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        高校校園媒體地位的嬗變與效能整合研究

        2014-08-15 00:49:03陳少徐黃馨馨
        中國(guó)傳媒科技 2014年10期
        關(guān)鍵詞:校園

        文|陳少徐 黃馨馨

        高校校園媒體地位的嬗變與效能整合研究

        文|陳少徐 黃馨馨

        隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,高校校園傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨著體制與內(nèi)容建設(shè)落后、媒體環(huán)境改變等“內(nèi)憂(yōu)外患”的問(wèn)題,其主體地位逐漸喪失。校園媒體必須揚(yáng)長(zhǎng)避短,整合效能,走出一條媒體發(fā)展的新路。

        嬗變:媒介生態(tài)形成新格局

        長(zhǎng)期以來(lái),校報(bào)、廣播、電視等校園媒體是高校交流信息、引導(dǎo)輿論的主要傳媒載體,發(fā)揮著重要的效能。高校校園媒體的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)媒體階段、新媒體階段,即將步入全媒體時(shí)代。

        高校校園媒體的功能決定了媒體的組織結(jié)構(gòu)、傳播形式和資金設(shè)備等資源上配置的不同。對(duì)于媒體的效能,國(guó)內(nèi)的學(xué)者們普遍認(rèn)同大眾傳播具有四種基本效能:傳播信息、引導(dǎo)輿論、教育大眾和提供娛樂(lè)。高校校園媒體的效能主要有以下六個(gè)方面:引導(dǎo)、培養(yǎng)、交流、服務(wù)、激勵(lì)、娛樂(lè)審美。目前高校媒體的管理部門(mén)絕大多數(shù)是黨政機(jī)關(guān)和社團(tuán)組織,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行媒體的運(yùn)作、監(jiān)督和管理,具有一定的局限性。

        高校校園媒體有三種類(lèi)型:一是報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體;二是網(wǎng)絡(luò)(包括博客與微博等形式)、手機(jī)等新媒體;三是戶(hù)外媒體,包括招貼、橫幅、海報(bào)、公告欄、宣傳欄、報(bào)欄以及展板等輔助性媒體。我們?cè)趯?duì)廣東省50所高校(其中公辦高校40所,民辦高校6所,獨(dú)立學(xué)院4所)開(kāi)展的“高校校園媒體地位變化及效能整合研究”調(diào)查結(jié)果顯示,目前廣東高校96.9%有校報(bào)、95.4%有廣播,96.9%有校園網(wǎng),67.7%的高校建立了官方微博,還有18.5%建立了微信公共平臺(tái),7.7%開(kāi)通了手機(jī)報(bào)。在高校這個(gè)獨(dú)特的傳媒生態(tài)環(huán)境下,各種校園媒體各有其獨(dú)特的傳媒風(fēng)格,它們相互作用,形成高校獨(dú)特的媒介生態(tài)。

        隨著網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、手機(jī)報(bào)等新媒體強(qiáng)勢(shì)登陸高校校園,傳統(tǒng)校園媒體正在逐漸喪失主導(dǎo)地位,其缺陷日益突出,如時(shí)效性差、內(nèi)容信息量少、深度不夠、廣度不足,形式單一、版面單調(diào)、缺乏互動(dòng)性和親和力等。校園網(wǎng)作為校園內(nèi)新興的媒體,由于更新速度快、內(nèi)容豐富、形式多樣,使信息發(fā)布、資訊報(bào)道、新聞?shì)浾摰裙δ苎附輰?shí)現(xiàn)。但由于高校的官方媒體政治宣傳色彩濃厚,不能真切地關(guān)注校園中的人、事和情,疏離大學(xué)本質(zhì)和大學(xué)人精神,浮于表面形式,難以達(dá)到傳播文化和信息效能,一些網(wǎng)站成為擺設(shè)的“形象工程”。

        與此相反,校園內(nèi)的論壇、微博、QQ群等則呈現(xiàn)出另一番熱鬧的景象,網(wǎng)站的開(kāi)放性、互動(dòng)性和匿名性等特點(diǎn),使每位師生都可以成為信息的發(fā)布者、接收者、輿論者和反饋者。但是海量的信息、充分的輿論自由以及極度缺乏監(jiān)督和管理,使得這些平臺(tái)魚(yú)目混珠,有價(jià)值的信息得不到很好傳播。因此校園網(wǎng)絡(luò)的安全與管理也成為一個(gè)迫切需要解決的重點(diǎn)。

        手機(jī)媒體作為更新形式的媒體,在生活中占有重要的地位,“無(wú)手機(jī)不生活”似乎成為現(xiàn)代人的一種狀態(tài),校園媒體借助手機(jī)發(fā)揮作用也迅速刮起一陣校園風(fēng)。手機(jī)報(bào)、手機(jī)微信、APP服務(wù)平臺(tái)、手機(jī)掃描二維碼、云消息等等形式,方便快捷、隨時(shí)隨地暢享數(shù)字信息時(shí)代,已經(jīng)成為廣大師生獲取資訊的一種重要形式。但是高校媒體如何通過(guò)手機(jī)這種最新的媒介形式,發(fā)揮輿論引導(dǎo)、豐富校園生活、傳播文明、弘揚(yáng)文化的作用還需要進(jìn)一步深入探討。

