文｜李 鵬

企業(yè)電視新聞深度報(bào)道現(xiàn)狀問(wèn)題

企業(yè)電視新聞報(bào)道的都是具有較強(qiáng)實(shí)效性的新聞，比如企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全、經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容。當(dāng)前，電視新聞對(duì)企業(yè)的報(bào)道具有“三多三少”的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)限制了企業(yè)電視新聞的多樣性與可視性，具體體現(xiàn)在：動(dòng)態(tài)新聞多，綜合報(bào)道少；硬報(bào)道多，軟報(bào)道少；活動(dòng)新聞多，深度新聞少。產(chǎn)生“三多三少”現(xiàn)狀的原因有如下幾方面：首先，對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度報(bào)道之前，記者必須深入企業(yè)全面調(diào)查新聞的來(lái)龍去脈，這需要消耗較多的時(shí)間與精力，更應(yīng)搜集盡可能全面的新聞資料，高度提煉、綜合分析、審時(shí)度勢(shì)。相對(duì)活動(dòng)報(bào)道與動(dòng)態(tài)報(bào)道來(lái)說(shuō)，深度報(bào)道具有很大難度。其次，對(duì)企業(yè)的深度報(bào)道，通常情況下都會(huì)牽涉到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理等較敏感、深層次問(wèn)題。在這種情況下，深度報(bào)道可能因多種阻力而不得不擱淺。所以，對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度報(bào)道具有很大難度。另一方面，企業(yè)新聞機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理及記者自身素質(zhì)等因素都直接對(duì)企業(yè)電視新聞深度報(bào)道的開(kāi)展產(chǎn)生影響?！吧疃?進(jìn)度+密度+廣度”是企業(yè)電視新聞深度報(bào)道的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的電視新聞負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，要想做出有價(jià)值的深度報(bào)道不是一件容易的事，但是真正具有深度的企業(yè)電視新聞報(bào)道，又是提高新聞多樣性與可視性的最佳途徑，也是每個(gè)電視新聞工作者在進(jìn)行企業(yè)報(bào)道時(shí)不需思考的問(wèn)題。筆者結(jié)合自身多年從事企業(yè)電視新聞報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)，從報(bào)道形式與報(bào)道選題兩個(gè)因素分析了深度報(bào)道企業(yè)電視新聞的多樣性。

有效增強(qiáng)企業(yè)電視新聞深度報(bào)道多樣性策略

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)電視新聞深度報(bào)道中存在的一些問(wèn)題，筆者探究了幾個(gè)應(yīng)對(duì)策略，以促進(jìn)其報(bào)道多樣性的實(shí)現(xiàn)。

