■鄧偉勇 ■江西省永豐縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，江西 永豐 331500

近年來，我國建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展，有效地推動了我國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著人們生活水平以及生活質(zhì)量的提高，建筑作為與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的一種行業(yè)，人們對建筑質(zhì)量要求也越來越高。在建筑工程當(dāng)中，建筑質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑質(zhì)量問題也日益突出，而建筑之所以出現(xiàn)問題關(guān)鍵就在于質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，不能對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督。為此企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范建筑施工行為。

1 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1．1 質(zhì)量監(jiān)督管理人員匱乏

在當(dāng)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員在管理工作中有著決定性的作用。管理人員水平的高低、職業(yè)素質(zhì)的好壞都將直接影響到建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平，從而使得建筑工程質(zhì)量得不到保障。在我國當(dāng)前建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作來看，質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏專業(yè)的管理人才，許多建筑質(zhì)量監(jiān)督管理部門都是采用一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然這些學(xué)生具備良好的理論知識，但是他們?nèi)狈?shí)踐能力，在真正的管理工作當(dāng)中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1．2 質(zhì)量監(jiān)督管理工作中責(zé)任不明確

建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，企業(yè)為了保障經(jīng)濟(jì)效益，往往就會對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。然而在實(shí)際的工作當(dāng)中，往往是出現(xiàn)了質(zhì)量問題找不到負(fù)責(zé)人，工程質(zhì)量應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)沒有明確。再者就是現(xiàn)代一些質(zhì)量監(jiān)督部門仍然采用比較傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督方法也就是實(shí)物監(jiān)督，但是這種相對單一的監(jiān)督方法缺乏有效性，因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)長期、專業(yè)，而且由多工序、多材料構(gòu)成的系統(tǒng)，實(shí)物監(jiān)督的方法已經(jīng)無法滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且一般來說建筑工程規(guī)模龐大，實(shí)物監(jiān)督無法全面、徹底、深入地監(jiān)督，而且僅僅依靠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的有限力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至?xí)?dǎo)致一些隱蔽工程的出現(xiàn)，無法達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的有效控制。

1．3 質(zhì)量監(jiān)督管理工作不全面

對于建筑企業(yè)來說，建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)的命脈，是其發(fā)展的根本，更是我國當(dāng)代社會發(fā)展的內(nèi)在要求。然而在我國當(dāng)前社會發(fā)展過程中，我國許多工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是針對于施工階段進(jìn)行監(jiān)督管理工作，質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)放在了施工階段，卻忽略了許多細(xì)節(jié)方面，對于建筑工程來說，建筑質(zhì)量貫穿于建筑工程的方方面面。僅僅依靠對工程主體質(zhì)量的監(jiān)督，卻不對工程其他工作進(jìn)行監(jiān)督，這種管理必然會導(dǎo)致頭重腳輕、工程質(zhì)量問題始終存在。

1．4 信息化管理水平低

在我國當(dāng)前建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中，其管理所以來的都是紙張，對于工程中碰到的一些重要信息都是采用人工手寫的方式進(jìn)行記錄，這種方式不僅影響到質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率，同時(shí)也會使得工程質(zhì)量得不到有效的保障。當(dāng)工程質(zhì)量管理工作當(dāng)中需要對這些信息進(jìn)行檢查的時(shí)候，往往就會因?yàn)檫@種人工方式造成很大的不便。

2 工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在問題的應(yīng)對措施

2．1 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理

人才在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作中有著決定性的作用。監(jiān)管人員的能力與素質(zhì)直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督水平［1］。為了更好的保障建筑工程質(zhì)量，就必須對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的管理，對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)與監(jiān)督，要持續(xù)完善工程監(jiān)督人員的能力與水平，通過定期考核的方法來核查監(jiān)理人員的水平，確保其具有扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，并能夠純熟地駕馭工程監(jiān)管方法，對建設(shè)工程的一些法律與制度要熟知，培養(yǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題的能力，以及專業(yè)的質(zhì)量鑒別方法，全面確保工程監(jiān)理人員的能力的發(fā)揮。其次對針對一些實(shí)踐能力不足的人員要由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行陪帶，從而提高這些人員的實(shí)踐能力，從而在質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2．2 落實(shí)責(zé)任制度

