□ 李小清

“危機(jī)”一詞，按照《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋?zhuān)饕侵肝ｋU(xiǎn)的根由，嚴(yán)重困難的關(guān)頭。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們是很少有危機(jī)感的，那時(shí)是低工資多就業(yè)，一切按計(jì)劃運(yùn)行，進(jìn)了單位就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨，各行業(yè)改革方案的出臺(tái)和實(shí)施，很多行業(yè)職工都有了危機(jī)感，危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。不管你在哪個(gè)行業(yè)，做什么工作，只有樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，做到平時(shí)如戰(zhàn)時(shí)，戰(zhàn)時(shí)如平時(shí)，才能夠輕松應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的危機(jī)，實(shí)現(xiàn)由優(yōu)秀邁向卓越的突破。危機(jī)感也是一個(gè)人進(jìn)取心的源泉，是一個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ粋€(gè)無(wú)危機(jī)感的人，肯定是安于現(xiàn)狀，無(wú)進(jìn)取精神，那么等待他的也將是被淘汰的結(jié)局。

但是，目前部分科技期刊（主要是事業(yè)單位主辦的科技期刊）編輯，由于各種原因，編輯危機(jī)意識(shí)淡漠，這也是目前很多科技期刊水平不高的主要原因。

一、部分科技期刊編輯危機(jī)感不強(qiáng)的原因

（一）主辦單位不重視，無(wú)績(jī)效考核制度

很多事業(yè)單位主辦的科技期刊，由于歷史原因造成期刊出版單位過(guò)于分散、規(guī)模小，在單位不受領(lǐng)導(dǎo)重視，性質(zhì)認(rèn)定模糊。編輯部普遍沒(méi)有規(guī)范的競(jìng)聘、激勵(lì)機(jī)制，編輯人員危機(jī)感不強(qiáng)。干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。尤其是部分從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代過(guò)來(lái)的老編輯，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更無(wú)危機(jī)意識(shí)。

（二）科技期刊目前也能勉強(qiáng)生存

我國(guó)現(xiàn)行的種種科技評(píng)價(jià)制度、職稱評(píng)價(jià)制度、優(yōu)秀人才評(píng)價(jià)制度，有著對(duì)科技期刊的大量需求，以醫(yī)生職稱評(píng)審為例，醫(yī)生的職稱與工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，為了評(píng)職稱，要求發(fā)表的論文數(shù)量越來(lái)越多，大量的版面需求使得很多科技期刊得以生存，且不少依賴版面費(fèi)還生存得不錯(cuò)。但在國(guó)際影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的夾擊下，目前處于“數(shù)量多，規(guī)模小，分散，條塊分割；結(jié)構(gòu)不合理，反應(yīng)遲緩；單位化，人格化，市場(chǎng)破碎；稿源外流”等狀況。

（三）科技期刊編輯習(xí)慣了這樣的環(huán)境

長(zhǎng)期以來(lái)，部分科技期刊在主辦單位的保護(hù)下，盡管在單位不受重視，但也過(guò)著衣食無(wú)憂的生活，大多數(shù)科技期刊編輯安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。編輯習(xí)慣了衣食無(wú)憂的生活，盡管待遇不是太好，但工作輕松，時(shí)間自由，比上不足，比下有余。

二、怎樣讓編輯有危機(jī)感

（一）讓編輯了解科技期刊發(fā)展動(dòng)態(tài)

我國(guó)公開(kāi)發(fā)行的刊物，從20世紀(jì)70年代初的不足百種，迅速增至80年代末的6000余種（1990年，5751種），再到如今的上萬(wàn)種（其中科技期刊5000種左右），期刊數(shù)量巨大，同類(lèi)期刊競(jìng)爭(zhēng)激烈。美國(guó)期刊1萬(wàn)多種，中國(guó)期刊數(shù)量排名世界第二，是期刊大國(guó)，但不是期刊強(qiáng)國(guó)。

（二）有好的績(jī)效管理制度

學(xué)術(shù)期刊如何通過(guò)合理的制度設(shè)計(jì)來(lái)改變學(xué)術(shù)期刊的現(xiàn)狀，即建立科學(xué)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制、期刊績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)進(jìn)行學(xué)術(shù)期刊運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)期刊的理念，培養(yǎng)辦刊者經(jīng)營(yíng)品牌期刊的能力，這就需要主辦單位的重視，制定嚴(yán)格的績(jī)效管理制度，崗位考核不合格的人員處以試崗、待崗。通過(guò)制造危機(jī)感，嚴(yán)格考核工作績(jī)效，與薪酬掛鉤，嚴(yán)格按照規(guī)定，將不合格的人員退出崗位，讓“資歷老、能力差”的編輯再也不能倚老賣(mài)老，而是把提高編輯工作水平作為工作穩(wěn)定的唯一出路，促使編輯在平時(shí)的工作和生活中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，端正自己的工作態(tài)度，讓原本表現(xiàn)不好的編輯反思自己的行為，因?yàn)楫?dāng)他們看到真正有人被迫離開(kāi)崗位時(shí)，他們并不想成為其中的一員。要獎(jiǎng)懲分明，以績(jī)效定高下，讓?xiě)?、勤有分曉，有明確界限。

