顧海洋 賁瑞生 石根祥

(大豐市蠶種場 224136)

1 蠶種生產(chǎn)方式的發(fā)展進(jìn)程

蠶種生產(chǎn)方式是社會生產(chǎn)方式中極小的一個(gè)部分。在蠶種生產(chǎn)中，人們通過一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系結(jié)合在一起，利用勞動(dòng)工具對勞動(dòng)對象進(jìn)行加工、改造，獲得產(chǎn)品并分配的過程。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，作為生產(chǎn)方式的物質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力和社會形式的生產(chǎn)關(guān)系都有了很大的發(fā)展，蠶種生產(chǎn)也形成了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)獨(dú)特生產(chǎn)方式。

建國后，蠶種生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行公司合營，收歸國有，勞動(dòng)者成為企業(yè)職工，實(shí)行按勞計(jì)酬。隨著蠶桑生產(chǎn)的發(fā)展，特別是八十年代，各地先后興建了一大批蠶種場，為滿足農(nóng)村絲繭生產(chǎn)的需要，又在養(yǎng)蠶條件好的農(nóng)村建立原蠶區(qū)，采取合作方式，蠶種企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)、原種，負(fù)責(zé)蠶種檢驗(yàn)收購，蠶農(nóng)提供桑園、蠶室等生產(chǎn)資料，負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理。大豐市蠶種場1984年由蠶桑場改建而來，最初采取的就是這種國有大集體模式。在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件下，這種生產(chǎn)組織模式可發(fā)揮集體力量，通過集中資源，解決了生產(chǎn)上一些重大難題，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

隨著時(shí)間的推移，大集體生產(chǎn)也暴露出了許多的問題，主要是吃大鍋飯和平均主義的弊端，勞動(dòng)者的積極性得不到充分發(fā)揮，阻礙了生產(chǎn)的發(fā)展和提升。為克服大集體生產(chǎn)帶來的弊端，我場從1992年起，通過對生產(chǎn)組織形式進(jìn)行了改革，采取以隊(duì)承包的形式，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，取得了較好的成效。主要措施二條，一是改革工資分配制度，取消固定工資;二是實(shí)行效益計(jì)酬，解決干多干少都一樣的矛盾。通過幾年的實(shí)踐探索，逐步發(fā)展到以小組、以職工個(gè)人為承包主體，經(jīng)歷了從大集體到小集體再到個(gè)體的過程，最終主體責(zé)任得到明確，職工生產(chǎn)積極性也得到最大提升。到2005年，在不斷進(jìn)行總結(jié)和完善基礎(chǔ)上，形成了以個(gè)人承包為主體的管桑、養(yǎng)蠶、制種、蠶種浴消、整理一體化生產(chǎn)管理體制。

現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會環(huán)境的變化，勞動(dòng)力、就業(yè)等因素的影響，原來的生產(chǎn)管理體制已不能完全適應(yīng)形勢的需要。在提倡效率優(yōu)先的同時(shí)，更要兼顧社會的公平和職工收入的穩(wěn)定。特別是近幾年，自然環(huán)境的惡化，不良?xì)夂虻挠绊?，對蠶種生產(chǎn)影響很大，生產(chǎn)成績不穩(wěn)定，影響職工的收入。從2007年起，我場在充分征集職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善職工收入承包分配制度，正確理解和處理公平與效率的問題，化解分配中的難題，職工的收入既與最終勞動(dòng)成果掛鉤，又從公平角度保證職工的利益，做到以人為本，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2 蠶種生產(chǎn)中的創(chuàng)新成效

2.1 桑、蠶新品種的應(yīng)用

首先是蠶品種上從以多化性為主，發(fā)展到二化性多絲量品種，滿足農(nóng)村絲繭生產(chǎn)需要，解決好飼養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的問題，單產(chǎn)提高50%以上，達(dá)到40公斤，繭絲長增加達(dá)1 400M，解舒率提高到72%，生絲等級提高到5A，6A，適應(yīng)市場的需要。其次是桑樹品種上，淘汰了育2 號、育151 等抗逆性、產(chǎn)量不高的品種，保留了湖桑32 號、新一之瀨，新發(fā)展了育71-1 等早生桑品種，使桑園的搭配更合理。

2.2 蠶種生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步

蠶種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)歷了長期的發(fā)展歷程。我場在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過改革創(chuàng)新解決了生產(chǎn)中的強(qiáng)度大、用工集中的問題。首先是給桑次數(shù)由每天6 次給桑到4 次再到3 次，并率先在生產(chǎn)上推廣全齡二回育。其次是春季收蟻用葉由新梢葉發(fā)展到三眼葉收蟻，各齡用桑標(biāo)準(zhǔn)上由偏嫩向適熟偏老方向發(fā)展。三是防病消毒技術(shù)。采取葉面消毒的方法控制微粒子病的發(fā)展和蔓延。四是省力化技術(shù)如大棚養(yǎng)蠶探索和研究，推行全齡免除沙技術(shù)，減少除沙用工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，并在全省得到推廣應(yīng)用，取得了較好的成效。五是秋季采葉方法由采桑器到直接摘葉片。六是蠶期室內(nèi)消毒，由藥熏煙蠶座撒藥消毒發(fā)展到臭氧消毒，通過臭氧發(fā)生機(jī)對室內(nèi)空氣、蠶座等環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底消毒，減少消毒用工，降低藥物污染，預(yù)防職業(yè)病。七是除濕技術(shù)，通過吸濕機(jī)對蠶室、蠶座進(jìn)行自動(dòng)控制除濕，減少病源發(fā)病機(jī)會。