        問(wèn)題:媒體環(huán)境的“內(nèi)憂(yōu)外患”

        在移動(dòng)通信技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)橫掃高校校園傳媒領(lǐng)域的今天,高校校園媒體的發(fā)展面臨著體制與內(nèi)容建設(shè)落后、媒體環(huán)境改變等“內(nèi)憂(yōu)外患”的問(wèn)題。

        較之傳統(tǒng)媒體,新媒體的傳播方式呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一是多媒體傳播。可以綜合運(yùn)用文字、圖片、聲音、圖像、動(dòng)畫(huà)等多種手段,體現(xiàn)信息內(nèi)容;二是個(gè)性化傳播。用戶(hù)想看什么就可以“點(diǎn)播”或訂閱什么;三是滲透式傳播。隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行信息傳播;五是個(gè)體參與的開(kāi)放與交互性。每個(gè)人都可以發(fā)布信息、傳播信息,可以隨時(shí)展開(kāi)討論。同時(shí),隨著校園媒體環(huán)境改變,高校師生受眾的媒介接觸習(xí)慣與心理也隨之改變,這使傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,由于校園管理體制的制約,校園媒體面臨著專(zhuān)業(yè)化、持續(xù)化發(fā)展的困境和資金不足、成員流動(dòng)頻繁、專(zhuān)業(yè)水平偏低、體制受限、定位不清等問(wèn)題的困擾。另一方面,當(dāng)前校園媒體普遍存在一個(gè)共同的問(wèn)題,就是缺乏與師生的互動(dòng),難以獲取反饋信息。校園媒體是非盈利組織,這使得它的存在并不與受眾多少直接關(guān)聯(lián),就算沒(méi)有受眾,校園媒體也依然可以“空轉(zhuǎn)”。校園媒體的效能如何,學(xué)生的滿(mǎn)意度如何,都不在校園媒體的掌握之中。這種缺乏及時(shí)有效互動(dòng)和反饋的校園媒體,隱藏著很大的方向性危機(jī)。

        面對(duì)新媒體的沖擊,處于瓶頸期的高校校園媒體迫切需要從傳統(tǒng)的、固有的操作模式和操作思維中走出來(lái),改變當(dāng)前單向的“硬性輸出”所造成的抗衡關(guān)系。高校校園媒體發(fā)展涉及到體制、技術(shù)、人才、資金、內(nèi)容等多方面的因素,而不同地區(qū)、不同學(xué)校的校園媒體面臨的具體情況也不盡相同。如何整合校園媒體,改革管理體制,推進(jìn)校園媒體資源融合和共享,提升校園媒體效能,已成為高校面臨的新課題。

        整合:提升媒介運(yùn)作效能

        1.“生態(tài)平衡觀”為效能整合提供新思路

        根據(jù)媒介生態(tài)理論,媒介生態(tài)中媒介生存是互動(dòng)互助、共進(jìn)共演的。“生態(tài)平衡觀”為高校校園傳統(tǒng)媒體的生存提供了一種嶄新的思路:媒介競(jìng)爭(zhēng)并不必然帶來(lái)廝殺與消亡,作為媒介生態(tài)系統(tǒng)中的一分子,傳統(tǒng)校園媒體的地位已經(jīng)發(fā)生改變,但是報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)校園媒體也具有自身的生態(tài)價(jià)值,只要把握好自己的定位,不斷完善自己也能獲得生存和長(zhǎng)足發(fā)展,從而維護(hù)整個(gè)媒介生態(tài)系統(tǒng)的平衡。傳統(tǒng)校園媒體與新媒體的發(fā)展并非相悖,二者存在效能整合、協(xié)同發(fā)展的可能性。從這方面看,高校校園媒體的效能整合無(wú)疑是應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)、解決校園媒體自身發(fā)展困境的一種典型路徑。

        “效能整合”是指校園傳播媒介之間的融合,除了相互取長(zhǎng),更注重兩相互動(dòng),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),以達(dá)到多個(gè)媒體之間的相互支撐、相互補(bǔ)充從而增強(qiáng)傳播效能的目的。從廣義上講,“媒體效能整合”包括一切媒介及其有關(guān)要素的結(jié)合、匯聚甚至融合,不僅包括媒介形態(tài)的整合,還包括媒介功能、傳播手段、所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素的整合。

        2.調(diào)整“生態(tài)位”以改造校媒環(huán)境

        生態(tài)位是一個(gè)種群在生態(tài)系統(tǒng)中,在時(shí)間空間上所占據(jù)的位置及其與相關(guān)種群之間的功能關(guān)系與作用。比如校報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)和微博微信等生態(tài)位在傳播過(guò)程中,必須對(duì)自己的生態(tài)位進(jìn)行控制和優(yōu)化,以適應(yīng)和改造生態(tài)環(huán)境。

