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最近幾年我國的市政工程建設不斷的發(fā)展壯大，市政工程建設的主要內(nèi)容有城市道路、供排水等設施等建設。就市政工程建設而言，工程建設過程中的質(zhì)量和安全是需要重點關注的問題，因此工作人員在開展公衡建設的過程中需要關注自身的安全，市政監(jiān)管工作人員需要對工程質(zhì)量做監(jiān)督管理，以減少市政工程建設過程中遭遇到的各種限制性力量，有效提升市政工程的建設質(zhì)量。市政工程建設的過程中，要優(yōu)化城市建設的各項功能，將市政工程在城市建設中的基礎作用發(fā)揮，切實提升城市工程建設的水平，加快城市經(jīng)濟發(fā)展，提升人民群眾的生活水平。

1 市政工程建設的管理現(xiàn)狀

因為最近幾年市場經(jīng)濟有較快速的發(fā)展，市政工程建設投資和建設管理也在不斷的改革發(fā)展過程中，可是市政工程質(zhì)量管理依然存在著不少問題，總結為以下幾點。

1．1 質(zhì)量意識不足

大部分的建設工作企業(yè)在施工管理過程中只是為了應付檢查，為了能夠在最短的工期內(nèi)將工程建設完成，而忽略了工程建設的質(zhì)量。施工建設過程只能夠，沒有強制性的標準約束施工隊伍，造成施工人員意識松懈，認為工程建設質(zhì)量差沒什么關系，壞了可以再修理，能湊合著用就可以了，缺乏主觀重視意識［1］。同時為了自己的懶惰找借口在施工過程中偷工減料，施工建設過程中各種黑吃黑的情況更是時常發(fā)生。

1．2 缺乏有效的工程管理

大部分的建筑企業(yè)，其內(nèi)部工程的承包制作項目只會將管理費交給公司，這種情況在某種層面上是削弱了企業(yè)對工程質(zhì)量的控制力度的。工程建設質(zhì)量的優(yōu)劣從本質(zhì)上來說主要受制于項目部，他們有些因為沒有完善的質(zhì)量控制體系，施工過程中態(tài)度松懈以至于工程建設出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1．3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理問題

1．3.1 人員素質(zhì)不高

監(jiān)理工作是對人員素質(zhì)要求極高的一項工作，不管是專業(yè)技術水平還是自身的人品都有極高的要求。但是市政工程監(jiān)理單位因為沒有投入足夠的資源，各種條件都較差，但是監(jiān)理人員的工作強度有十分大。監(jiān)理人員面臨高強度的工作卻得不到優(yōu)渥的報酬，造成人員流動性十分巨大，缺乏高素質(zhì)監(jiān)理人員。

1．3.2 行業(yè)壟斷和行政干預情況嚴重

因為存在嚴重的行業(yè)壟斷和行政干預現(xiàn)象，造成監(jiān)理無法順利的將監(jiān)督管理的職能發(fā)揮，一般有以下幾種情況:(1)在組成建設指揮部的人員之中，有些是從工程承包單位處來的，甚至有些業(yè)主、施工單位和設計單位都是一起的;(2)有些指揮部的工作人員對工程建設有過多的干涉，隨意的提出一些不合理要求，造成監(jiān)理工作無法順利展開(3)主管單位為了在更短的工期內(nèi)完成工程建設，而諸多干涉施工進程，以至于監(jiān)理工作無法發(fā)揮實效。

2 強化市政工程管理的方式

市政工程建設需要以工程建設質(zhì)量和安全管理作為執(zhí)行目標，規(guī)范市政工程的市場行為與建設行為，以建設出一批高質(zhì)量的市政工程。

2．1 施工方加強質(zhì)量管理意識

工程建設的穩(wěn)定，直接受制于工程建設質(zhì)量，并且工程質(zhì)量對城市的各項基礎設施工程建設的優(yōu)化發(fā)展有十分重大的影響。有效提升城市基礎建設，讓人們的生活和工作能夠在有序的區(qū)間內(nèi)執(zhí)行，要求城市建設人員提升質(zhì)量管理的意識。施工者需要認清自己的工作職責，以保證工程建設的質(zhì)量安全，因為城市建設不但是城市發(fā)展的要求，同時也是為了生活在這座城市內(nèi)的人們能夠過上更加舒適的生活。因此市政工程建設過程中，工作人員需要樹立責任意識，因為這些工程建設也是為了方便自己，從基層建設開始就要樹立監(jiān)督意識，杜絕任何不安全因素在建設工作中出現(xiàn)［2］。

強化市政工程的質(zhì)量管理，要求工作人員全面監(jiān)督工程建設，注意工程建設過程中潛在的各項安全質(zhì)量問題。另外施工人員對施工建設過程中出現(xiàn)的一些問題需要積極分析，找出原因吸取教訓，不斷完善工程實踐建設質(zhì)量。吸取經(jīng)驗教訓，以防止在下次的施工建設過程中發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，不斷的提升工程建設的質(zhì)量。

2．2 強化工程檢測

市政工程質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容是市政工程建設過程中會使用到的各種原材料、半成品等的檢驗與具體的使用技術。工程檢測不但是按照工程數(shù)量的批次開展檢測，同時也要求建立單位嚴格約束自己的過程中對其他的企業(yè)建立嚴格監(jiān)理關系。工程監(jiān)理最主要的內(nèi)容就是落實旁站建立，施工單位需要在自檢的基礎上，現(xiàn)場收集樣本認真分析調(diào)查。對重要施工工序需要重點驗收，以保證市政工程的工序建設質(zhì)量。

2．3 建立有效的監(jiān)理監(jiān)管

不管什么形式的工程建設，施工單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的有效監(jiān)管都是不容忽視的兩個重要環(huán)節(jié)。要想提升工程建設質(zhì)量，監(jiān)理工作需要將重點放在工程工期的進展和質(zhì)量控制上，使用法律方式對工程建設的進度、質(zhì)量和工程造價等進行有效控制，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中各個參與單位之間的關系。

2．4 強化施工管理制度設置

形成權威有效的統(tǒng)一管理指揮，處理好施工建設過程中各方的關系，以保證工程建設按質(zhì)按量完成。依照具體的工程建設規(guī)模和技術的操作難度等因素，建立起科學的管理方式，在使用項目管理技術的過程中，聯(lián)合經(jīng)濟合同方式和行政方式，以確切化各個工程單位件的權、責、利關系［3］。

3 結語

總而言之，我國現(xiàn)代化建設不斷發(fā)展的過程中，市政工程建設也得到了政府和有關單位的高度重視，城市的市政基礎建設規(guī)模逐漸擴大。因為市政道路工程建設施工工藝復雜，牽涉的工作人員數(shù)量較多，管理起來難度較大，所以必須要針對具體的市政工程建設特點，提出具體的管理方式，將市政工程建設過程中存在的問題解決。市政工程建設過程中，使用各項有效的施工管理技術，以保證市政工程項目建設的質(zhì)量，優(yōu)化城市化建設項目，以保證我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

［1］胡海南．關于加強市政工程管理及措施的探討［J］．經(jīng)營管理者，2014，12∶307．

［2］樓望峰．市政工程施工管理現(xiàn)狀以及對策分析［J］．中國新技術新產(chǎn)品，2010，23∶79．

［3］李光輝．基于加強市政工程管理的問題及措施探索［J］．科技致富向?qū)В?013，12∶162．