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        如何演好主任助理這一角色

        2014-08-15 00:51:35黃大生
        中國校外教育 2014年26期
        關(guān)鍵詞:青少年宮助理決策

        ◆黃大生

        (江門市青少年宮)

        助理,古代稱之幕僚,當(dāng)今稱之為智囊。少年宮主任助理既是單位的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,還應(yīng)是宮領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)者。主任助理除了要聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右,當(dāng)好政務(wù)的參謀,做好事務(wù)的“主管”外,還要對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行貼身、貼心“服務(wù)”,為宮領(lǐng)導(dǎo)的正確施政保駕護(hù)航。

        一、培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面才能

        其身正,不令而行;其身不正,雖令而不行,凡要求別人做的,自己首先要做好。因此,主任助理須有高尚的德行操守、廣博的業(yè)務(wù)知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)健的辦事作風(fēng),一方面,要為單位的發(fā)展出謀獻(xiàn)策;另一方面,要為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)部分行政事務(wù)和具體工作,讓宮主任得以集中精力思考事關(guān)全局的大事。

        首先,主任助理要注意自身形象,以身作則,當(dāng)好表率作用,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),遵章守紀(jì),誠實(shí)守信,不謀私利,注重自身形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),形成塑造形象的共識(shí),尊重家長、愛護(hù)學(xué)生,為人師表,為學(xué)生的成長成才提供切實(shí)的服務(wù),從而在全社會(huì)樹立起青少年宮的良好形象。

        其次,主任助理要不斷提升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)人格魅力。自身素質(zhì)強(qiáng),就會(huì)在全體干部員工中樹立威信,產(chǎn)生較強(qiáng)的影響力。要當(dāng)好主任助理,要靠權(quán)力的影響力,但更重要的是靠個(gè)人的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能取得事半功倍的效果,要注重發(fā)揮自己德、學(xué)、才、識(shí)等自身因素的影響力,靠高尚的人格、豐富的知識(shí)和卓有成效的方法來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),還要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)理解,學(xué)會(huì)“給予”,尊重上級(jí),理解同級(jí),“給予”下級(jí),營造和詣向上的工作氛圍。

        此外,主任助理要具備高效快捷處理宮各項(xiàng)事務(wù)的能力,要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要與宮主任工作步調(diào)一致,在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。因工作紛繁復(fù)雜,所以主任助理在工作中要善于“分身”,要有所為,有所不為。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么,要做好應(yīng)做之事,該別人“代勞”之事,要分解任務(wù)到人,支持同事和下屬大膽開展工作。

        單位人少事多,主任助理還要獨(dú)當(dāng)一面地做好一些具體工作:首先,是文秘工作,主任助理要加強(qiáng)文字寫作功底,在重要文字資料主筆和把關(guān),在文字資料比較成熟無誤后才交給主任審定,幫助領(lǐng)導(dǎo)從繁重的文字堆中釋放出更多時(shí)間來考慮全局大事。其次,是要安排好會(huì)議組織和接待工作,當(dāng)宮的知名度越來越高,培訓(xùn)規(guī)模越來越大時(shí),宮的業(yè)務(wù)往來和各類檢查就會(huì)越來越頻繁,好多工作都需要會(huì)議安排和接待,這可是一門高深的“學(xué)問”。作為主任助理,既要接待好來賓,處理好各種關(guān)系,又要保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的形象和身體,必要時(shí)要有勇于“獻(xiàn)身”的精神。再次,主任助理還要策劃好宮的對外聯(lián)系和宣傳工作,做好各方面的信息收集和市場調(diào)查,科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程,做好招生的統(tǒng)籌和整體宣傳工作、以爭取生源,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。運(yùn)用多種框架,搭建起青少年宮與學(xué)生、家長、社會(huì)的溝通平臺(tái);與新聞媒體建立良好的關(guān)系,對青少年宮作正面系統(tǒng)的宣傳報(bào)道,提升宮的社會(huì)形象和影響力;在現(xiàn)階段,主任助理還要協(xié)助團(tuán)市委和宮主任做好新宮的硬件完善和軟件建設(shè),為宮未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        二、發(fā)揮參謀助手作用

