□王國強□段萬卿 □劉英杰（河南省陸渾水庫管理局陸渾水電站 河南省陸渾水庫管理局 嵩縣縣政府）

中華民族的搖籃——黃河的主要支流伊河，宛若一條銀蛇穿越伏牛山無數(shù)峽谷，在陸渾這個風(fēng)景秀麗的地方盤踞下來。曾經(jīng)，這里的“陸渾春曉”引得無數(shù)文人墨客趨之若鶩，流連忘返，后來這里的人們興水利除水害，興建了陸渾水庫，追逐光明富裕，又建設(shè)了陸渾水電站。這個電站的技術(shù)領(lǐng)班人孫九順，就出生在距電站2公里的屏風(fēng)莊村。

善于學(xué)習(xí) 攻堅克難

1984年，18歲的孫九順剛剛高中畢業(yè)，就到陸渾水電站參加了工作。從此與水電站結(jié)下了不解之緣，他的青春和汗水就灑在了這片熱土上。從普通的值班員干起，到班長、檢修班長、生產(chǎn)股長、副站長、工程師，再到支部副書記兼工會主席，30年來，他干一樣，愛一樣，鉆一樣，成一樣。期間有汗水，也有淚水，有拼搏，也有快樂。他帶領(lǐng)一批又一批水電業(yè)務(wù)骨干，身先士卒，攻堅克難，以站為家，無私奉獻。在他從事生產(chǎn)管理的13年中，從未發(fā)生過一起安全事故。

剛到電站上班時，孫九順是一名普通的電氣運行工。該從哪兒學(xué)起呢？他向站里的老師傅請教，師傅語重心長地說：“可控硅勵磁是電站的弱項，故障率高，每次故障都要廠家來人檢修，影響發(fā)電，給電站造成很大的經(jīng)濟損失?！蹦菚r候交通和通訊都還非常不便，處于大山深處的陸渾來往洛陽一次就要一天的時間，如果掌握了這門技術(shù)，做到遇事不求人，對于電站的發(fā)展會多么重要。師傅的話他牢記心上。他把掌握可控硅勵磁技術(shù)當(dāng)成自己的首要奮斗目標，暗下決心買來《半導(dǎo)體電路基礎(chǔ)》一至六冊自學(xué)，從每個元件學(xué)起。沒有電站勵磁設(shè)備的圖紙，他找來一副舊掛歷在背面一筆一筆自己畫，一步步了解電站勵磁裝置可控硅的工作原理。遇到廠家來人檢修時他絕不放過時機，形影不離，唯恐漏掉了某個細節(jié)，并不時請教自己困惑的地方。經(jīng)過摸索試驗，他最終牢牢掌握了勵磁檢修技術(shù)，從此，陸渾水電站不用請廠家來站檢修了，孫九順也在同行中間樹立起自己“勤奮好學(xué)，善于鉆研”的形象。

學(xué)習(xí)是心力與時間的較量，攻堅是困難與智慧的博弈。輸水洞電站2號機勵磁機從投運后運行十幾年，碳刷冒火，無功帶不足，廠家多次來人也沒找到原因。領(lǐng)導(dǎo)把這副擔(dān)子壓在了孫九順肩上。接受任務(wù)后他查閱了大量資料，用盡書中講的所有辦法，還是找不到問題的癥結(jié)。就在山窮水盡之時，他突發(fā)靈感打破傳統(tǒng)思維，“用交流電通過測量感抗等一系列方法和步驟”進行試驗，終于使問題迎刃而解，故障迅速排除。問題的解決正是他多年勤勞和智慧積淀在行成的必然結(jié)果，他喜出望外，遂撰寫了《陸渾水庫電站勵磁機故障的分析與處理》的論文，發(fā)表于2004年全國《小水電》雜志第四期，此后全國各地不斷來人來電向他咨詢有關(guān)勵磁方面的問題，他逐一進行了回復(fù)，贏得了兄弟單位的贊揚。

