侯軍

青海油田井下作業(yè)公司作業(yè)S 04818-X 04813-X 04819聯(lián)隊 青海 816499

在青海油田井下作業(yè)中，由于質量問題導致的事故時有發(fā)生，沒有完全的杜絕，作業(yè)的質量問題造成的損失給企業(yè)的正常生產(chǎn)造成了嚴重的影響，質量的問題要引起人們的注意。要對井下作業(yè)質量的管理和監(jiān)督重視起來，深入研究如何提高管理和監(jiān)督的力度，為日后更好的工作打下基礎。

一、提高井下作業(yè)質量的管理水平的意義

1.提高市場競爭力：企業(yè)能否順利的發(fā)展最重要的一點就是質量，是建立在質量的基礎上的，石油企業(yè)要把質量的管理滲透到施工中的每個環(huán)節(jié)中。隨著石油企業(yè)之間越來越激烈的競爭，要想立于不敗之地，必須調整質量管理機制。

2.企業(yè)發(fā)展的動力：質量是企業(yè)管理工作的基礎，同時也是企業(yè)管理的一項重要工作內容，只有提高井下作業(yè)質量的管理水平，才能延長油井的生產(chǎn)周期，擴大經(jīng)濟效益，為石油企業(yè)日后更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.提高經(jīng)濟效益：井下作業(yè)受到經(jīng)濟體制的波及，導致工作量加大，而作業(yè)力量不足，同時缺少完善的文件作指導，井下作業(yè)的質量缺乏保障，造成資源的大量浪費。所以提高井下作業(yè)質量的管理水平，才能保證石油企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

二、提高井下作業(yè)質量的管理水平的方法

1.實施全面質量管理

要對井下作業(yè)進行全面的質量管理，要以質量為中心，不斷提高管理的策略，要求企業(yè)中所有部門都參與到質量管理中來，全面提高工作的質量，擴大經(jīng)濟效益。

2.采用新工藝、技術

隨著油田開發(fā)工作的深入，開采越來越困難，而新工藝、新技術的應用會大幅度的提高生產(chǎn)效率，同時還促進了施工質量的管理水平的提高，隨著科技的飛速發(fā)展，石油開采要應用新的技術，更好的提高施工效率。

3.實施激勵政策

適當?shù)募钅軌蚴谷说膬刃漠a(chǎn)生動力，因此石油企業(yè)要制定合理的激勵政策，使施工人員的愿望同企業(yè)制定的目標重合，發(fā)揮出每個人的主觀能動性，盡最大的可能做好質量的管理、監(jiān)督工作。

4.建立質量管理標準

生產(chǎn)活動的首要基礎就是標準化的工作，工作一旦離開標準就不能順利進行，質量也就更不能控制。井下作業(yè)的施工技術比較復雜，沒有依照標準進行施工很容易出現(xiàn)安全事故，因此制定合適的質量管理標準是非常重要的。

5.建立市場經(jīng)濟體制

市場經(jīng)濟是以市場作為配置資源的主要方式，建立有效的井下作業(yè)市場，會提高井下作業(yè)市場的競爭力，使石油企業(yè)不斷的提高作業(yè)服務質量，來適應作業(yè)市場的要求，因此建立市場經(jīng)濟體制能夠有效的提高作業(yè)質量的管理水平。

三、油田井下作業(yè)質量監(jiān)督探討

1.質量監(jiān)督的現(xiàn)狀

我國青海油田井下作業(yè)是比較復雜的，企業(yè)所開展的管理監(jiān)督工作要依照實際的井下情況來制定監(jiān)督機制，要求監(jiān)督員具備較高的文化水平，掌握較多的專業(yè)技能。井下作業(yè)還具有連續(xù)性，與此同時監(jiān)督過程也要具有連續(xù)性，一旦作業(yè)中某一個環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督，就可能導致整個施工出現(xiàn)問題。另外井下作業(yè)的質量監(jiān)督不是一個人能夠完成的，這就要求組織要分工明確、相互銜接，這有這樣才能對井下作業(yè)進行全面的監(jiān)督。

2.建立完善的監(jiān)督機制

（1）制定作業(yè)監(jiān)督管理制度：企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，建立完善的監(jiān)督管理規(guī)定、實施細則、管理辦法以及監(jiān)督員職責四種監(jiān)督機制，這些監(jiān)督機制對進行作業(yè)質量監(jiān)督的管理范圍、事故處理、人員責任等都做了很好的引導作用，極大的推進了我國青海油田井下作業(yè)的科學化和規(guī)范化。

(2)制定質量事故處理制度：對井下作業(yè)質量的管理和監(jiān)督就是發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題的過程，質量管理部門要依照質量管理制度，及時處理作業(yè)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，可以通過網(wǎng)絡、報紙來接受社會的監(jiān)督；對重大的質量問題，在批評的基礎上還要追究責任人的責任。

(3)提高監(jiān)督員的個人素質：井下作業(yè)的監(jiān)督工作是由監(jiān)督員來進行的，監(jiān)督員的素質同監(jiān)督的整體質量有著直接的關系，所以管理部門要采取各種方式，盡最大的可能提高監(jiān)督員的素質。施工企業(yè)要開展監(jiān)督管理培訓課，提高監(jiān)管員的監(jiān)督水平；針對監(jiān)督員缺乏專業(yè)知識的問題，管理部門要編寫施工質量標準和技術要求等文件，組織人員學習，充實監(jiān)督員的專業(yè)技能。

(4)建立井下作業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，青海地區(qū)原有的質量監(jiān)督體系已經(jīng)不能滿足當今的發(fā)展趨勢，特別是有些質量監(jiān)督體系還不夠完善，監(jiān)督成為了一種形式。針對這個問題，要在相關監(jiān)督部門的引導下，建立井下作業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡，配備專業(yè)的質量監(jiān)督員，充實井下作業(yè)的監(jiān)督力度，對施工進行專業(yè)化的管理。

(5)建立井下作業(yè)監(jiān)督臺賬：質量管理部門在質量報表的建立和完善上，突出實用的原則，建立井下作業(yè)質量監(jiān)督報表，針對實際的施工情況，完善了大型井下作業(yè)施工質量監(jiān)督卡，同時也修改了監(jiān)督卡中的一些內容，增強了井下作業(yè)的監(jiān)督力度，更好的引導施工過程。除此之外結合準備工序質量的特點，制作了準備工序監(jiān)督卡，明確指出準備工序中的重要內容。通過這些監(jiān)督卡的不斷完善，使井下作業(yè)的監(jiān)督管理上升到一個新的高度。

總結

通過上述分析能夠看出，提高井下作業(yè)質量的監(jiān)管力度是非常重要的，企業(yè)要制定科學有效的管理、激勵政策，完善監(jiān)督管理制度，在施工中多應用新的技術和工藝，把責任細化到個人，提高管理人員的個人素質。隨著油田企業(yè)改革的不斷進步，油田井下作業(yè)質量的管理監(jiān)督也會越來越受到管理者的重視。

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