1.慎重新聞選題

與活動(dòng)報(bào)道、動(dòng)態(tài)新聞相比，深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì)是不但可讓觀眾知道事件的概況，而且還讓觀眾更集中、全方位、多側(cè)面地把握事件的前因后果。在評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)電視新聞是否有深度與力度，核心指標(biāo)就是選題。為做好深度報(bào)道的選題，必須有限選擇具有透視傾向性與普遍性問(wèn)題，將新聞視角深入到企業(yè)管理與改革的深處。企業(yè)以是管理經(jīng)營(yíng)為手段，以盈利為目標(biāo)的組織。企業(yè)創(chuàng)辦電視新聞部門(mén)，目的是有效促進(jìn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)自辦的新聞報(bào)道，在為職工服務(wù)、反映輿論、提供信息、溝通情況、指導(dǎo)工作等方面發(fā)揮著重大作用。所以，企業(yè)在策劃電視新聞報(bào)到時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)中心工作的實(shí)際情況，具有一定深度的企業(yè)新聞報(bào)道更應(yīng)與企業(yè)發(fā)展需求緊密相聯(lián)。需要提出的是，企業(yè)在每個(gè)時(shí)期，都有其不同的工作重心，并且每一階段的工作都具有自身的特點(diǎn)，并且在相同類(lèi)型的中心工作中也存在急、緩、重、輕的差別。所以，在策劃深度報(bào)道時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮那些帶有傾向性與普遍性的選題，將視角深入到企業(yè)管理與改革的深層中去。比如，2013年筆者在采寫(xiě)并攝制有關(guān)《精心服務(wù) 爭(zhēng)創(chuàng)一流》的中原油田普光分公司推行“一二一”管理模式系列報(bào)道時(shí)，就是積極迎合了分公司中心工作發(fā)展的實(shí)際需求，發(fā)揮了較大的指導(dǎo)作用。“一二一”管理模式是指，普光分公司各單位的人、財(cái)、物由分公司統(tǒng)一實(shí)施一級(jí)管理，生產(chǎn)、安全工作由分公司和下屬各單位共同實(shí)行二級(jí)管理，中原油田分公司對(duì)普光分公司實(shí)行一體化管控。按照“一二一”管理模式的要求，普光分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部積極轉(zhuǎn)變思路、更新觀念，樹(shù)立“一級(jí)經(jīng)營(yíng)核算管理”理念，踏實(shí)做好一級(jí)會(huì)計(jì)集中核算，深入實(shí)際，服務(wù)基層。筆者詳細(xì)了解了這個(gè)部門(mén)履行財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督、服務(wù)，參與基層財(cái)務(wù)管理等工作后，通過(guò)部門(mén)內(nèi)部人員講述，上級(jí)部門(mén)評(píng)價(jià)，基層單位反饋，分層次，多方位，及時(shí)把這個(gè)部門(mén)的做法進(jìn)行解讀，傳遞給油田總部相關(guān)業(yè)務(wù)單位，發(fā)揮了榜樣作用。播出后，該報(bào)道受到了一致好評(píng)。

2.創(chuàng)新報(bào)道形式

企業(yè)電視新聞的報(bào)道形式取決于新聞的內(nèi)容，同時(shí)也限制了新聞內(nèi)容。一條報(bào)道形式俗套、呆板的企業(yè)新聞報(bào)道，即便內(nèi)容再有價(jià)值，也不易引起觀眾注意，只會(huì)給人留下索然無(wú)味的印象。所以，企業(yè)電視新聞報(bào)道，必須依據(jù)觀眾特點(diǎn)與企業(yè)情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短地選擇最佳報(bào)道形式。大家都知道，與雜志、廣播、報(bào)紙相比，電視新聞最大的特點(diǎn)就是可實(shí)現(xiàn)畫(huà)面與聲音同步。所以，在具體報(bào)道中，我們應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盡可能多地采用同期聲方式，借助當(dāng)事人的話語(yǔ)，讓觀眾關(guān)手到巨大的視覺(jué)沖擊，借助鏡頭把觀眾帶到鮮活的現(xiàn)場(chǎng)，給觀眾以現(xiàn)場(chǎng)感，進(jìn)而提高報(bào)道的真實(shí)性，使觀眾對(duì)其產(chǎn)生極大興趣。另一方面，在編排報(bào)道時(shí)，還要綜合應(yīng)用多種題材，也就是在報(bào)道某一話題時(shí)，應(yīng)綜合利用現(xiàn)場(chǎng)采訪、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)追蹤，進(jìn)行階段性評(píng)論集動(dòng)態(tài)報(bào)道。比如，在報(bào)道“油田子女自謀職業(yè)”問(wèn)題時(shí)，一方面對(duì)油田用人單位、勞資部門(mén)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采訪，介紹目前油田的就業(yè)政策；另一方面對(duì)油田職工子女中自謀職業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)訪。使整個(gè)報(bào)道不僅有系列訪問(wèn)及動(dòng)態(tài)消息，還有電視評(píng)論與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論，整個(gè)報(bào)道聲勢(shì)大、立體化、多角度地闡述了當(dāng)下人們就業(yè)意識(shí)正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。播出后，該報(bào)道發(fā)揮了很大的觀念導(dǎo)向作用。

總結(jié)

總之，電視新聞深度報(bào)道對(duì)企業(yè)的發(fā)展有密切聯(lián)系，真正有價(jià)值的深度報(bào)道必須與企業(yè)的中心工作緊密相連，并能借助恰當(dāng)選題及多樣化的報(bào)道形式，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的輿論導(dǎo)向作用。