文｜高瑞靜

2005年，世界上第一個視頻網(wǎng)站——Youtube誕生，2006年Youtube被Google高價收購，這讓許多人看到了視頻網(wǎng)站所蘊含的巨大商機，一時間視頻網(wǎng)站數(shù)量呈爆炸式增長。截至2012年12月底，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量已經(jīng)增至3.72億，年增長率達14.5%，在網(wǎng)民中的使用率由上年底的63.4%提升至65.9%。

盡管視頻網(wǎng)站潛力巨大，但它的發(fā)展前景依然面臨著網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化、運營成本高昂、侵權(quán)現(xiàn)象嚴重、寬帶連接速度慢，觀看不暢、有關(guān)部門監(jiān)管力度大等重重障礙。

在眾多視頻網(wǎng)站中，愛奇藝自2010年成立至今，短短四年便走出了一條獨特的突圍之路。自成立起，愛奇藝始終以“用戶體驗”為生命，通過不斷的創(chuàng)新，推出國內(nèi)最強大的版權(quán)采購分析系統(tǒng)，構(gòu)建涵蓋電影、電視劇等多十余種類型的國內(nèi)首家正版視頻內(nèi)容庫驗。截至2012年8月，愛奇藝PC端月度用戶覆蓋數(shù)已突破3.7億，全平臺月度瀏覽時長超過13.74億小時，增速遠超行業(yè)平均水平。在移動客戶端，愛奇藝裝機用戶超過9000萬，穩(wěn)居行業(yè)首位。

愛奇藝能夠得到如此快速的發(fā)展，與其在視頻版權(quán)、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)升級等多方面的努力密不可分。

定位高端視頻網(wǎng)站，主打高品質(zhì)正版視頻。愛奇藝“悅享品質(zhì)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)出對用戶和廣告客戶雙方面的高度重視，對用戶而言，初級的“視頻瀏覽”階段將被“視頻欣賞”階段所替代，對客戶而言，愛奇藝將會創(chuàng)建高品質(zhì)的視頻營銷平臺，有望全面提升視頻廣告的投放精準度，可以在最大程度上體現(xiàn)廣告營銷的價值。

重視用戶體驗。廣告是視頻網(wǎng)站收入的重要來源，同時也是影響用戶體驗的一大因素。愛奇藝通過技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)布了Eco-Media技術(shù)平臺，,憑借綜合性技術(shù)支撐體系,滿足內(nèi)容方、廣告主、用戶和視頻網(wǎng)站的需求。同時，愛奇藝不斷創(chuàng)新廣告形式，通過定制節(jié)目等形式來更有效地將廣告融入節(jié)目，一改以往視頻廣告生硬、無趣的形象。另外，愛奇藝根據(jù)用戶的瀏覽記錄專門設(shè)置個性化定制服務(wù)，在用戶再次登錄網(wǎng)頁或客戶端時為用戶自動提供瀏覽記錄和相關(guān)推薦，提高了用戶的使用感受。

創(chuàng)新發(fā)展模式，提升網(wǎng)站自我創(chuàng)造能力。2011年，愛奇藝發(fā)布“奇藝出品”戰(zhàn)略，推出自制劇、自制綜藝節(jié)目、自制片花等，不僅增強了網(wǎng)站的自我創(chuàng)造能力，豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，更通過自制節(jié)目減少了對其他節(jié)目的依賴性，從而減少了網(wǎng)站購買版權(quán)的花銷，降低了網(wǎng)站運營成本。

增強用戶互動。愛奇藝用戶無法在愛奇藝上隨意上傳視頻，這削弱了用戶的主動性。為了彌補這一缺憾，愛奇藝推出了名為“啪啪奇”的手機app，它是一款簡單的視頻拍攝應(yīng)用，用戶可以選擇LOMO、美膚等多款濾鏡進行拍攝，并進行剪輯、配樂，最后分享到社交網(wǎng)絡(luò)。這一嘗試給了愛奇藝用戶一個新的發(fā)揮空間，更能充分發(fā)揮用戶的創(chuàng)造力，為網(wǎng)站提供新動力。

增加技術(shù)投入，實現(xiàn)多屏合一。2012年，愛奇藝提出“多屏合一”的概念，將pc電腦客戶端、pad客戶端和手機客戶端相結(jié)合，只要在有3G網(wǎng)絡(luò)或wifi的前提下，用戶就可以使用任意的客戶端上的觀看視頻。同時，愛奇藝創(chuàng)新了視頻的連續(xù)觀看功能，實現(xiàn)了多個終端間的轉(zhuǎn)換播放。

買斷版權(quán)，獨享“蛋糕”。視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷過幾年發(fā)展，逐漸進入了“內(nèi)容為王”的競爭時期。從2010年至今，愛奇藝已經(jīng)拿到了國內(nèi)85%的動漫獨家版權(quán)，還將在2014年進一步加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨播版權(quán)的投入力度，并愛斷了《爸爸去哪兒》《康熙來了》《快樂大本營》《百變大咖秀》《天天向上》五檔熱門綜藝節(jié)目的2014年獨家播放權(quán)。

整合多方資源，全面擴張市場。愛奇藝由世界最大的中文搜索引擎——百度組建，在通過百度進行視頻檢索時，愛奇藝被放置于優(yōu)先接入位置，這為增加愛奇藝瀏覽量提供了便利。2013年百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)，愛奇藝強于網(wǎng)頁端，而pps強于客戶端，雙方互補性很強，將網(wǎng)頁端與客戶端進行結(jié)合，可以全面擴展愛奇藝的用戶規(guī)模、增加覆蓋的用戶層等多重目的。與此同時，2013年愛奇藝與TCL、江蘇電視臺合作推出電視產(chǎn)品，實現(xiàn)了愛奇藝自制視頻產(chǎn)品從線上到線下的順利轉(zhuǎn)換。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，網(wǎng)頁瀏覽速度更加流暢、視頻資源更為豐富，視頻網(wǎng)站的發(fā)展也將迎來新時期。當然，這也是一個挑戰(zhàn)與機遇同在的時期。通過對愛奇藝短短三年半高速發(fā)展的探究，我們不難發(fā)現(xiàn)，“用戶”“創(chuàng)新”“特色”是其成功的三大因素。面對數(shù)量龐大的用戶，加強對用戶需求的重視程度，以用戶需求為發(fā)展導(dǎo)向，不斷進行自我調(diào)整以吸引更多用戶；以創(chuàng)新力應(yīng)對快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，為視頻網(wǎng)站發(fā)展創(chuàng)造新動力，發(fā)掘更多發(fā)展路徑，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，創(chuàng)新盈利模式；不斷探尋視頻網(wǎng)站自身的特色，打造獨特的網(wǎng)站特色，吸引特定的目標用戶群眾。