1992年在灌溉洞電站技改建設(shè)項目中，他作為項目技術(shù)負責(zé)，七八月份，沒有空調(diào)，在試驗室高溫、密閉、狹小的空間內(nèi)，圖紙鋪滿一地，他就這樣整天滿頭大汗半蜷在圖紙中，一會兒改圖紙，一會兒到主控室機旁對實物。對上萬條接線進行一一核對，為了不讓蚊蟲叮咬，他索性把滅害靈噴到自己身上，一干就是50多天，每天工作都在十幾個小時以上，餓了就隨便吃點泡面。累了就蜷在工作臺上休息片刻。有次家里人等他吃飯，很晚了他也沒回，就到廠房去找他，因為太累了他趴在桌子上睡著了，手中還拿著鉛筆，年邁的母親心痛地流下了眼淚。他的妻子常說，夜里夢中，他從沒說過夫妻恩愛的話，說得最多的是妻子聽不懂的專業(yè)名詞。功夫不負有心人，“起勵－升壓－并網(wǎng)一次成功”，在灌溉洞技改項目通過驗收后，他自豪地說，“連我自己也沒想到能做得這樣好”。

勇于創(chuàng)新 挑戰(zhàn)自我

由于業(yè)績突出，孫九順很快被提拔為中層領(lǐng)導(dǎo)，成了水電站的骨干。上任后他勇于創(chuàng)新、攻堅克難、挑戰(zhàn)自我。

2005年水庫上游突降暴雨，水庫水位不斷飚升，在灌溉洞棄水發(fā)電時，2號機突然出現(xiàn)轉(zhuǎn)子接地故障且有不斷擴大的趨勢，危及機組安全。根據(jù)水庫水位情況和中期天氣預(yù)報，他簡單算了一筆賬，如果停機檢修，另外一臺機也必須停機，最少要等3個月，按發(fā)電量每天損失2.70萬元計算，將造成直接經(jīng)濟損失243萬元。他咨詢了廠家，翻閱了有關(guān)書籍，得到的答案都是必須停機吊芯檢修。面對辣手問題，孫九順在大壩上輾轉(zhuǎn)徘徊，望著煙波浩渺的5萬畝水庫湖面，他陷入了沉思，就讓243萬元白白流失嗎？不能，堅決不能。身為水電人，肩上有這份責(zé)任！就這樣在大壩上轉(zhuǎn)了一圈又一圈，晚飯也沒吃，直到零晨兩點，當(dāng)他的妻子打著雨傘找到他，既心疼又氣憤地罵他是“神經(jīng)病”時，他說“讓水白白流失，我不甘心，也問心有愧，在這關(guān)鍵時刻我得想辦法呀”。接下來的兩天，他謝絕一切來訪和打擾，把自己關(guān)在辦公室，吃泡面，鉆書本，冥思苦想，終于找到“外加直流接地，通過測量接地電流大小查找故障點”的辦法，最后檢測到的理論故障點距實際點誤差不到20毫米，使轉(zhuǎn)子接地問題得到圓滿解決。那一刻，全站的人都笑了，當(dāng)大家正高興時，發(fā)現(xiàn)他躺在廠房的椅子睡著了，眼圈發(fā)黑，面色憔悴，同志們心疼說“他太累了，別打擾他，讓他睡會吧”，此后，他以此撰寫的論文在局科技創(chuàng)新論文交流會上榮獲第一名。

21世紀是網(wǎng)絡(luò)的世紀，電腦一統(tǒng)天下。沒有電腦技術(shù)，別說創(chuàng)新了，想接觸一點新技術(shù)就很困難。孫九順這一代，在學(xué)生時代連電腦都沒見過，在好多同齡人自嘆自憐的同時，孫九順卻不甘落后。他1996年拿出了自己多年的積蓄，購買了全站唯一的電腦。沒有基礎(chǔ)，就摸索，沒有老師，就憑著簡單的書籍一點一點地自學(xué)。憑著自己的執(zhí)著，不僅熟悉了電腦基礎(chǔ)，還學(xué)會了工業(yè)自動控制PLC編程，為以后電站技改和維護打下了良好基礎(chǔ)。電站微機自動化改造后，生產(chǎn)廠家出于對知識產(chǎn)權(quán)的保護，不提供程序軟件，不開放重要的設(shè)置窗口。他帶領(lǐng)電站的技術(shù)團隊通過認真研究，掌握了微機監(jiān)控技術(shù)，微機系統(tǒng)連續(xù)運行13年，完全靠自己進行故障的排除和技術(shù)革新，為發(fā)電贏得了寶貴的時間。