近年來，我國的建筑工程出現(xiàn)了許多的“豆腐渣”工程，每當(dāng)相關(guān)部門對這些“豆腐渣”工程進(jìn)行責(zé)任追求的時(shí)候往往是你推我，我推你，根本找不到實(shí)際的負(fù)責(zé)人。為此建筑企業(yè)要落實(shí)責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理人員的身上，只有這樣才能提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識，從而為工程質(zhì)量提供保障。其次企業(yè)還可以實(shí)行社會監(jiān)督，將質(zhì)量監(jiān)督工作面向社會，采取開放性原則，在工程建設(shè)前期就對各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，以促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高。只有深入改革管理體制，明確各部門權(quán)利、責(zé)任，才能進(jìn)一步的發(fā)揮建筑質(zhì)量監(jiān)督的工作職能。

2．3 完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作

建筑工程質(zhì)量貫穿于工程的始末，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會嚴(yán)重影響到工程的整體質(zhì)量。為此建筑工程企業(yè)必須對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行完善，對工程各個階段、各個環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，杜絕質(zhì)量問題存在［2］。例如，在某建筑企業(yè)在施工監(jiān)督、材料監(jiān)督以及設(shè)計(jì)監(jiān)督等工作上進(jìn)行全面監(jiān)督，企業(yè)以及相關(guān)部門依據(jù)貫當(dāng)前國家質(zhì)量監(jiān)督政策與方法，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)期、工程建設(shè)時(shí)期，再到工程完工時(shí)期加強(qiáng)全面的監(jiān)督與控制，把各個參與工程建設(shè)的企業(yè)推向質(zhì)量監(jiān)督的前線，不僅對建筑工程全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，而且還要不斷規(guī)范管理人員，在管理人員中實(shí)行監(jiān)督。運(yùn)用多種監(jiān)督形式來完善對重要工程部位的監(jiān)督，以及一些關(guān)鍵施工項(xiàng)目的抽檢，這樣才能達(dá)到對工程建設(shè)質(zhì)量的有效控制，達(dá)到對工程建設(shè)質(zhì)量的全面監(jiān)督與管理。

2．4 建立信息化管理系統(tǒng)

在這個信息技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，針對我國當(dāng)前建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作信息化水平低下，我國當(dāng)代建筑企業(yè)就應(yīng)該認(rèn)識到信息化技術(shù)的重要性，在質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立信息化管理系統(tǒng)。質(zhì)量監(jiān)督管理作為工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，涉及到各方面大量的信息，且具備實(shí)施難度高、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)，由此也決定了信息技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)督管理方面的優(yōu)越性。同時(shí)建筑企業(yè)更要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員信息化知識的培訓(xùn)，提高他們的計(jì)算機(jī)操作能力，從而為質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供保障［3］。

3 結(jié)束語

隨著工程建筑事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，人們生活水平也在不斷提高，人們對當(dāng)代建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)參與市場競爭的重要武器，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理涉及到多方利益，它不僅關(guān)系到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，更關(guān)系到廣大人民群眾的生活安全與生活質(zhì)量，任何一個部門都要完善工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)揮各自作用，減少工程建設(shè)的隱患。

［1］周淑靈．淺析建筑工程質(zhì)量存在的問題及對策［J］．科技資訊．2012(15)．

［2］馮劍．建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理與控制［J］．科技資訊．2012(15)．

［3］何玉鵬．建筑工程質(zhì)量管理概述及如何提高建筑工程質(zhì)量［J］．知識經(jīng)濟(jì)．2012(12)．