備以及施工材料等,所以,對路橋項目施工質(zhì)量的管控也就是對路橋項目施工整個過程的質(zhì)量做好管控,這項工作必須從下面四個方面進行:①加強關(guān)于施工人員工程質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。②對于工程施工材料的選購,理應(yīng)采取科學(xué)的統(tǒng)一招標,并且做好施工材料進場檢查工作,合理應(yīng)用抽樣檢查方式確保工程材料質(zhì)量。③在人員選派上,必須選擇態(tài)度認真且積極負責(zé)的人員負責(zé)機械設(shè)備的定期檢查與有效維修工作,全方位保障施工設(shè)備在運作過程中處于正常狀態(tài)。④制定科學(xué)的施工方案和施工制度,為路橋工程項目質(zhì)量提供有效保障。

        3.4 做好項目工程安全管控各項工作

        第一,公路橋梁項目工程的施工過程中,必須以“以人為本、安全第一”為基本原則,并堅持貫徹,同時,做好科學(xué)合理的規(guī)章制度與安全操作規(guī)程的健全與完善工作,相關(guān)工程施工人員則務(wù)必要根據(jù)操作規(guī)章來進行工程施工。第二,要著力于提升工作人員的安全意識,具備一定的防范手段,因而關(guān)于操作安全的培訓(xùn)工作不可或缺。第三,工程的施工現(xiàn)場必須配備齊全、完善的各類安全設(shè)施,確保施工作業(yè)的安全性。

        4 結(jié)束語

        工程施工管理工作貫穿于整個路橋工程的施工過程當中,具有十分關(guān)鍵的重要作用,所以,作為施工企業(yè)必須對路橋工程的施工管理各項特征了解清楚,并對其影響因素進行認真的分析,進而通過有效措施的采取,加強工程的施工管理各項工作,如此,不但有利于路橋施工單位管理水平的提高,也能夠有效促進交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        [1]梁偉.論路橋施工管理過程中的創(chuàng)新管理[J].科技致富向?qū)В?013,(18):412.

        [2]閆佐江.路橋施工管理存在的問題及對策[J].交通世界:建養(yǎng)·機械,2012,(6):204 -205.

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        [4]王軼君.淺析路橋施工管理存在的問題和對策[J].門窗,2013,(4):381,383.

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