李玉紅 嚴(yán)福華(中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司 河南 濮陽(yáng) 457001)
鉆井工程本身就是一個(gè)多工種、多工序、立體交叉的系統(tǒng)工程。在施工過(guò)程中,也就存在著眾多的危險(xiǎn)因素,一旦出現(xiàn)一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致人員、設(shè)備等傷害。眾所周知,鉆井工作是一個(gè)危險(xiǎn)較高的行業(yè),必須建立完善的安全體系。如何才能最大的控制建筑過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),降低作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)程度,這是我們每位鉆井工作者要考慮的問(wèn)題。
HSE是健康、安全和環(huán)境三位一體的體系。危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制是HSE核心所在。
HSE是國(guó)際石油行業(yè)通用的方式,是進(jìn)入市場(chǎng)規(guī)范化的標(biāo)注。一般情況下,石油工程建筑過(guò)程中,他們會(huì)根據(jù)各自企業(yè)的特點(diǎn),形成符合自己企業(yè)的體系,是國(guó)際石油行業(yè)的一種通行辦法,是進(jìn)入國(guó)際石油市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這種HSE體系,得到了大力的推廣,也在各個(gè)推廣單位收到了很好的效果,自1997年在國(guó)內(nèi)進(jìn)行推廣和實(shí)行HSE體系以來(lái),國(guó)內(nèi)各大石油公司都建立了結(jié)合各自特點(diǎn)的HSE體系,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。按照HSE持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)思想,每個(gè)石油企業(yè)都在尋找提高HSE水平的方式。隨著全球一體化的進(jìn)行。很多大型的石油天然氣公司都建立了廣泛的措施,以用來(lái)提高鉆井企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
鉆井作業(yè)過(guò)程比較復(fù)雜,工藝程序繁多,在工作環(huán)節(jié)中風(fēng)險(xiǎn)層出不窮,并且有嚴(yán)重的差異性、多樣性、時(shí)間性等。
鉆井工程在施工過(guò)程中,一些危險(xiǎn)是不會(huì)隨著人的意志而轉(zhuǎn)移的,在操作過(guò)程中就不可避免的發(fā)生事故,在鉆井工作過(guò)程中如何才能更好的避免事故的發(fā)生,。鉆井工程工作者,在工作中要對(duì)工作中會(huì)出現(xiàn)的一些情況,做簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè),并制定性對(duì)應(yīng)的方案,只有這樣才能提高應(yīng)急能力,才能為科學(xué)鉆井工程項(xiàng)目HSE風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件。
HSE風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)與事件發(fā)生以及發(fā)生的后果都是不可預(yù)測(cè)的,并且隨著時(shí)間的推移在不斷的變化。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),人們可以根據(jù)以前的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)事故進(jìn)行判斷和分析,并及時(shí)的做出推斷。
鉆井活動(dòng)在常規(guī)的事故中,對(duì)環(huán)境、外界變化有不同的風(fēng)險(xiǎn)變化,并缺乏自我保護(hù)和應(yīng)變能力,對(duì)HSE風(fēng)險(xiǎn)更的沒(méi)有認(rèn)識(shí),這樣就導(dǎo)致危害的多樣性和多變性,同時(shí),這些危害也有較強(qiáng)的隱蔽性,如果不能很好的處理這些問(wèn)題就容易造成難以預(yù)料的危險(xiǎn)。
監(jiān)督機(jī)制在任何體系中,都不是完善的,如何才能保證體系運(yùn)行的質(zhì)量,這就需要我們對(duì)內(nèi)部體制、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等一些程序進(jìn)行細(xì)查,并選擇一些安全的管理方式。
在風(fēng)險(xiǎn)模式?jīng)]有建立起來(lái)以前,特別是在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)工作沒(méi)有突出檢查以前,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)不能實(shí)現(xiàn)的工程做詳細(xì)的記錄和分析,只有建立實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)模式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,才能更好的干預(yù)和控制系統(tǒng)危險(xiǎn),并及時(shí)的對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行處理。
在工作中不論體制在完善,領(lǐng)導(dǎo)不重視,不實(shí)行,在完善的體制也不能發(fā)揮作用,也只是空頭口號(hào),目前一些領(lǐng)導(dǎo)不能正確的認(rèn)識(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn),特別是不能正確的處理認(rèn)識(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系。在工作的過(guò)程中,沒(méi)有把職工的安全放在首位,沒(méi)有把治理安全隱患放在重要位置,這樣就會(huì)造成自我安全意識(shí)薄弱,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在危險(xiǎn)到來(lái)前,不能很好的預(yù)測(cè)危險(xiǎn)的發(fā)生,以至于在工作過(guò)程中,造成人員傷亡,這樣不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的壓力,更給職工帶來(lái)心里上的陰影,更給職工的整個(gè)家庭帶來(lái)不可彌補(bǔ)的傷害。
要做到“以人為本,安全第一”,很好地解決現(xiàn)場(chǎng)施工中人、機(jī)、環(huán)境的匹配問(wèn)題,就必須落實(shí)各項(xiàng)HSE制度。首先要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任目標(biāo),建立安全生產(chǎn)工作一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的體系。其次要建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,監(jiān)督檢查到位,健全HSE監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督的保障作用。最后要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全,不斷加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。
提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),就要認(rèn)真的了解事故的起因,以及在施工過(guò)程中,引發(fā)事故的原因,只有這樣才能從根源上減少施工事故的發(fā)生,同時(shí),在施工過(guò)程中,還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的識(shí)別,對(duì)鉆井工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)反映情況,持續(xù)不斷的改進(jìn)數(shù)據(jù)內(nèi)容,最終達(dá)到環(huán)境目標(biāo)。在確定鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別后,還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行分級(jí),建立檔案,以便在以后的工作中更好的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
總之,HSE體系,是企業(yè)安全規(guī)范的重要手段,也是企業(yè)走向外部市場(chǎng)的方式。風(fēng)險(xiǎn)作為HSE體系的核心,對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展起著重要的作業(yè),并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和消減,才能真正的建立一個(gè)安全的體系。
[1]蕫國(guó)永,鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn),北京;石油工業(yè)出版社,2001.
[2]郝彥斌.蘇丹GW105鉆井隊(duì)HSE工作的啟示.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2010(S):124-125.