李茂林

(湖北宜昌市長陽縣公路局)

當前道路橋梁施工過程中存在的問題及解決對策

李茂林

(湖北宜昌市長陽縣公路局)

改革開放三十年來，中國的交通事業(yè)取得了飛速的進步和可喜的成績，境內公路的總里程以及通車速度不斷提升和加快，隨之而來的橋梁的建設和使用也進入了高峰期。由于橋梁的獨特作用以該行業(yè)所具備的特殊性，國家確定了橋梁道路施工在基礎設施建設過程中的重要地位。通過發(fā)現目前道路橋梁施工作過程中存在的問題、不足，對加快道路建設進行深入的研究。

道路橋梁施工;問題;解決對策

1 當前道路橋梁施工現狀

(1)原有的建筑承重力標準已經不適合現有的道路使用強度，無法滿足當前公路道路運輸的需要。

(2)在當初進行工程設計時，有很多道路橋梁沒有進行工程耐久度的測試，而只是注重了工程強度，導致了現在很多工程出現了材料老化的情況。

(3)現今，我國很多道路橋梁特別是一些中小橋梁在施工設計時，忽略了次要結構組件，從而使這些次要結構組件造成設計上的缺陷，對道路橋梁的壽命造成嚴重影響。

(4)目前來說，大部分已經使用中的橋梁始建于上個世紀，當時由于我國國力以及其他不可抗因素，技術落后、施工條件簡陋，一些橋梁在設計的過程中就暴露出了質量缺陷，看起來氣派，但是屬于嚴重的豆腐渣工程。

2 道路橋梁施工存在問題的解決方法

2.1 思想上重視、態(tài)度上端正

無論參與道路橋梁施工建設的企業(yè)規(guī)模如何，指揮項目建設的管理人員是否有經驗，所有工作開始的前提就是全體人員必須具有正確的工作態(tài)度，只有對本職工作抱有足夠的重視，在思想上重視起來，才能談下一步技術或者其他的問題。在將管理工作坐席的同時，要大力加強施工宣傳工作的開展力度，使施工部門全員都認識到該項工作的重要性、不僅總包單位要重視，參與項目建設的外包企業(yè)或者分包單位也要同樣抱有這一思想。

2.2 捋順工作條理、嚴格管理人員履職

在道路橋梁施工過程中，必須要對管理人員的職權進行明確的劃分，以保障權責統(tǒng)一、出現問題可以實現全程追溯。同時，有必要建立切實可行的獎懲實施辦法，以保障努力工作，推動工程進展的優(yōu)秀員工以、適當懲罰拉工程后腿的后進人員。使得在場施工人員能夠緊起來、動起來，通過主動和被動的方法使工作人員能夠使出全力，全心全意為工程進展而奮斗。

2.3 構建施工管理制度和措施

第一，要給一線施工人員足夠的休息時間，保障他們能夠以飽滿的精力參加生產。工程開展過程中，由于重體力勞動比較多、工作量大、工作時間長、工作任務重，非常容易導致施工人員的疲勞，正常的做法是安排輪班制度，使疲憊的工作人員在工作后能夠得到充足的休息時間，從而放松身心，降低勞累程度。在一線施工人員休息的過程中，企業(yè)可以安排豐富的文體活動，使得工作人員能夠更好地休息。其次，為了更好地使施工人員或者良好的操作技能，在施工人員休息的過程中，可以有選擇的對員工進行技術規(guī)范培訓，從而提高施工人員操作器械的熟練程度。這種方式可以有效地提升工作人員的細心，促進工程進展。

2.4 建立健全施工質量保障體系

由于道路橋梁施工工作的重要性，必須要嚴格保障施工質量，這不僅需要從人員、技術以及原料方面嚴格把關，還需要通過建立完整的質量保障體系來有效地控制工程質量。因為具有操作性和滲透性的質量保障體系直接關系到道路橋梁項目施工的質量以及管理的有效性。建立道路橋梁的質量保障體系，應該從項目的承包、施工準備、施工過程以及施工后的檢驗等方面進行全方位的嚴格把控，如果至于質量管理體系下出現了質量問題，就需要及時的啟動應急機制，發(fā)現問題出現的原因，及時的找出解決問題的方式和方法，在最短的時間內解決問題，堅決不能因為質量問題影響工程的開展，影響工程質量。同時，為提高施工人員的工作積極性，項目管理人員不僅在權責系統(tǒng)中采用獎懲制度，在施工質量保障方面也完全可以引入類似的考評機制，對在施工中不按規(guī)定操作、擅離職守、弄虛作假的人員，根據對工程整體質量的影響程度、造成的損失進行懲罰;對積極上進、工作認真、對事故發(fā)生進行很好預防的人員給予獎勵，以便增加施工人員在工作時的責任心。