        主任助理要找準(zhǔn)自己在班子中的位置,要做到耳聰目明,面面俱到,當(dāng)好參謀角色,發(fā)揮助手作用。要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,做到參謀不決斷,助手不越權(quán),執(zhí)行不缺位。要堅(jiān)決服從主任的領(lǐng)導(dǎo),積極支持主任的工作,遇事既要敢于負(fù)責(zé),又要注意請示匯報(bào)。要補(bǔ)臺(tái),不要拆臺(tái),要到位,不要越位。其次是同其他班子成員的關(guān)系,對于其他班子成員,要予以尊重,緊密配合,多溝通、常交流、勤商量,形成和諧良好的共事氛圍,共同支持宮主任的管理和決策。具體來說,主任助理重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,協(xié)助主任做好財(cái)務(wù)管理,包括核算、統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測等,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù);要協(xié)助主任管好招生招商、教學(xué)教研工作,制定各項(xiàng)管理制度和完善各種分配方案;積極地當(dāng)好決策參謀。作為主任助理要勇于創(chuàng)新,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂多個(gè)決策備選方案,以便優(yōu)中選優(yōu),供領(lǐng)導(dǎo)“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓好落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況信息反饋,供領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)完善。作為主任助理處于承上啟下的位置,一方面,要帶頭貫徹執(zhí)行主任室的決定、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,為干部職工做出表率;另一方面,要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查,保證各項(xiàng)決策措施落實(shí)到位。要抓落實(shí),就要嚴(yán)格,認(rèn)真、深入、細(xì)致,做到有布置、有檢查、有獎(jiǎng)懲。其他部門管不了、不去管的,主任理助要敢于去管。決不能工作布置之后,對落實(shí)情況不過問,執(zhí)行結(jié)果不去管。主任助理只有找準(zhǔn)了自己的位置,充分發(fā)揮參謀助手作用,才能有利于全體干部員工整體合力的形成,促進(jìn)青少年宮各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。

        三、做好組織協(xié)調(diào)工作

        組織和協(xié)調(diào)工作是主任助理的兩項(xiàng)非常重要的職能,也是考驗(yàn)管理能力的重要指標(biāo)。主任助理要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一切力量服務(wù)于青少年宮的建設(shè)與發(fā)展,在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,從年初制定青少年宮工作計(jì)劃、全年落實(shí)管理到年底的工作總結(jié)等各個(gè)階段,從宮的課程設(shè)置、招生教學(xué)、活動(dòng)組織、工作安排、政策制定和獎(jiǎng)金分配等各個(gè)環(huán)節(jié),都要周密考慮,精心策劃,組織協(xié)調(diào)好宮的總體工作。

        主任助理要做好宮內(nèi)各部件的“潤滑劑”,在宮領(lǐng)導(dǎo)層面,要注重做好溝通工作,避免主任室在決策階段就出現(xiàn)意見不合;在主任室與各部室銜接方面,要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,組織和監(jiān)督各部室積極落實(shí)全宮工作重點(diǎn);主任助理要溝通左右,使宮內(nèi)各個(gè)部門、部長及員工保持良好的溝通和聯(lián)系,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這要求主任助理要主動(dòng)傾聽員工的意見和建議,積極疏導(dǎo)不滿,提高滿意度,降低離職率等,把決策層意圖變成員工的工作行動(dòng),避免內(nèi)耗,形成合力。主任助理要維護(hù)宮的團(tuán)結(jié)和諧,不盛氣凌人,不亂指揮。不欺下瞞上,要堅(jiān)持原則,在實(shí)際工作中,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的,但要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦事,不能惟命是從。對上要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,要做到“不唯上,要唯實(shí)”。待下:以禮,以誠,以情,要貼心服務(wù),組織各項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)單位凝聚力,要為員工的解決實(shí)際困難。再就是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,動(dòng)員各種積極因素,協(xié)助好宮主任的工作,努力推動(dòng)青少年宮各項(xiàng)事業(yè)邁上新的臺(tái)階!

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