        規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)化程度高、受監(jiān)管的力度強(qiáng)是高校校園媒體整合的基本特點(diǎn)。較之單一型的校園媒體,整合型校園媒體在組織規(guī)模、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化程度、品牌推廣、新媒體工具的使用、多媒體平臺(tái)建設(shè)等方面具有突出優(yōu)勢(shì)。

        根據(jù)《中國(guó)高校媒體發(fā)展報(bào)告》,當(dāng)前高校校園媒體融合的態(tài)勢(shì)日漸清晰,兩成以上的校園媒體已經(jīng)在不同程度上具備了媒體融合的特征,并在媒體規(guī)模、制度建設(shè)、資源整合和新媒體使用等多個(gè)方面體現(xiàn)出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。廣東“高校校園媒體地位變化及效能整合研究”的調(diào)查結(jié)果也顯示,廣東52.3%的高校成立了新聞中心,還有6.2%的高校正在籌建新聞中心。新聞中心主管的校園媒體,包括了校報(bào)(占67.6%)、校園網(wǎng)或新聞網(wǎng)(占100%)、官方微博(占52.9%)、廣播(占52.9%)、校園有線(xiàn)電視(占26.5%)、微信公共平臺(tái)(占14.7%)。在媒體技術(shù)的融合方面,有81.5%的高校推出了校報(bào)電子版,16.9%的高校推出了校報(bào)綜合網(wǎng),還有1.5%的高校開(kāi)通了手機(jī)報(bào)。

        在各校園媒體中,網(wǎng)站、論壇、手機(jī)等校園新媒體的兼容性最高,傳統(tǒng)的紙媒、廣播、電視次之。不同類(lèi)型的校園媒體間的融合度不盡相同,校園網(wǎng)絡(luò)媒體融合程度最高,校園通訊社和校園電視臺(tái)次之,校園紙媒和校園廣播臺(tái)的融合程度最低。新聞產(chǎn)品本身就具有多媒體形態(tài)的性質(zhì),對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)媒體而言,天然的就可以與其他類(lèi)型的校園媒體融合在一起,融合的成本低、難度小。校園通訊社實(shí)際上是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)新聞內(nèi)容的組織,新聞產(chǎn)品以文字、圖片為主,可以直接向紙媒、網(wǎng)站、手機(jī)等校園媒體供稿。廣播、電視等校園媒體的產(chǎn)品生產(chǎn)與其他類(lèi)型的校園媒體差異較大,融合難度也就偏大。

        3.發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)避免同質(zhì)化發(fā)展

        校園傳統(tǒng)媒體要進(jìn)行媒介形態(tài)的整合,媒介功能、傳播手段、所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)等要素的整合。目前有實(shí)力、有資金、有技術(shù)的校園媒體在此基礎(chǔ)上已經(jīng)能夠進(jìn)行更多的嘗試。如清華大學(xué)《清新時(shí)報(bào)》在博客、人人網(wǎng)主頁(yè)、微博、手機(jī)報(bào)等新媒體傳播工具的基礎(chǔ)上,正在籌備建立一個(gè)全媒體互動(dòng)平臺(tái)——“清新網(wǎng)”,集音頻、視頻、圖片、電子版報(bào)紙、討論區(qū)于一體;中國(guó)人民大學(xué)團(tuán)委機(jī)關(guān)報(bào)《青年人大》形成了集平面印刷媒體、視頻媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體四大媒介的平臺(tái);四川大學(xué)川大人報(bào)社也正在嘗試發(fā)展樓宇電視報(bào)。

        高校校園媒體在發(fā)展新媒體的過(guò)程中不僅要進(jìn)行多媒體平臺(tái)的整合,還要形成一種綜合的業(yè)務(wù)平臺(tái),在多平臺(tái)上進(jìn)行多落點(diǎn)、多形態(tài)的傳播。報(bào)紙、廣播、電視與網(wǎng)絡(luò)也是這個(gè)報(bào)道體系的共同組成部分。因此,從選題的策劃開(kāi)始,就需統(tǒng)一規(guī)劃,共同制定階段性宣傳計(jì)劃、共同進(jìn)行重點(diǎn)選題策劃;明確不同媒體不同的定位,使各種媒體發(fā)揮各自不同的優(yōu)勢(shì),避免同質(zhì)化發(fā)展。

        此外,校園媒體還需要解決“硬性輸出”造成的硬傷,要注重與受眾之間的聯(lián)系和互動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、博客、微博等方式,使校園媒體的受眾能夠參與到媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、接收和反饋的過(guò)程中,有效地調(diào)動(dòng)受眾的積極性,使新媒體的發(fā)展貼近校園、貼近師生的生活,從而走出一條高校媒體發(fā)展的新路。

        本文系2013廣東省高等學(xué)校思想政治教育課題“高校校園媒體地位變化及效能整合研究”的階段性研究成果。

        廣東工業(yè)大學(xué)校報(bào)編輯部)

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