（三）編輯部體制改革的出臺(tái)，無(wú)疑讓不少編輯有了危機(jī)感

隨著2012年7月新聞出版總署《報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》的出臺(tái)，以及2013年新聞出版改革發(fā)展12項(xiàng)工作要點(diǎn)的確定，編輯部的體制改革已被提上議事日程，但不少科技期刊編輯部還抱有僥幸的心理，認(rèn)為《報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》不那么容易實(shí)施，筆者認(rèn)為隨著出版體制改革的不斷深入，進(jìn)入改革深水區(qū)，編輯部體制改革是大勢(shì)所趨，只是時(shí)間的早晚而已，科技期刊將面臨全方位的挑戰(zhàn)，科技期刊要全面反省和適當(dāng)調(diào)整自己的編輯理念、經(jīng)營(yíng)理念、出版模式、出版流程乃至期刊標(biāo)志、風(fēng)格和定位等，只有適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，雜志才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)且脫穎而出。對(duì)于科技期刊編輯而言，我們的工作面臨轉(zhuǎn)型。特別是年青一代的編輯，除了在前期打好出版基本功外，更需要懂策劃、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)，期刊不僅僅是期刊，它應(yīng)該作為一個(gè)科技傳媒的平臺(tái)存在，打造屬于期刊所在領(lǐng)域的學(xué)術(shù)圈，讓在這個(gè)圈子內(nèi)的專(zhuān)家、學(xué)者都離不開(kāi)這個(gè)平臺(tái)。此時(shí)，載體就不僅是期刊版面，它還應(yīng)該是基于網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)建立各方聯(lián)系，打造立體化的經(jīng)營(yíng)模式。品牌建設(shè)、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)方案、成本核算，這些都是科技期刊未來(lái)必須要學(xué)習(xí)的。

科技期刊編輯要意識(shí)到，從傳統(tǒng)的編輯加工成為熟練使用新媒體技術(shù)的全媒體編輯是非常迫切的。作為一名科技期刊編輯，首先要成為該行業(yè)的“專(zhuān)家”，具有一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、學(xué)術(shù)水平，還要經(jīng)常參加本專(zhuān)業(yè)的各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解本專(zhuān)業(yè)的最新進(jìn)展及動(dòng)態(tài)，才能與作者、讀者直接或者間接對(duì)話，才能生產(chǎn)出讓讀者滿意的期刊。也有專(zhuān)家提出，編輯應(yīng)該專(zhuān)而博，還應(yīng)該是名雜家。既是專(zhuān)家又是雜家，這是對(duì)編輯更高的要求，是編輯努力的方向。以往傳統(tǒng)的編輯形象是整天埋頭看稿，在繁重的編校工作壓力下兢兢業(yè)業(yè)工作，不了解外界本專(zhuān)業(yè)及出版業(yè)發(fā)展方面的最新動(dòng)態(tài)，不了解國(guó)家對(duì)出版行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，每天大門(mén)不出，與外界的交流非常少。而新時(shí)期的科技期刊編輯應(yīng)該具備較高的語(yǔ)言表達(dá)能力，掌握一門(mén)外語(yǔ)，能做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系工作。學(xué)術(shù)期刊的編輯要能夠站立于學(xué)術(shù)研究的前沿，知曉學(xué)科發(fā)展的方向，了解本專(zhuān)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，掌握核心作者的最新研究領(lǐng)域。只有讓編輯意識(shí)到，編輯人員只有具備這些能力，才能成為一名合格的編輯，從而讓編輯人員有危機(jī)感，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有上進(jìn)心。

三、編輯只有產(chǎn)生危機(jī)感，工作才能做得更好

編輯的素質(zhì)是把工作做好的重要基礎(chǔ)，編輯的素質(zhì)能力是有一定可塑性的，自覺(jué)、不斷、認(rèn)真地學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)能力最有效的途徑之一。通過(guò)制造一些適當(dāng)?shù)奈C(jī)感，讓編輯注重自己各方面素質(zhì)的提高，不懂的主動(dòng)去問(wèn)，不會(huì)的主動(dòng)去學(xué)，并積極參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和編輯培訓(xùn)。

編輯有了危機(jī)感，才會(huì)把期刊的發(fā)展同自己緊密聯(lián)系起來(lái)，建立責(zé)任機(jī)制是解決發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵。改革的原則是最大限度地調(diào)動(dòng)全社會(huì)支持出版行業(yè)發(fā)展的積極性，同時(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)業(yè)界組織本身、從業(yè)人員自身的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。明確所有當(dāng)事人的責(zé)任，讓所有的人對(duì)自己的事情負(fù)責(zé)，讓所有的事情都有人負(fù)責(zé)。

隨著科技期刊全球化的競(jìng)爭(zhēng)，需要一大批更強(qiáng)有力的編輯出版團(tuán)隊(duì)、一大批更優(yōu)秀的編輯出版人員、一支更強(qiáng)的編輯出版團(tuán)隊(duì)、一名更優(yōu)秀的編輯出版人員，將會(huì)有更敏銳的眼光、更好的公關(guān)表現(xiàn)、更廣的知識(shí)面、更先進(jìn)的編輯出版技術(shù)、更積極的進(jìn)取精神。只有這樣的團(tuán)隊(duì)和編輯出版人員，才會(huì)組織到更好的出版內(nèi)容，才能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的期刊，提高期刊出版的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能讓自己工作的雜志不會(huì)被社會(huì)的發(fā)展淘汰。

總之，編輯只有產(chǎn)生危機(jī)感，工作才能做得更好，才能將期刊做大做強(qiáng)，中國(guó)科技期刊水平才能整體上一個(gè)新臺(tái)階。

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