2.3 蠶種生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的發(fā)展

目前，蠶種生產(chǎn)隨著社會科技進(jìn)步，運(yùn)輸工具、催青設(shè)備、治蟲設(shè)備、伐條設(shè)備、上簇簇具、消毒設(shè)施、飼養(yǎng)環(huán)境控制設(shè)施等均有了大幅度的改善，設(shè)備設(shè)施的性能、效率等均有大幅度的提升，有效節(jié)省了勞動(dòng)力，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)蠶種生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

我場重點(diǎn)在蠶種生產(chǎn)省力化方面做了大量的探索和研究，并取得了較好的成效，尤其是大棚省力化養(yǎng)蠶、機(jī)械伐條、雄蛾冷藏自動(dòng)控制、蠶室環(huán)境控制等方面取得了一定的研究成果并在全省得到推廣，有關(guān)技術(shù)申請了國家專利。

3 今后發(fā)展的方向

3.1 生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整

首先從思想上高度重視生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，從有利于職工積極的發(fā)揮上著手，貫徹以人為本的思想與全社會同步，善于吸收先進(jìn)的東西，結(jié)合自身的特點(diǎn)，進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

其次針對行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)展適度的規(guī)模經(jīng)營，適應(yīng)社會發(fā)展需要。目前，我場職工人均產(chǎn)值10萬元左右，人均工資3萬元左右，而社會平均工資在3.5～4萬元，已經(jīng)低于社會平均水平，再加上手工勞動(dòng)多，效率低，強(qiáng)度大，年輕一代幾乎沒有人愿意從事。通過適度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)動(dòng)一批能人的積極性，發(fā)展家庭農(nóng)場模式的規(guī)模生產(chǎn)，使人均產(chǎn)值達(dá)到15～20萬元，收入在6萬元左右，基本與社會接軌。通過規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模效益，解決目前蠶種生產(chǎn)上待遇低，生產(chǎn)能力不足的問題。

再次是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。通過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等方式化解生產(chǎn)中遇到的自然風(fēng)險(xiǎn)和其他特殊因素的影響，穩(wěn)定生產(chǎn)。

四是通過行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的各利益團(tuán)體之間的矛盾，促進(jìn)蠶種產(chǎn)、供、銷的協(xié)調(diào)。

3.2 生產(chǎn)力的發(fā)展

目前蠶種生產(chǎn)的機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化水平還是比較低的，在整個(gè)大農(nóng)業(yè)中基本上處于末位，嚴(yán)重影響行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。特別是近幾年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)用工日趨緊張，人工成本、各項(xiàng)物資成本大幅上漲，加上規(guī)模不斷萎縮，效益下滑，蠶種生產(chǎn)面臨重重困難。為應(yīng)對當(dāng)前蠶種生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我場以提高行業(yè)科技應(yīng)用水平為基礎(chǔ)，從新品種、新設(shè)備、新設(shè)施的研發(fā)上下功夫，擬從以下幾方面進(jìn)行化解。

一是加快新品種推廣與應(yīng)用。在品種的現(xiàn)狀上，兼顧蠶種生產(chǎn)企業(yè)、蠶農(nóng)和生產(chǎn)加工企業(yè)的利益，培育優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、好養(yǎng)、抗逆性強(qiáng)品種。

二是進(jìn)一步提高蠶種生產(chǎn)全程省力化水平。從桑園管理、養(yǎng)蠶、制種、浴消整理等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高機(jī)械化、自動(dòng)化應(yīng)用水平。重點(diǎn)解決削繭、鑒蛹手工操作強(qiáng)度大效率低的問題，研制開發(fā)新型適用削繭機(jī)、鑒蛹機(jī)等機(jī)械設(shè)備，進(jìn)一步解放勞動(dòng)力。

三是加快人工飼料開發(fā)步伐。該項(xiàng)技術(shù)研發(fā)成功后，可改變養(yǎng)蠶布局，推行設(shè)施養(yǎng)蠶，增加養(yǎng)蠶次數(shù)，減少設(shè)備閑置，極大提高資源利用效率。

四是開展桑葉在功能性食品方面的深度開發(fā)。利用桑葉的藥用功能價(jià)值，聯(lián)合有關(guān)高校院所，開發(fā)功能性食品，滿足市場對健康的需求，同時(shí)提升蠶桑產(chǎn)業(yè)的整體效益。

五是強(qiáng)化職工個(gè)體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)，讓廣大職工掌握更多的實(shí)用新技術(shù)，提高蠶種生產(chǎn)技能和水平，提高生產(chǎn)效率。

4 結(jié)論

蠶種生產(chǎn)方式的改革與創(chuàng)新是推動(dòng)蠶種生產(chǎn)穩(wěn)定和發(fā)展的決定因素。在生產(chǎn)實(shí)踐中一是通過生產(chǎn)管理體制的改革與完善，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;二是通過科技創(chuàng)新，提高科技應(yīng)用水平，采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備、新設(shè)施實(shí)現(xiàn)人手的延長，增強(qiáng)改造自然的能力，通過兩方面結(jié)合，共同作用，相互促進(jìn)不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，最終達(dá)到提高效益的目的。