2.5 嚴格做好質量管理控制工作

首先，必須做好實驗室數據的現場驗證。要充分發(fā)貨實驗室的作用，為一線施工提供最精確和具有參考價值的實驗數據，這樣既能保證施工質量，又能進一步的完善實驗室試驗水平，促進先進設備的進場，吸引高技術人員的加入。

其次，要規(guī)范質量管理的工作流程，不斷加強驗收工作的嚴格程度。質量管理部門作為質量工作的主管驗收部門，要不斷加強質量管理驗收高度，根據工作手冊和相關規(guī)定，對操作流程進行嚴格的管理，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行完整的記錄，對施工過程中出現的問題進行及時的反饋和解決處理。尋找最佳解決方案。

再次，要做好各類施工裝備以及原材料的保護工作

道路橋梁施工過程中場地中需要進駐大量大型施工機械，其價格高，部分屬于精密儀器，必須安排專人進行看護和保養(yǎng)，從而使相關設備在施工過程中能夠正常工作，乃至發(fā)揮最大功力。同時，施工原材料作為最基本的施工單位，必須對其進行完善的看護，確保施工工作可以正常進行，確保生產原料的質量。

2.6 不斷提高工作人員的綜合素質

基層施工人員是道路橋梁工作的一線工作人員，他們身上所具有的專業(yè)技能。敬業(yè)精神以及職業(yè)道德和操守，決定了一個項目是否能夠按時按質的完成。同時，項目施工管理人員作為高級管理工作者，是確保工程能夠按期完成、保障質量的關鍵部分，他們是工程的組織者和實施者。在道路橋梁工程的施工過程中，一線工作人員和管理人員通過有效地互動和交流，發(fā)揮各自的最大能力，按照自身權限開展工作。這種和諧的工作關系容易產生質量好、工期短的競聘工程，而部分工程公司為了壓縮成本，大量招聘沒有工作經驗、專業(yè)技能水平較低的廉價勞動力參與到施工建設中去，在短期看起來可以通過低成本來獲取利潤，但是從長遠眼光來看，一是相關人員技術水平粗糙，耽誤工期，最嚴重的是無法保障工程質量，為整個工程埋下了安全隱患。

所以說，大力加強一線施工人員和管理人員的綜合素質，是需要也是必要的工作。在未來的道路橋梁施工工作中，將會有更多持有工作技能證書、管理證書的高級勞動人才加入到道路橋梁施工的工作中來。

3 結語

目前，道路橋梁施工的管理已經成為了很多施工單位之間開展企業(yè)競爭的重要條件之一。一個單位擁有科學的施工技術和高超的管理經驗，就能夠在激烈的市場競爭中或者一席之地，擁有更好的發(fā)展空間。所以說，不斷提高道路橋梁施工的綜合技術水平，才是在今后的市場發(fā)展中顛補不破的真理。通過合理科學的措施，有效壓縮工期，降低工作成本，提高施工和管理人員的薪酬水平，是一個施工單位和諧進步、不斷發(fā)展的最佳道路。

同時，因為工程的質量因素使其存在和發(fā)展的最重要一環(huán)，優(yōu)秀的工程質量能夠促進道路和橋梁的合理使用、長期使用，能夠從側面支持和推動國家的經濟、社會等各項事業(yè)的發(fā)展，關系到國名經濟發(fā)展的命脈，所以說，順應時代發(fā)展的潮流、確保關鍵工程的質量和工期，重視細節(jié)管理、實施全面管理，是當前道路橋梁施工中存在問題的最佳解決方案。

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U445.1

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1008-3383(2014)02-0160-01

2013-10-22