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現(xiàn)階段，對建筑工程土建施工現(xiàn)場采取科學規(guī)范的管理是相當?shù)谋匾?。相關(guān)的施工單位或者企業(yè)在日常管理工作中，應盡可能的花費些精力和時間在這項工作上面，盡管施工技術(shù)是工程建設的核心內(nèi)容，但是也不能忽視現(xiàn)場施工管理，它是貫穿于整個施工項目始終的一條連接線，同時也是施工質(zhì)量的重要保障，因此，加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有重要且現(xiàn)實的意義。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

再建筑市場經(jīng)濟不斷完善的今天，土建施工現(xiàn)場管理也在不斷的實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、以及科學化。工程項目作為建筑企業(yè)管理中的重中之重，而施工現(xiàn)場管理也是不可以忽略的，一方面，對施工安全和施工質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用，另一方面，對提高建筑企業(yè)的信譽，樹立良好的形象具有重要的作用，能夠使企業(yè)在社會激烈競爭中提高其社會效益和自身的經(jīng)濟效益［1］。所以，應增強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的力度，以不斷的完善管理體制，擴大建筑企業(yè)的市場占有率，從容的面對各種激烈建筑市場競爭。然而，土建工程質(zhì)量的好壞，造價成本的高低，都和土建施工現(xiàn)場管理有著非常密切的聯(lián)系。因此，只有不斷的加強施工現(xiàn)場管理，才能夠有效的降低工程造價成本、縮短施工時間、保障施工質(zhì)量。

2 對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析

在建筑施工過程中，施工現(xiàn)場管理的好差對建筑的品質(zhì)、安全以及工程造價將造成重大的影響。然而，就目前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理而言，大多數(shù)的施工現(xiàn)場仍有很多不足之處。比如施工現(xiàn)場管理制度不夠完善、相關(guān)的規(guī)章制度未落實等現(xiàn)象，甚至有些施工人員安全意識不高，缺乏對勞動的積極性，再加上有些施工人員沒有獲得相對應的技術(shù)資格，綜合素質(zhì)比較低等現(xiàn)象的存在，將嚴重的影響著工程質(zhì)量。特別是些施工單位為了縮短施工時間，未重視施工管理的規(guī)范化，沒有做好安全保護措施，導致在施工過程中發(fā)生各種安全事故，從而嚴重的影響著建筑企業(yè)的聲譽，大大的阻礙著建筑企業(yè)向前發(fā)展。因此，在土建施工中國，應充分的認識到施工現(xiàn)場管理工作的重要性，并加強對其進行有效性管理，從而切實際提高工程建設的控制能力。

3 提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

3．1 制定科學合理的現(xiàn)場施工計劃

在建筑工程正式進行施工之前，必須對整個施工現(xiàn)場進行全面化的勘查分析，之后再依據(jù)相應的調(diào)查結(jié)果、施工合同、設計圖紙、地質(zhì)調(diào)查結(jié)果以及相應的法律規(guī)范等，對現(xiàn)場施工制定科學細致的計劃書。制定現(xiàn)場施工計劃書的主要內(nèi)容包含有:所建筑的工程項目概況、工程項目施工工藝、施工進度及施工布置圖等。可見，對現(xiàn)場施工計劃進行科學制定，能夠進一步的增強項目工程施工的科學性及整體質(zhì)量，為建筑物竣工后投入安全使用提供一定的幫助。

3．2 加強施工現(xiàn)場材料的管理

一般而言，土建施工材料的費用在工程造價當中占有重大的比例。因此，加強對施工材料管理是提高現(xiàn)場管理工作的一種重要手段，同時也是提升管理效果和降低工程造價成本的一種重要方法。第一，對于進入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量一定要過關(guān)。在采購的時候要進行深入的調(diào)查，把握土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面一定要符合工程建設的要求;第二，提高施工現(xiàn)場材料的利用率。在土建施工過程中，浪費材料的現(xiàn)象非常明顯，這不僅加大了建筑施工成本，還對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成很大的影響。因此，只有規(guī)范施工現(xiàn)場材料的取用制度，做好施工材料的配置計劃，同時還應在材料的供應、管理、儲存、發(fā)放等方面做出合理、明確的規(guī)定［2］。第三，及時的關(guān)注材料市場價格變化。建筑工程土建施工周期較長，在整個施工過過程中，建材市場價格的變化幅度很大，因此，建筑企業(yè)要對施工材料價格進行合理的調(diào)查，以確保施工正常進行，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理。第四，要提高采購人員的綜合素質(zhì)。在施工材料現(xiàn)場管理中，只有不斷的提高采購人員的綜合素質(zhì)，完善相關(guān)的材料管理體制，才能夠避免施工過程中大量材料的浪費，以降低土建施工成本，對提高其經(jīng)濟收益具有非常重要作用。

3．3 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督力度

在建筑施工過程中，秉承“安全第一”的生產(chǎn)理念，對建筑的生產(chǎn)具有重要的作用。只有在施工安全的情況下，才能夠使生產(chǎn)順利的進行。所以在建筑生產(chǎn)過程中，要根據(jù)施工活動的各種變化，對安全管理的策略不斷的進行調(diào)整，這樣一來，就可以減少或者避免在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種危險因素。第一，在生產(chǎn)過程中，要不斷的尋找新的規(guī)律，并不斷的總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找到最好的控制方法，以提高安全生產(chǎn)水平;第二，要建立施工現(xiàn)場安全管理小組，主要負責施工過程中和安全有關(guān)的事項管理，比如，在防火、腳手架搭設、安全帽佩戴、電線搭接等方面。并組織施工人員學習各種安全知識，以增強他們在施工過程中所遇到的各種隱患如何及時的處理意識，爭取做到防患于未然;第三，制定一些文明的施工方案，特別是在崗位責任的制度的安排等，能夠使生產(chǎn)工序間的銜接更加的合理化、明確化。

3．4 提高施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程土建項目施工中的地點及人員的變化相當?shù)钠匠?，施工人員具有極大的流動性。對于整個建筑工程土建施工質(zhì)量將會產(chǎn)生直接性影響的便是施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)高和安全意識強的施工人員在土建現(xiàn)場施工管理工作過程中是非常的重要。然而在施工過程中的各種安全保障對是對其整體效益的保障，同時也是幫助建筑企業(yè)進行良好發(fā)展奠定堅實的保障基礎。在建筑工程土建現(xiàn)場施工管理中，應在每一位施工人員的心中樹立起一面安全的旗幟，并且成立一個安全監(jiān)督管理小組，對施工過程中存在的各種隱患進行科學及時的處理。加強施工人員專業(yè)化的科學培訓，以快速提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。

4 結(jié)語

總之，提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效性是提高施工質(zhì)量的前提條件。它不僅關(guān)系到人們生產(chǎn)、生活的安全，還對整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展具有非常大的推動作用。為了促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展，應注重施工現(xiàn)場管理，才能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量中存在的各種隱患全面消除。所以，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度、提高施工隊伍的整體素質(zhì)等對施工現(xiàn)場管理具有非常重要的意義［3］。

［1］鄭燕，侯美紅.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑［J］.商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2013，(10):476-476.

［2］張甬江.淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑［J］.房地產(chǎn)導刊，2013，(7):324-324.

［3］王自穎，賈繼偉.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑［J］.建材發(fā)展導向，2013，(3):165-166.