2005年8月，灌溉洞電站3號勵磁急需更新改造，設(shè)備到位后，由于生產(chǎn)廠家人員緊缺，沒有來人指導(dǎo)安裝，他們就憑借自己過硬的基本功，僅用兩天就順利完成勵磁的安裝和調(diào)試。廠家得知后，豎起了大拇指說：“我們生產(chǎn)了這么多設(shè)備，還沒有哪個電站能在生產(chǎn)廠家沒來人的情況下自己安裝，而且僅用了兩天時間。”在他的帶領(lǐng)下，陸渾水電站成為全國小水電行業(yè)少數(shù)能擺脫過分依賴廠家的電站之一。

敬業(yè)精神 薪火相傳

說起對水電事業(yè)的執(zhí)愛，在陸渾水電站，從領(lǐng)導(dǎo)到同志，沒有一個不對孫九順心服口服。他以站為家，熱愛這份事業(yè)，簡直到了“迷戀”程度。30年來，他無論是作為普通員工，還是擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)，到后來當(dāng)上站領(lǐng)導(dǎo)，都孜孜不倦地工作著，從不計個人的名利和得失。擔(dān)任副站長后，由于生產(chǎn)股人員少，他和其他人員同樣在周末和節(jié)假日輪流值班，一值就是13年，累計值班226天，從未要過一分錢加班補貼。

作為水電站的技術(shù)領(lǐng)軍人，孫九順深知，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。任何事業(yè)的發(fā)展都是一代又一代人的傳承和積累，任何事物的革新，都是后人踩著前人的足跡不斷前進，而愛崗敬業(yè)的精神，更需要一代代地薪火相傳。因此，干好工作的同時，他從不忘培育新人，毫無保留地傳授自己的知識，發(fā)揮自己的能量。他時常告誡職工：水利發(fā)電業(yè)是綜合性業(yè)務(wù)行業(yè)，對員工知識面要求高，特別是水利發(fā)電站位置偏僻，人員少，分工不可能過細，要求一崗多責(zé)，每一個職工都要成為既懂高壓又懂低壓，還要精通電子技術(shù)的“多面手”。隨著微機自動化控制的實施，對值班及維護人員提出了更高的要求，不但要有基本的電力、電子專業(yè)知識，還要掌握PLC編程，微機監(jiān)控保護。

為讓職工盡快掌握多方面專業(yè)知識，他分不同層次、不同類別對職工進行培訓(xùn)，開展開放式教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)員到生產(chǎn)廠房針對實物進行講解，采用老師指導(dǎo)、學(xué)員參與的方法，來傳授知識和技能。為更好地與學(xué)員交流，他建立了電站QQ學(xué)習(xí)群，打破時間和空間的限制，寓教于樂，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

2011年，組織上安排孫九順擔(dān)任電站支部副書記兼工會主席。孫九順及時抓住這個有利的機會，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。每月印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳資料，內(nèi)容涵蓋電站時事新聞、電站專業(yè)技術(shù)知識，思想道德教育以及電站近期工作動態(tài)、技改方向等，把職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合在一起，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)主動性，全站上下形成了“比知識、趕技能、超水平”的良好學(xué)習(xí)氛圍，電站的技術(shù)人員通過努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，個個脫穎而出，成為水電行業(yè)小有名氣的專業(yè)新人。

從1984年參加工作，成為千千萬萬水利職工中普通一員，到擔(dān)任陸渾水電站副站長、支部副書記、工會主席，整整30年，花開花落、寒來暑往，孫九順用汗水耕耘、用智慧獲得成果、用勤奮積累知識、用人品收得人心、用實干贏得榮譽，職工交口稱贊，2012陸渾水電站被授予“省級文明單位”，電站工會被評為“全國農(nóng)林水模范職工小家”，2013年站工會評為省水利工會“工人先鋒號”，同年個人被評為省水利系統(tǒng)“優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者”。性格鑄就靈魂，人品成就事業(yè)。長期奮斗在山區(qū)水利戰(zhàn)線上的孫九順，用自己不懈的努力踐行著“獻身、負責(zé)、求實”的水利精神，也當(dāng)之無愧地成為我們身邊“最美的水利人”。